【摘要】--采購的談判技巧1采購的談判技巧——集團(tuán)采購中心系列培訓(xùn)(一)--采購的談判技巧2培訓(xùn)提綱一、談判原則;二、談判結(jié)構(gòu);三、談判的三個(gè)等式;四、談判的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn);五、談判的全過程控制;六、一封信七
2025-05-21 12:11
【摘要】2014年10月26日浙江-西安人才招聘大會(huì)崗位信息匯總省直分團(tuán)浙江工業(yè)大學(xué) 高層次人才A類(若干)、高層次人才B類(若干)、高層次人才C類(若干)、高層次人才D類(若干)、高層次人才E類(若干)、校聘教授/研究員(20)、校聘副教授/副研究員(50)、教學(xué)科研崗位(100) 聯(lián)系人:人事處聯(lián)系電話:0571-88320256浙江理工大學(xué) 數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)
2025-07-28 04:31
【摘要】商品陳列1商品陳列?商品陳列的原則?商品陳列的幾種方法2在超級(jí)市場中商品銷售從—陳列開始?商品在店堂里不是隨意堆設(shè)的,也不是簡單歸類并堆放整齊就可以的。?在超級(jí)市場的商品銷售中,重要的是要讓顧客能清楚地了解什么樣的商品在什么
2025-01-14 23:24
【摘要】市場調(diào)查與分析深圳市人人樂連鎖商業(yè)有限公司管理人員培訓(xùn)教程一、正確的市場定位分析是采購行為和提升銷售的成功之本?市場定位的主體是顧客定位,是企業(yè)的戰(zhàn)略性工作;?市場定位分析是企業(yè)選擇經(jīng)營目標(biāo)時(shí),必定要做的重要工作;?市場定位分析與商業(yè)企業(yè)各部門的工作有著千絲萬縷的關(guān)系。(一)如何進(jìn)行市場調(diào)查
2025-03-08 03:44
【摘要】1/152人人樂培訓(xùn)案例目錄n通用類案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 7案例9:搶可樂的“勇士” 8案例10:會(huì)縮水
2025-05-11 23:01
【摘要】人人樂培訓(xùn)案例目錄n通用類案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 7案例9:搶可樂的“勇士” 8案例10:會(huì)縮水的金耳環(huán) 8案例1
【摘要】人人樂超市服務(wù)案例目錄n通用類案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 7案例9:搶可樂的“勇士” 8案例10:會(huì)縮水的金耳環(huán)
【摘要】目錄?通用類案例.........................................................................1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例....1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴.............................2
2025-05-26 18:15
【摘要】一、新品、新供應(yīng)商進(jìn)場新品、新供應(yīng)商引進(jìn)是經(jīng)營活動(dòng)的重要體現(xiàn),是保持和強(qiáng)化經(jīng)營特色的重要手段,是人人樂創(chuàng)造和引導(dǎo)消費(fèi)需求的必要保證。退回供應(yīng)商新品新供應(yīng)商引進(jìn)流程圖流程說明如公司引進(jìn)該新品,樣品不予退回,否則供應(yīng)商應(yīng)于一周內(nèi)取回,逾期不退。當(dāng)簽約后,供應(yīng)商持(新品立項(xiàng)審批單)至信息中心錄單員,做新品立項(xiàng)并至財(cái)務(wù)中心結(jié)算部交納費(fèi)用,合同原件一聯(lián)
2025-01-12 20:34
【摘要】深圳市人人樂連鎖商業(yè)有限公司員工安全教育讀本前言歡迎您加入深圳市人人樂連鎖商業(yè)有限公司!有經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾這樣講,企業(yè)銷售的是什么?是商品嗎?不是,歸根到底企業(yè)銷售的應(yīng)該是經(jīng)營理念,是企業(yè)文化,是服務(wù)!我們?nèi)巳藰酚凶约邯?dú)特的經(jīng)營理念和管理理念?!盀轭櫩凸?jié)省每一分錢,始終以最好的商品、最低的價(jià)格、最佳的服務(wù)回報(bào)廣大消
2025-04-07 21:27
【摘要】人人樂禮儀培訓(xùn)發(fā)展部前言?人人樂致力于培養(yǎng)有社會(huì)責(zé)任感、有創(chuàng)新協(xié)作精神,能夠管理自己的優(yōu)秀人才。?人人樂作為健康人群的集合,在充分尊重個(gè)性的前提下,倡導(dǎo)健康的工作、生活道德規(guī)范。?禮儀是維護(hù)社會(huì)公共秩序和公德的一個(gè)準(zhǔn)則,是文明社會(huì)的體現(xiàn)。?禮儀是公司對(duì)每一位員工的基本要求,它直接影響公司的形象和聲譽(yù)。
【摘要】1西安冷鏈物流工程安裝工程施工組織設(shè)計(jì)***********建設(shè)集團(tuán)有限公司二O**年**月2施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)1
2025-06-04 14:22
【摘要】時(shí)間管理時(shí)間管理自我測試抓緊時(shí)間5分鐘時(shí)間管理自測分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)每一個(gè)1得‘0’分每一個(gè)2得‘1’分每一個(gè)3得‘2’分每一個(gè)4得‘3’分時(shí)間管理自測評(píng)語011分:你不善于時(shí)間管理,你最好能關(guān)注
【摘要】本科生畢業(yè)論文生鮮食品冷鏈物流發(fā)展問題及路徑研究承諾書我承諾所呈交的畢業(yè)論文是本人在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下進(jìn)行研究工作所取得的研究成果。據(jù)我查證,除了文中特別加以標(biāo)注的地方外,論文中不包含他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。若本論文及資料與以上承諾內(nèi)容不符,本人愿意承擔(dān)一切責(zé)任。
2025-07-27 10:01
【摘要】本科生畢業(yè)論文生鮮食品冷鏈物流發(fā)展問題及路徑研究承諾書我承諾所呈交的畢業(yè)論文是本人在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下進(jìn)行研究工作所取得的研究成果。據(jù)我查證,除了文中特別加以標(biāo)注的地方外,論文中不包含他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。若本論文及
2025-08-18 02:09