班組管理考核制度-資料下載頁

【摘要】班組管理考核制度三門峽南供電車間靈寶西供電工區(qū)序言班組管理是做好其它各項(xiàng)工作的首要前提，做為中國第一條真正擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的鄭西客運(yùn)專線上的一線班組，高標(biāo)準(zhǔn)定位，全方位適應(yīng)，盡心盡責(zé)保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中，模范貫徹我段“精細(xì)管理、負(fù)責(zé)到底”的企業(yè)精神，樹立鄭西客?！肮芾硪?guī)范，科學(xué)有序”的

2025-04-17 23:14

質(zhì)檢考核制度匯編-資料下載頁

【摘要】目錄質(zhì)檢考核制度……………………………………………………………………2質(zhì)量工作流程……………………………………………………………………3首件產(chǎn)品檢驗(yàn)制度……………………………………………………………7跟班質(zhì)檢工作流程…………………………………………………………10外購物資檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………11外購物資檢驗(yàn)制度……………………………

2025-04-18 01:17

年終考核制度-資料下載頁

【摘要】年終考核制度?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。?！中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度）　姓名________職務(wù)________何時任現(xiàn)職________　一、述職報(bào)告摘要（由本人填寫）　　????

2025-08-06 00:26

商務(wù)人員考核制度-資料下載頁

【摘要】三明網(wǎng)庫信息技術(shù)有限公司商務(wù)人員績效考核管理制度一、考核目的1、對商務(wù)人員工作績效進(jìn)行客觀公正的評價(jià)；2、公正確定商務(wù)人員的薪酬和提（降）薪、提（降）級資格；3、強(qiáng)化員工自我激勵和自

2025-08-18 19:23

晉升考核制度_文檔-資料下載頁

【摘要】久邁軒公司員工晉升制度一．目的：為了規(guī)范公司晉升制度的建設(shè),滿足公司發(fā)展過程中對員工技能和素質(zhì)的要求,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的各種不同層次和不同類型的人才。在全體員工中樹立能者上庸者下的意識，建立靈活高效的人力資源管理體制，同時也為員工提供職業(yè)化發(fā)展通道，特制訂本制度。二．范圍：公司儲備晉升人員三．內(nèi)容：

2025-10-20 09:06

人事考核制度規(guī)范-資料下載頁

【摘要】人事考核制度（一）□總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的，是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價(jià)，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。第二條人事

2025-04-08 07:56

人事考核制度大全-資料下載頁

【摘要】13/14人事考核制度(大全)文章內(nèi)容：　　考核制度幾乎是所公司需要面臨的苦差事，往往每年年底總需要行禮如儀一下，因?yàn)橐l(fā)年終獎金嘛!要不就是說，若沒有作考核，那不是要被笑死了，所以績效考核變成「譏笑」考核制度，因?yàn)榕卤蛔I笑一番嘛?！　】己酥贫热襞竭@種地步，真的是變成公司的一項(xiàng)作業(yè)「負(fù)擔(dān)」，而不是公司在經(jīng)營管理上的一項(xiàng)「助力」。很奇怪的是大

2025-04-08 08:31

erp項(xiàng)目考核制度-資料下載頁

【摘要】標(biāo)題ERP考核暫行制度頁次1/71、目的：為了監(jiān)督ERP的實(shí)施過程，提高工作效率，為了監(jiān)督ERP日常運(yùn)作流程，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性及權(quán)威性特制訂本文件。2、適用范圍：浙江和惠照明科技有限公司所有ERP用戶。3、權(quán)責(zé)：本程序由ERP項(xiàng)目組制訂，總經(jīng)理室核

2025-08-27 08:01

安全生產(chǎn)考核制度-資料下載頁

【摘要】安全生產(chǎn)考核制度1、目的為督促項(xiàng)目部及各班組嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各類事故發(fā)生，特制定本考核制度。1、適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。3、引用標(biāo)準(zhǔn)：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《江蘇省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》4、職責(zé)，考核結(jié)果報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)考核小組。、各崗位人員的安全責(zé)任制考核工作由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果

2025-08-17 11:49

績效考核制度-資料下載頁

【摘要】績效考核方案第一章總則為進(jìn)一步激勵員工，深化績效管理工作，根據(jù)公司實(shí)際情況需要，特制定此考核方案。第二章適用范圍凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。第三章考核原則1、通過考核，全面評價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬，待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動力。2、使員工有機(jī)會參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見。

2025-08-05 15:29

新員工考核制度-資料下載頁

【摘要】新員工考核管理制度1.總則為使新員工盡快熟悉工作，適應(yīng)公司文化，融入所屬部門，同時明確人力資源部、新員工所在部門和新員工本人的職責(zé)，加強(qiáng)新員工考核管理，制定本制度。本制度適用于公司全體新員工、新學(xué)員。（本制度內(nèi)統(tǒng)稱新員工）所有通過外部招聘加入公司的員工都要進(jìn)行新崗位試用期考察，外聘員工的試用期一般為3個月。所有與公司簽訂培訓(xùn)

2025-11-07 07:45

檢修班組考核制度-資料下載頁

【摘要】　　　　為加強(qiáng)班組建設(shè)工作，不斷提高班組管理水平，全面提升安生部及公司整體素質(zhì)，特制定本制度。本規(guī)定適用于：中電洪澤熱電有限公司　　　　　，考核周期為1個月，考評總分為100分，1分等于50元人民幣，60分為及格，低于60分取消當(dāng)月獎金?！。骺己隧?xiàng)目實(shí)行分值上下保底分制，即被考核項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止，保底分值為0分

2025-08-06 03:21

集團(tuán)董事考核制度-資料下載頁

【摘要】9/12煙臺萬華合成革集團(tuán)有限公司董事考核制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內(nèi)容 3第五章 考核結(jié)果計(jì)算及運(yùn)用 7第六章 考核文檔管理 7第七章 附則 8董事考核制度

2025-04-09 08:52

檢修班組考核制度-資料下載頁

【摘要】ZHONGDIANHONGZETHERMALPOWERCO.,LTD.中電洪澤熱電有限公司ZHONGDIANHONGZEREPRODUCTIVESUBSTANCEPOWERCO.,LTD.

2025-10-20 08:45

班組管理考核制度-資料下載頁

【摘要】班組管理考核制度三門峽南供電車間靈寶西供電工區(qū)序言班組管理是做好其它各項(xiàng)工作的首要前提，做為中國第一條真正擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的鄭西客運(yùn)專線上的一線班組，高標(biāo)準(zhǔn)定位，全方位適應(yīng)，盡心盡責(zé)保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中，模范貫徹我段“精細(xì)

2025-09-02 08:32

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