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干部政績考核制度(存儲(chǔ)版)

2025-04-26 06:53上一頁面

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【正文】 、指標(biāo)性的問題,它可以在一定程度上糾正某些地方干部片面追求經(jīng)濟(jì)增長不利于長遠(yuǎn)發(fā)展的錯(cuò)誤執(zhí)政理念??梢娬速M(fèi)加大了財(cái)政負(fù)擔(dān),擠占了科教文衛(wèi)醫(yī)和社會(huì)保障等公共資源,損害了人民群眾的基本利益。因此,建立一套綜合的社會(huì)指標(biāo)體系來考核干部, GDp 指標(biāo)仍然是基礎(chǔ)性指標(biāo)。要切實(shí)按照民主集中制,完善議事決策機(jī)制,對(duì)決策目標(biāo)的確立、決策方案的制定、決策過程的掌控和決策的實(shí)施進(jìn)行全過程監(jiān)督,確保決策的和科學(xué)化和民主化。(作者單位:中共 市市委組織部) 。如果“一把手”沒有民主意識(shí),沒有正確的政績觀、就會(huì)在重要干部的任免、重要建設(shè)項(xiàng)目的安排和重大資金的使用上不按程序 辦事、不經(jīng)集體討論,由此就要能造成不可估量的損失。 觀存在的種種缺失與我們以往對(duì)干部政績的考察、評(píng)價(jià)體系不科學(xué)有直接關(guān)系 。20 年間增長將近一倍,超出國際貨幣基金組織 %的標(biāo)準(zhǔn)。在某種程度上,科 學(xué)發(fā)展觀能否有效落實(shí),在很大程度上取決于正確的政績觀能否確立以及考核體系是否完善。因?yàn)檫^去的統(tǒng)計(jì)方法只對(duì) GDP 經(jīng)濟(jì)增長數(shù)字進(jìn)行統(tǒng)計(jì),而沒有體現(xiàn)生態(tài)、自然、環(huán)保等要素的統(tǒng)計(jì)。因此,在考核干部政績時(shí),加大民生指標(biāo)的分值設(shè)臵是一種有益探索。同時(shí),嚴(yán)格相關(guān)責(zé)任及失責(zé)追究制,對(duì)不能履行工作職責(zé)、提供虛假情況、考核結(jié)果失真失實(shí)或違反紀(jì)律的人員,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重,追究相關(guān)責(zé)任。四要探索建立民意調(diào)查制度。目前干部崗位職責(zé)規(guī)范不明確,工作職責(zé)相互交叉,多頭負(fù)責(zé)嚴(yán)重,干部履行職責(zé)隨意大,考核時(shí)對(duì)其工作實(shí)績往往難以把握。 綜上所述,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善和 經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,老一套的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法越來越不能客觀反映一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的真實(shí)情況,也不能真實(shí)體現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實(shí)績。 (三)新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核體系應(yīng)包含的內(nèi)容。第二,考核指標(biāo)設(shè)臵不合理,考核體系不完整與科學(xué),考核指標(biāo)單一性甚至唯一性。其次,對(duì)政府職能轉(zhuǎn)變的促進(jìn)作用。從 1980 年初期到中期,干部考核從強(qiáng)調(diào)主觀性的政治態(tài)度考核轉(zhuǎn)向?qū)唧w的、可衡量的和量化的指標(biāo)考核。 文章最后將改革官員政績考核機(jī)制和“以人為本”和黨的執(zhí)政能力相聯(lián)系,體現(xiàn)出作者較高的理論水平,同時(shí)提升了文章高度,深化了文章主題。改變唯 GDP 論英雄的政績?cè)u(píng)價(jià)方式,明確提出更注重考核經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障和改善民生的實(shí)際成效,這種考核內(nèi)容導(dǎo)向上 的調(diào)整,就是要求干部對(duì)自己“要做什么事”不能出現(xiàn)理解上的偏差,為干部工作提供指南。綠色 GDP 既意味著全新的發(fā)展觀,又意味著全新的政績觀。 【習(xí)題】 針對(duì)中國官員考評(píng)新機(jī)制發(fā)表你自己的看法,寫成一篇議論文。與職工談話內(nèi)容要絕對(duì)保密,對(duì)職工反映的問題,不夸大、不縮小、不截留。 四、考核結(jié)果運(yùn)用 (一)考核結(jié)果有下列情況之一者,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。參加座談人數(shù)不少于本單位職工人數(shù)的20%。定量考評(píng)主要考評(píng)個(gè)人業(yè)績情況。 4、注重群眾基礎(chǔ)的原則。 4、對(duì)聘任的干部進(jìn)行考評(píng),是公司實(shí)施干部管理的有效舉措,希望公司全體干部職工,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待考評(píng),并以考評(píng)活動(dòng)為契機(jī),使公司干部管理逐步走向民主化、制度化,推動(dòng)公司各項(xiàng) 制度的全面開展。 