經(jīng)營(yíng)決策分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 決策分析一、決策及決策分析的含義管理會(huì)計(jì)中的決策分析是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)定目標(biāo)，在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境，對(duì)與企來未來經(jīng)營(yíng)、方針或措施有關(guān)的各種備選方案進(jìn)行成本效益分析的過程。三、無關(guān)成本概念（一）沉沒成本 沉沒成本是指由過去的決策所引起并已經(jīng)發(fā)生的實(shí)際支出，不是現(xiàn)在或?qū)頉Q策所能改變的成本。二、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或虧損部門是否撤消的決策 虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)應(yīng)遵循以下原則： 當(dāng)虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)能力無其他用途時(shí)，只要虧損產(chǎn)品能產(chǎn)生邊際貢獻(xiàn)就不應(yīng)當(dāng)?！?若虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)作它用，即虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，其閑置下來的設(shè)備可用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品，只要轉(zhuǎn)產(chǎn)后所產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)大于虧損產(chǎn)品所提供的邊際貢獻(xiàn)，那么這一轉(zhuǎn)產(chǎn)方案就是可行的。（三）折衷決策方法 折衷決策方法是決策者對(duì)未來前途既不過于樂觀，也不過于悲觀而采取一種現(xiàn)實(shí)主義的折衷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策的方法。五、有限資源利用的決策單位資源邊際貢獻(xiàn)＝單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)/單位
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