經(jīng)營決策分析(完整版)
【正文】 期望值（E）＝∑（隨機變量*概率）二、不確定性決策（一）保守決策方法 又稱為小中取大法，在幾種不確定的結(jié)果中，選擇最不利的市場需求情況下具有最大收益值的方案作為最優(yōu)方案的一種決策方法。選擇最有利情況下最大收益值的方案作為最優(yōu)方案。四、生產(chǎn)決策分析一、 特殊訂單的決策特殊訂訂是指不包括在企業(yè)正常生產(chǎn)范圍之內(nèi)的一次性的、出價較低的訂單。（六）可分成本：指在聯(lián)產(chǎn)品或半成品的生產(chǎn)決策中，對于已經(jīng)分離的聯(lián)產(chǎn)品或已產(chǎn)出的半成品進行深加工而追加發(fā)生的成本。二、決策的特征（一）決策總是面向未來（二）決策要有明確的目標（三）決策要考慮人的因素三、決策的分類（一）按決策對經(jīng)營活動影響期的長短分類分為短期決策和長期決策兩大類（二）按決策者所掌握的信息分類可分為確定性決策、風(fēng)險性決策和不確定性決策（三）按決策方案之間的關(guān)系分類可分為接受或拒絕方案決策、互斥方案決策和組合方案決策四、決策分析的程序（一）確定決策目標（二）收集與決
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