連續(xù)三個(gè)月完不成任務(wù)的; 一年內(nèi)完不成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的。 6、結(jié)果反饋。 3、所在單位的全體職工對(duì)擬聘干部投信任票,參加投票的職工人數(shù)不少于本單位實(shí)有人數(shù)的90%。 三、考核辦法 考評(píng)采取定性與定量相結(jié)合,以定量為主,多層次、多角度綜合測評(píng)的辦法。認(rèn)真貫徹“憑黨性干工作,看實(shí)績用干部”的指導(dǎo)思想,把對(duì)干部工作實(shí)績和發(fā)揮作用情況的考核放到突出位置。 2、注重工作實(shí)績的原則。 6、以下人員不得參與考核:管理周期內(nèi)休假或停職 超過一半時(shí)間者;管理周期內(nèi)嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或違犯國家法律者;試用期未轉(zhuǎn)正人員及未定崗見習(xí)生。在考評(píng)的同時(shí),可推薦綜合素質(zhì)高,群眾擁護(hù)的后備干部??己私Y(jié)束后,考核人員對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總,向公司考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào) 。 全公司考核對(duì)象按考核得分,排在最后的 5%。 3、參與投票、談話的職工,必須抱著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)被考評(píng)人員負(fù)責(zé)的態(tài)度,客觀公正地評(píng)價(jià)干部,投票只反映個(gè)人的看法,不準(zhǔn)討論商量,更不準(zhǔn)拉選票、結(jié)幫營私。貫徹兩手抓、兩手都到硬的思想,即要看干部個(gè)人的政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績、工作作風(fēng)、企業(yè)文化等,又要看單位整體精神文明建設(shè)。采取職工代表民主評(píng)議中層干部和個(gè)別談話的方式。座談對(duì)象為黨員、班組長、職工代表。機(jī)關(guān)后勤考評(píng)結(jié)果通過一定形式反饋給被考評(píng)者。考評(píng)過程必須按計(jì)劃進(jìn)行,考核結(jié)果要真實(shí)準(zhǔn)確。比如,以職能職責(zé)考核為主,兼顧重點(diǎn)項(xiàng)目考評(píng);以績效結(jié)果導(dǎo)向?yàn)橹?,兼顧考核管理過程;以衡量組織長遠(yuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度為主,兼 顧考察解決突出問題的表現(xiàn);以穩(wěn)定性考核指標(biāo)為主,兼顧動(dòng)態(tài)性考核指標(biāo)。 考核各地區(qū)各部門的工作成績和干部政績,要把人口資源環(huán)境工作的成效作為重要內(nèi)容,不 僅要重視經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo),而且要重視人文指標(biāo)、資源指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)和社會(huì)發(fā)展指標(biāo),堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)同人文、資源、環(huán)境和社會(huì)發(fā)展指標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。關(guān)注民生問題,是執(zhí)政黨的自然選擇。這體現(xiàn)出措施的嚴(yán)密性和可行性,顯示出作者縝密的思維和清晰的思路。 (一)現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核體系的由來和作用。干部政績考核制度極大地激勵(lì)著地方領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,與此同時(shí),這種制度在地方官員中引入了政治競爭,因?yàn)榈胤焦賳T的升遷和物質(zhì)利益直接與其政績相關(guān),更重要的是,它為上級(jí)官員對(duì)地方官員進(jìn)行監(jiān)督提供了實(shí)質(zhì)性的手段。有的單 位簡單地把上級(jí)部門下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)作為考核內(nèi)容,缺乏具有本地方和本部門特點(diǎn)的專門考核內(nèi)容,考核結(jié)果的客觀公正性受到嚴(yán)重影響。有的部門或單位不能合理、及時(shí)、準(zhǔn)確地運(yùn)用考核結(jié)果,例如,有的強(qiáng)調(diào)考核結(jié)果的運(yùn)用與干部的升降獎(jiǎng)懲相掛鉤,但給予什么鼓勵(lì)、如何鞭策和懲處,缺乏統(tǒng)一的尺度和具體硬性措施,使考核結(jié)果的運(yùn)用缺乏科學(xué)性。公平性表示接受服務(wù)的團(tuán)體或個(gè)人是否受到公平的待遇,弱勢群體是否能享受到應(yīng)有的服務(wù)。從目前領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的內(nèi)容和方
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