【正文】 須具有下列條件中的 其中 二條： 獲得 市（廳） 級表彰的學科帶頭人 ，或在嘉化集團“ 有突出 技術(shù) 貢獻 ” 青年專業(yè)技術(shù)人員。 在 企業(yè) 自主創(chuàng)新、技術(shù)改造、節(jié)能減排中， 作出突出貢獻，取得明顯經(jīng)濟效益 的專業(yè)負責人 。 ② 在工程建設 、生產(chǎn)管理 中 ，能提出 本專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料或新管理標準 一項以上，并經(jīng) 專業(yè)技術(shù)委員會采用 。 （ 4）任初級主任工程師期間，具有下列實踐經(jīng)歷之一： ① 作為主要參加人，完成主管部門下達的科研項目。 （ 2）在市級專業(yè)學術(shù)會議上宣讀專業(yè)學術(shù)論文 一 篇以上。 ② 在工程建設 、生產(chǎn)管理 中推廣應用本專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料或新管理標準多 項，并經(jīng) 專業(yè)技術(shù)委員會 驗收。 三、公司總部根據(jù)需要，在聽取員工所在單位領(lǐng)導和其本人意見、做好溝通工作后，由人力資源部上報公司總經(jīng)理批準后，方可調(diào)動公司員工（干部按公司規(guī)定執(zhí)行）。須先征求總部分管領(lǐng)導意見，同意后方可調(diào)整。 第 96 條 事先無法辦理請假手續(xù)，須以電話向部門領(lǐng)導報知，并于事后補辦手續(xù)；否則以礦工論處。 第 104 條 員工辭職時，該部門經(jīng)理與辭職人進行談話；如有必要，可請其他人員協(xié)助。 第 109 條 轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團關(guān)系、保險關(guān)系。 第 114 條 可能成為公司商業(yè)秘密的經(jīng)營信息包括客戶名單、客戶訂單、營銷計劃、采購資料、財務資料、進貨渠道、產(chǎn)銷策略、經(jīng)營目標、經(jīng)營項目、管理訣竅、貨源情報、內(nèi)部文件、會議紀要、經(jīng)濟合同、合作協(xié)議等等。 第 121 條 未經(jīng)公司同意，員工在職期間不得自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的營業(yè)。 第 128 條 員工的休息日和法定休假日如下： （一）休息日： 星期六、星期日；（翻班員工為輪休） （二）休假日： 元旦 1 天、春節(jié) 3 天、清明節(jié) 1 天 五一節(jié) 1 天、端午節(jié) 1天 中秋節(jié) 1 天 國慶節(jié) 3 天。 第 133 條 員工止息親屬（父母、配偶、子女）死亡，可享受喪假 3 天；員工配偶的父母死亡，經(jīng)公司總經(jīng)理批準，可給與 3 天以內(nèi)的。 第 126 條 公司根據(jù)生產(chǎn)需要，經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長日工作時間和安排員工休息日（星期六、日）加班，但每日延長工作時間一般不超過 3 小時，并保證員工每周至少休息一天。 第 119 條 員工調(diào)職或離職時，必須將自己保管的秘密文件、資料、檔案或其他東西，按規(guī)定移交給公司總經(jīng)理或辦 公室主任，不得隨意移交給其他人員。 第四節(jié) 保密制度與競業(yè)限制 第 112 條 本規(guī)定所稱的商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉，能為公司帶來經(jīng)濟利益，具有實用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息，以及公司依法律規(guī)定或者有關(guān)協(xié)議的約定，對外承擔保密義務的事項。 第 107 條 辭職員工應移交的工作及物品： （一） 公司的文件資料、 U 盤 ； （二） 公 司的項目資料； （三） 公司辦公用品； （四） 公司工作證、名片、識別證、鑰匙； （五） 公司分配使用的 辦公電腦、 車輛、住房； （七） 其他屬于公司的財物。 第三節(jié) 員工辭職管理制度 第 102 條 辭職程序 ： （一） 員工應于辭職前至少 1 個月向其主管提出辭職請求 ； （二） 員工主管與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇 的可能性 ； （三） 辭職員工填寫辭職申請表，經(jīng)各級領(lǐng)導簽署意見審批 ； 浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 29 頁 共 46 頁 （四） 員工辭職申請獲準，則辦理離職移交手續(xù)。 第 94 條 超假期應及時通告請示有關(guān)領(lǐng)導審批。內(nèi)部崗位之間調(diào)動的，必須每 月書面報人力資源部備案。 