管理會計課件-第05章短期經(jīng)營決策分析(存儲版)
【正文】 案，把成本區(qū)分為不可緩成本和不可緩成本，有利于企業(yè)將多種決策方案分類排序，分清輕重緩急。例如：差量成本、邊際成本、機會成本、付現(xiàn)成本、重置成本、可免成本、可緩成本、專屬成本等都屬于相關(guān)成本。 資金籌集費指在資金籌集過程中支付的各項費用，如發(fā)行股票、債券支付的印刷費發(fā)行手續(xù)費、律師費、資信評估費、公證費、擔(dān)保費、廣告費等；資金占用費指占用資金支付的費用，如股票的股息、銀行借款、發(fā)行債券的利息，等等。在企業(yè)業(yè)績評價中，使用資本成本與內(nèi)部收益率比較，其關(guān)系如下： 企業(yè)的內(nèi)部收益率 =資本成本，則股東財富不變； 企業(yè)的內(nèi)部收益率 資本成本，則股東財富增加； 企業(yè)的內(nèi)部收益率 資本成本，則股東財富減少。 24 資本成本 資金成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價。變動成本絕大部分都是專屬成本，無需劃分為專屬成本和共同成本。在企業(yè)財力有限的情況下，對已決定采用的某一決策方案如推遲執(zhí)行，那么與該方案有關(guān)的成本就稱為可緩成本，亦稱可遞延成本。“酌量性固定成本”，如培訓(xùn)費、廣告費等均屬可免成本。有時管理者寧可選擇付現(xiàn)成本較低的方案，替代那些收益替代那些收益最大總成本最低的方案 。 雖然某一項資產(chǎn)往往會有多種用途或多種使用機會，但是，當(dāng)該項資產(chǎn)用于某一方面，就不能用于其他方面時，應(yīng)用于某一方面所得的收益，就是以放棄用于其他方面的機會而產(chǎn)生的。所謂邊 際收入和邊際利潤就是當(dāng)產(chǎn)銷量增加 (或減少 )一個單位時，企業(yè)總收入的變化量和總利潤的變化量。現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)認為，企業(yè)總成本可以看成是產(chǎn)銷量的函數(shù)。而最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)主要是各方案的經(jīng)濟效益大小。 風(fēng)險型決策 是指與決策相關(guān)的因素的未來狀況不能完全肯定，只能預(yù)計大概情況，無論選擇哪一種方案都帶有一定的風(fēng)險。 短期決策是指企業(yè)為有效地組織現(xiàn)在的生產(chǎn)經(jīng)營活動，合理利潤經(jīng)濟資源，以期取得最佳的經(jīng)濟效益而進行的決策。 特點是投資大，執(zhí)行后難以改變，起長期作用。 確定型決策 是指與決策相關(guān)的那些客觀條件或自然狀態(tài)是肯定的、明確的，并且可用具體的數(shù)字表示出來，決策者可直接根據(jù)完全確定的情況，從中選擇最有利的方案。 10 第二節(jié) 經(jīng)營決策中常
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