打造營業(yè)部組織經(jīng)營的生命力(存儲版)
【正文】 標(biāo)題區(qū) 績效管理系統(tǒng)之內(nèi)容 三、以檢討會報管理方式，定期對績效進(jìn)行檢視，如：進(jìn)度、差距、問題、行動要求等方面進(jìn)行分析，每次會議要有針對性改善舉措決議，以期可執(zhí)行并使績效持續(xù)改善。 標(biāo)題區(qū) 日常管理系統(tǒng)之內(nèi)容 四、品質(zhì)管理 作為貫徹基本法的重要組成部分，品質(zhì)管理的落實(shí)和教育的意義在于弘揚(yáng)正氣、嚴(yán)懲不法，其經(jīng)營重點(diǎn)在于規(guī)范品質(zhì)管理委員會的組織架構(gòu)和完善其運(yùn)作細(xì)則，明確執(zhí)法尺度，同時賦予其延伸的宣傳職能，做到 “ 有進(jìn)度、有力度、有廣度 ” 。 ? 功能小組： 每季度定期召開功能小組會議，主要內(nèi)容是人力目標(biāo)、晉升目標(biāo)的檢視及分析，相關(guān)制度落實(shí)情況的總結(jié)反饋和深入研究，市場開拓活動和增員支持工具的研發(fā)和訓(xùn)練，增員分享活動的策劃及講師的選拔。標(biāo)題區(qū) 2020年 12月 －－ 營業(yè)部五大經(jīng)營系統(tǒng) 標(biāo)題區(qū) 經(jīng)營哲學(xué) 健康人海 ? 五大系統(tǒng) 增員推動系統(tǒng) 業(yè)務(wù)推動系統(tǒng) 日常管理系統(tǒng) 輔導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng) 績效管理系統(tǒng) 績效管理 營業(yè)部組織經(jīng)營模型 標(biāo)題區(qū) 新起點(diǎn) 營銷經(jīng)營的循環(huán)模型 想 做 去 做 會 做 持 續(xù) 做 績效管理 增員推動 業(yè)務(wù)推動 輔導(dǎo)訓(xùn)練 日常管理 不 斷 循 環(huán) 標(biāo)題區(qū) 信泰營業(yè)部經(jīng)營五大系統(tǒng)內(nèi)涵 五大系統(tǒng) 增員推動 輔導(dǎo)訓(xùn)練 日常管理 業(yè)務(wù)推動 績效管理 主管育成 團(tuán)隊(duì)經(jīng)營 制度保證 增員支持 激勵體系 產(chǎn)品運(yùn)作 行銷支
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