管理學第四章課件(存儲版)
【正文】 著和行動的方式、表征、故事和儀式。Organizational Culture ?第一節(jié)：組織文化的的內容和特征 ?第二節(jié)：組織文化的作用 ?第三節(jié)：組織文化的形成和滲透 第一節(jié)：組織文化的的內容和特征 組織文化代表了一個組織內各種由員工所認同及 接受的信念、期望、理想、價值觀、態(tài)度、行為以 及思想方法、辦事準則等。 組織文化的特征 第二節(jié)：組織文化的作用 正面作用 負面作用 組織文化對于員工行為的影響作用越來越重要。 ? 外部 環(huán)境 適應是指組織如何達到目標、應付外部環(huán)境 因素。 ? 一個最簡單的方法是利用組織的獎賞制度。 后期：長期取向與短期取向（ long versus short term orientation） :這項研究使用的是由中國學者設 計的調查問卷，可以說是注重德行而不是真理。因此，要求管理者不斷嘗試和摸索自己的路向，才能塑造出適應本組織特色具有競爭優(yōu)勢的組織文化來。不同的文化背景、語言與習俗，會形成不同的文化態(tài)度和感性認識，還會造成溝通上的誤會。不同的群體，不同的國家或地區(qū)的人們， 這種共有的心理程序之所以會有差異，是因為他們 向來受著不同的教育、有著不同的社會和工作，從 而也就有不同的思維方式。 ? 瓊斯（ Jones）指出， 在強化和維系組織文化的方式中，社會化 (socia
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