(管理會計)第6章存貨決策(存儲版)
【正文】 215例 611，例 612 第六章 短期經(jīng)營決策 三、再訂購點的確定 為了保證生產(chǎn)和銷售活動的連續(xù)性，企業(yè)應(yīng)在存貨用完或售完之前再一次訂貨。 7 。 第六章 短期經(jīng)營決策 由于預(yù)期年度庫存耗竭成本的變動直接與一年中安排的訂購批數(shù)有關(guān)，因此，庫存耗竭成本也是一項訂購成本。 安全庫存量決策的目的在于確定多大的保險儲備才能使儲存成本和庫存耗竭成本之和達(dá)到最低限度 。 如果某項存貨的耗用比預(yù)計要快 ， 或者采購間隔期比預(yù)期時間長 ， 就有可能發(fā)生庫存耗竭 。 ? （ 3）計算考慮數(shù)量折扣時的年成本合計。 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 ? P201例 61,62 ? 例題： P202 例 63 ? 例題： P153 例 513 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 第三節(jié)存貨決策模型的擴(kuò)展應(yīng)用 ? 一、一次訂貨，邊進(jìn)邊出情況下的決策 ? 二、有數(shù)量折扣時的決策 ? 三、缺乏詳細(xì)成本資料時的決策 ? 四、訂單批量受限時的決策 ? 五、存儲量受限時的決策 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 假設(shè)以 X表示每日送達(dá)存貨的數(shù)量， Y表示每日耗用存貨的數(shù)量， t表示生產(chǎn)周期。儲存成本也可分為兩部分：凡總額穩(wěn)定，與儲存存貨數(shù)量的多少及儲存時間長短無關(guān)的成本，即為固定儲存成本；凡總額大小取決于存貨數(shù)量的多少及儲存時間長短的成本，即為變動儲存成本。第六章 存貨決策 第一節(jié) 存貨的成本 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂購批量 第三節(jié) 存貨決策模型的擴(kuò)展應(yīng)用 第四節(jié) 不確定情況下的存貨決策 第五節(jié) 零存貨管理 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 第一節(jié) 存貨的成本 一、采購成本 二、訂貨成本 三、儲存成本 四、缺貨成本 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 傳統(tǒng)的存貨管理理論認(rèn)為，除了具有能夠使總成本最低這一優(yōu)點以外，持有存貨，還能起到以下積極作用：隨時滿足客戶需求；批量購買，獲取折扣，并可預(yù)防存貨未來價格上漲；滿足產(chǎn)品銷售批量化、經(jīng)?；男枰?；保證企業(yè)均衡生產(chǎn)并降低生產(chǎn)成本；避免或減少經(jīng)營中可能出現(xiàn)的失誤和意外事故對企業(yè)造成的損失。 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 ? 儲存成本是指為儲存存貨而發(fā)生的各種費用，通常包括兩大類：一是付現(xiàn)成本，包括支付給儲運(yùn)公司的倉儲費、按存貨價值計算的保險費、陳舊報廢損失、年度檢查費用以及企業(yè)自設(shè)倉庫發(fā)生的所有費用；二是資本成本，即由于投資于存貨而不投資于其他可盈利方面所形成的機(jī)會成
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