第八章 員工日常管理制度 第一節(jié) 員工崗位調(diào)動管理 浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 27 頁 共 46 頁 一、員工崗位調(diào)動指一般員工在部門內(nèi)部、跨廠、或跨行政部門非領(lǐng)導崗位的平級調(diào)動。 （ 3）具有指導 中級 主任工程師 及以下人員 的工作、學習能力與經(jīng)歷。 （ 5）在專業(yè)技術(shù)工作中成績突出，獲得 公司級 頒發(fā)的科技榮譽稱號。 （ 2）具有在專業(yè)工作中解決較復雜技術(shù)問題的能力與經(jīng)歷。 （ 3）具有指導 操作人員 的工作、學習 的 能力與經(jīng)歷。 獲國家科技進步、星火計劃四等獎或省、部級科技進步、星火計劃三等獎以上項目的 參與 者，或獲地（市）科技進步 三 等獎以上項目的主要完成者或獲省部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或優(yōu)質(zhì)工程的主要 專業(yè) 負責人。凡符合上述申報條件的人員，還必須遵紀守法，具有良好職業(yè)道德，能認真履行崗位職責，在本專業(yè)崗位上做出顯著成績，且具備相應的專業(yè)理論水平和實際工作能力。 第 140 條 自學員收到培訓通知當日起，所有上課學員凡遇公務或私事與上課發(fā)生沖突者，一律需辦理培訓請假手續(xù)，凡違反規(guī)定的人員，曠課 時數(shù)以曠工論處。 第 134 條 外派培訓人員的費用報銷須在返公司七日內(nèi)匯總填寫明細，由公司辦審核登記后辦理報銷手續(xù)。 第 127 條 參加外派培訓人員應為有長期服務于本公司的意愿。 (三 ) 其它培訓。 （三） 內(nèi)部研討：企業(yè)組織內(nèi)部研討活動，鼓勵中層管理人員研討公司的經(jīng)營浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 19 頁 共 46 頁 管理問題。 （四） 其它培訓 第三節(jié) 中層管理人員的培訓 第 113 條 中層管理人員是指各 部門負責人。 附錄二 崗位技能培訓管理辦法 第一節(jié) 總則 第 106 條 本辦法適用于浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司（以下簡稱公司）全體員工。 第 98 條 部門間交叉引導 第 99 條 對新員工進行部門間交叉訓練是公司所有部門負責人的共同責任。 第 90 條 未參加新員工培訓的員工，不得參加其他訓練（ 如崗位技能培訓）。 第 83 條 培訓目的：新員工培訓是指企業(yè)為新員工介紹有關(guān)公司的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，提高工作績效。也可要求受訓者寫出培訓小結(jié)，總結(jié)在思想、知識、技 能、作風上的進步，與培訓成績一起放進人事檔案。 第 70 條 部門內(nèi)部組織的不在公司年度培訓計劃內(nèi)的培訓應由所在部門填寫《部門計劃外培訓申請表》報人力資源部，經(jīng)分管副總批準后，在人力資源部指導下由相關(guān)部門組織實施。該要求對已到法定退休年齡者例外。包括培訓時間、培訓地點、培訓內(nèi)容、培訓目的、培訓效果自我評價、培訓者對受訓者的培訓評語等。具體內(nèi)容見《員工外派培訓管理辦法》。轉(zhuǎn)崗培訓可視為新員工培訓和崗位技能培訓的結(jié)合。 （一）知識培訓 不斷實施員工本 專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓，使其具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。 第 60 條 自我培訓與傳授培訓相結(jié)合、崗位技能培訓與專業(yè)知識培訓相結(jié)合。教育培訓的內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及本部門、本崗位安全生產(chǎn)職責，規(guī)章制度、安全技術(shù)和安全文化，有關(guān)事故案例、事故預防及應急處理措施等。 第 49 條 公司 職工調(diào)換工作崗位或離崗 半 年以上重新上崗時，必須進行相應的 分廠 級或 工段 級安全生產(chǎn)教育。 第 46 條 人力資源部、制造部有權(quán) 對全 公司 職工安全生產(chǎn)教育工作實施綜合管理，并行使監(jiān)督檢查。 第 40 條 員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動合同期滿 的，勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止（本規(guī)定第 34 條的情形除外）。 第 36 條 員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)本規(guī)定第 35 條的規(guī)定解除勞動合同，但可以依據(jù)本規(guī)定第 34 條的規(guī)定解除勞動合同： （ 1）、患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的； （ 2）、患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的； （ 3）、女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的 （ 4）、應征入伍，在義務服兵役期間的； 浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 9 頁 共 46 頁 （ 5）、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。 