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考核制度(存儲版)

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【正文】一、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。第七條對操作層面員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。四、績效考核面談第十條年度績效考核結(jié)束后，應(yīng)由直接上級安排對下屬的績效考核面談。綜合判斷的結(jié)果將與該員工的年底獎金掛鉤。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給

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2025-08-18 19:23

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【摘要】久邁軒公司員工晉升制度一．目的：為了規(guī)范公司晉升制度的建設(shè),滿足公司發(fā)展過程中對員工技能和素質(zhì)的要求,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的各種不同層次和不同類型的人才。在全體員工中樹立能者上庸者下的意識，建立靈活高效的人力資源管理體制，同時(shí)也為員工提供職業(yè)化發(fā)展通道，特制訂本制度。二．范圍：公司儲備晉升人員三．內(nèi)容：

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2025-04-08 07:56

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【摘要】13/14人事考核制度(大全)文章內(nèi)容：　　考核制度幾乎是所公司需要面臨的苦差事，往往每年年底總需要行禮如儀一下，因?yàn)橐l(fā)年終獎金嘛!要不就是說，若沒有作考核，那不是要被笑死了，所以績效考核變成「譏笑」考核制度，因?yàn)榕卤蛔I笑一番嘛?！　】己酥贫热襞竭@種地步，真的是變成公司的一項(xiàng)作業(yè)「負(fù)擔(dān)」，而不是公司在經(jīng)營管理上的一項(xiàng)「助力」。很奇怪的是大

2025-04-08 08:31

erp項(xiàng)目考核制度-資料下載頁

【摘要】標(biāo)題ERP考核暫行制度頁次1/71、目的：為了監(jiān)督ERP的實(shí)施過程，提高工作效率，為了監(jiān)督ERP日常運(yùn)作流程，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性及權(quán)威性特制訂本文件。2、適用范圍：浙江和惠照明科技有限公司所有ERP用戶。3、權(quán)責(zé)：本程序由ERP項(xiàng)目組制訂，總經(jīng)理室核

2025-08-27 08:01

安全生產(chǎn)考核制度-資料下載頁

【摘要】安全生產(chǎn)考核制度1、目的為督促項(xiàng)目部及各班組嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各類事故發(fā)生，特制定本考核制度。1、適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。3、引用標(biāo)準(zhǔn)：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《江蘇省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》4、職責(zé)，考核結(jié)果報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)考核小組。、各崗位人員的安全責(zé)任制考核工作由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果

2025-08-17 11:49

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【摘要】績效考核方案第一章總則為進(jìn)一步激勵員工，深化績效管理工作，根據(jù)公司實(shí)際情況需要，特制定此考核方案。第二章適用范圍凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。第三章考核原則1、通過考核，全面評價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬，待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動力。2、使員工有機(jī)會參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見。

2025-08-05 15:29

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2024-11-16 07:45

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