【摘要】第四章國際貿(mào)易措施?第一節(jié)關(guān)稅措施?第二節(jié)非關(guān)稅限制進口措施?第三節(jié)鼓勵出口和出口管制措施課程目標(biāo):?本章是原理部分的重點內(nèi)容,詳細(xì)介紹了關(guān)稅的種類、稅率,非關(guān)稅措施中的進口配額制、進口許可證制,還介紹了鼓勵出口的主要措施以及出口管理措施。要求學(xué)生學(xué)習(xí)時,結(jié)合世貿(mào)組織的規(guī)則,搞清哪些是正常貿(mào)易
2025-10-07 21:57
【摘要】第4章計劃工作的基礎(chǔ)Copyright?2022機械工業(yè)出版社華章公司.4-2學(xué)習(xí)目標(biāo)?討論計劃工作的本質(zhì)和目的。?解釋管理者如何進行戰(zhàn)略管理。?比較設(shè)定目標(biāo)和計劃的各種方法。?討論當(dāng)代計劃工作所面臨的問題。Copyright?2022PearsonEducation,
2025-01-11 13:09
【摘要】第四章組織職能單元一組織設(shè)計能力單元二選聘與培訓(xùn)能力單元三考核與獎酬能力1.了解組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成與形式,掌握組織職能的原則;2.理解制度的種類;3.掌握人力資源管理的內(nèi)容與原則;4.掌握人員選聘、培訓(xùn)與組合的原理要求;5.掌握考核與獎酬的原理與要求。1.掌握部
2024-12-08 01:35
【摘要】第四章長期籌資?企業(yè)為什么要籌資?企業(yè)要籌多少資金?企業(yè)從哪里籌資?企業(yè)怎樣獲得不同資金?企業(yè)籌資類別比例對企業(yè)財務(wù)目標(biāo)有沒有影響,有多大影響?企業(yè)怎樣確定籌資的結(jié)構(gòu)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)企業(yè)籌資的動機與要求?一、企業(yè)籌資的動機
2024-12-23 14:32
【摘要】?一、知覺及其重要性?二、影響知覺的因素?三、對人的知覺?四、知覺與個人決策?五、決策模型第四章知覺和個人決策重點難點?重點:判斷他人的捷徑;滿意決策模型?難點:知覺方法在組織中的運用一、知覺及其重要性1、知覺的定義知覺是客觀事物整體屬
2025-01-18 19:21
【摘要】電子商務(wù)案例分析第4章網(wǎng)站建設(shè)與維護案例學(xué)習(xí)任務(wù)及目標(biāo):了解網(wǎng)站建設(shè)的內(nèi)容和網(wǎng)站維護的基本技術(shù),明確網(wǎng)站維護的重要作用,掌握網(wǎng)站建設(shè)的流程和網(wǎng)站維護的內(nèi)容。網(wǎng)站規(guī)劃與設(shè)計案例網(wǎng)站建設(shè)與維護案例??目錄本章主要內(nèi)容【相關(guān)知識點】1.網(wǎng)站建設(shè)的概念網(wǎng)站建設(shè)
2025-02-19 17:17
【摘要】第四章汽車保修索賠?一、汽車保修索賠概念:?汽車制造廠為汽車產(chǎn)品(包括整車和配件)提供的有條件的保修素賠政策,為具有質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品提供服務(wù),以方便消費者和樹立企業(yè)品牌形象的汽車服務(wù)環(huán)節(jié)就叫汽車保修索賠?出色的保修索賠工作是營銷和售后服務(wù)贏得市場的重要手段。??二、汽車保修索賠展開模式?保修索賠工
【摘要】第四章行政行為概述第一節(jié)行政行為的概念和特征一、行政行為的概念行政行為,是指享有行政職權(quán)的行政主體行使行政權(quán)力,對國家和社會公共事務(wù)進行管理和提供公共服務(wù)的法律行為。1.主體要素——行政行為是具有行政權(quán)的機關(guān)和組織及其工作人員的行為、職責(zé)要素——行政行為是基于行使行政職權(quán)或履行行政職責(zé)而實施的行為
2025-02-22 00:33
【摘要】第四章人力資源會計?全球著名的人力資源咨詢公司美世咨詢昨天發(fā)布的《2022年全球薪酬概要》報告顯示,美國公司支付給財務(wù)、市場及人力資源總監(jiān)的基本工資及年度現(xiàn)金總收入最高,而印度公司最低。?對比15個國家和地區(qū)的財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)和人力資源總監(jiān)薪酬發(fā)現(xiàn),財務(wù)總監(jiān)的現(xiàn)金總收入最高。2?美國的財務(wù)和市場總監(jiān)的
【摘要】2022/3/13第四章廣告心理1讓我們置身于下面這幅畫中2022/3/13第四章廣告心理2面對飛流而下的瀑布你想說的一句話是什么??中國人:啊,多么壯觀的景色啊!?美國人:唉,多么可惜的能源浪費!?印度人肅然起敬:神的力量多么偉大!2022/3/13第四章廣告心理3第四章
【摘要】第四章初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理一、什么是戰(zhàn)略戰(zhàn)略是管理者為了組織的長期生存與發(fā)展,通過利用內(nèi)部優(yōu)勢、把握外部機會,對事關(guān)組織全局的、長遠(yuǎn)的、重大問題所進行的謀劃。上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。戰(zhàn)略是目標(biāo)、意圖或目的,以及為達到此目的而制定的方針
2025-02-22 00:32
【摘要】第五章計劃(Planning)1《管理學(xué)》課程的內(nèi)容框架控制管理總論發(fā)展簡史企業(yè)制度領(lǐng)導(dǎo)組織管理決策創(chuàng)新與發(fā)展
2025-02-10 22:49
【摘要】.....四、簡答題1、計劃工作的權(quán)變因素2、計劃工作的程序3、目標(biāo)管理的特點4、目標(biāo)管理的缺陷?五、論述題請談?wù)動媱澰谄髽I(yè)經(jīng)營中具有哪些作用?還有哪些局限性?四、簡答題1、要點:組織層次組織的
2025-04-14 23:01
【摘要】第四章管理理論的形成與發(fā)展第一節(jié)管理理論的萌芽第二節(jié)古典管理理論第三節(jié)行為科學(xué)理論第四節(jié)現(xiàn)代管理理論叢林教學(xué)重點:科學(xué)管理理論、行為科學(xué)理論和現(xiàn)代管理理論的主要內(nèi)容教學(xué)要求:1、了解管理理論的形成和發(fā)展2、把握管理學(xué)發(fā)展的動向和前沿問題3、理清管理學(xué)發(fā)展的
2025-03-05 17:00
【摘要】企業(yè)管理學(xué)楊善林主編胡祥培傅為忠副主編2023年5月第四章戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理是管理學(xué)科的一個新的重要分支。戰(zhàn)略管理是在經(jīng)過20世紀(jì)50年代的長期規(guī)劃、60年代的戰(zhàn)略規(guī)劃之后,直到70年代順應(yīng)時代要求,才真正成為一門體系比較完整的學(xué)科
2025-01-15 09:36