第 32 條 在本公司連續(xù)工作滿 10 年以上的員工，可以與公司 簽訂無固定期限的勞動合同，但公司不同意續(xù)延的除外。 第 26 條 外包工上崗后，必須按規(guī)定穿戴必要的勞保用品，勞保用品由外包方提供。并不付經(jīng)濟補償金。 （九）應聘者的健康狀況是否能達到工作要求。 第 14 條 錄用準則： （一） 應聘者的學歷、工作經(jīng)驗及行政、管理能力是否符合空缺職位的要求。 第 13 條 錄用流程： （一）人力資源部負責對經(jīng)審批同意錄用的應征者發(fā)放正式 《錄用通知書》 或電話通知。 （二）人力資源部負責將初步篩選后的履歷分發(fā)用人部門或分廠， 并確定面試的時間和地點，并通知應聘者。 （六）人力資源部根據(jù)經(jīng)批準的《公司年度人力資源需求計劃》安排好公司的招錄工作。 第二章 員工招聘與錄用制度 浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 2 頁 共 46 頁 第 5 條 公司招聘錄用原則： （一）聘用培養(yǎng)高素質(zhì)人才，以求達到公司對員工應具備高水平的要求。 第 4 條 公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權(quán)益等義務，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和 人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。 （五）人力資源部匯總、分析、協(xié)調(diào)各部門及分廠的人力資源需求計劃，提交總經(jīng)理審批。 第 11 條 初步篩選： （一）人力資源部負責收集應聘人員的應聘資料，并根據(jù)履歷對應聘者進行初步篩選，以減少不必要的面試次數(shù)及時間。 （三）在錄用過程中，人力資源部僅負責提供其人力資源管理的意見，而錄用的決定權(quán)在于用人部門或分廠，其評價應包括決定是否錄用、備選或不予考慮內(nèi)容，浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 4 頁 共 46 頁 由人力資源部提交公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。 （八）公司人力資源部為新員工按照規(guī)定時間辦理各種統(tǒng)籌事宜，包括保險基金的轉(zhuǎn)移遷入、變更手續(xù)及檔案的調(diào)入等。 （八）應聘者的個人性格能否融入公司的企業(yè)文化。 第 17 條 新招員工在約 定的試工期內(nèi)，被公司證明不能勝任工作，經(jīng)公司培訓教育后，仍不能勝任工作的，公司有權(quán)提前終止勞動合同。 本人近期免冠證件照 2 張 本人學習、工作經(jīng)歷 第 25 條 待人力資源部對以上材料進行認真審核后，填寫外包工錄用人員一覽表，由人力資源部負責開展入廠三級安全教育及辦理出門證手續(xù)。 第 31 條 勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效；勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的，從其約定?；贾夭?的增加 50%，患絕癥的增加 100%。 終止勞動合同，公司可以不支付員工經(jīng)濟補償金；法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。 第 45 條 本規(guī)定適用于 公司 內(nèi)的所有 部門 和與之形成勞動關(guān)系的勞動者。上崗前，仍須進行企業(yè) 三級 安全教育。 第 53 條 除有專門規(guī)定外， 公司 其他管理人員（包括職能部門負責人、車間負責人、班組長）、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全教育培訓，由 公司人力資源部 自行組織實施，或由 嘉興市 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門指定的單位組織實施。 第 59 條 全員培訓，終生培訓。 第 62 條 培訓內(nèi)容包括知識培訓、技能培訓和素質(zhì)培訓。根據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調(diào)換 工作崗位時，按新崗位要求，對其實施的崗位技能培訓。 （二）外 派培訓 外派培訓是指培訓地點在公司以外的培訓，包括集團公司組織的各種培訓、國內(nèi)外短期培訓，高級經(jīng)理人海外考察，另外還包括 MBA 課程進修培訓、企業(yè)經(jīng)理人培訓、資格證書培訓等。將員工接受培訓的具