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浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展公司人事管理制度-wenkub

2023-05-20 09:47:30 本頁面
 

【正文】 ; ( 5)、被勞動(dòng)教養(yǎng)的; ( 6)、公司依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的; ( 9)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。 第 31 條 勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效;勞動(dòng)合同對(duì)合同生效時(shí)間或條件另有約定的,從其約定。 第 28 條 工資的發(fā)放: (一 )、各用工單位考勤員應(yīng)及時(shí)建立外來用工的考勤并如實(shí)登記,每月底,經(jīng)各廠、部門蓋章和領(lǐng)導(dǎo)審批后,將考勤表及時(shí)送交人力資源部。 本人近期免冠證件照 2 張 本人學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷 第 25 條 待人力資源部對(duì)以上材料進(jìn)行認(rèn)真審核后,填寫外包工錄用人員一覽表,由人力資源部負(fù)責(zé)開展入廠三級(jí)安全教育及辦理出門證手續(xù)。 第 21 條 人力資源部根據(jù)各用工單位的需要,依照用工單位提出的用工標(biāo)準(zhǔn),在結(jié)合公司實(shí)際情況的前提下,與外包方進(jìn)行協(xié)商,并簽訂總承包協(xié)議。 第 17 條 新招員工在約 定的試工期內(nèi),被公司證明不能勝任工作,經(jīng)公司培訓(xùn)教育后,仍不能勝任工作的,公司有權(quán)提前終止勞動(dòng)合同。在評(píng)價(jià)過程中決策者應(yīng)本著平等對(duì)待的政策。 (八)應(yīng)聘者的個(gè)人性格能否融入公司的企業(yè)文化。 (四)應(yīng)聘者為人處事態(tài)度是否正面。 (八)公司人力資源部為新員工按照規(guī)定時(shí)間辦理各種統(tǒng)籌事宜,包括保險(xiǎn)基金的轉(zhuǎn)移遷入、變更手續(xù)及檔案的調(diào)入等。 (三) 新員工到職后,填寫 《員工登記表》 ,并要求新員工提交如下資料: ( 1)身份證及醫(yī)院體檢表; ( 2)最后工作單位離職證明;應(yīng)屆畢業(yè)生須出具畢業(yè)證書、學(xué)歷、學(xué)位證書及在校成績(jī)和表現(xiàn); ( 3)最近三個(gè)月免冠照片二張; ( 4)人事檔案資料; ( 5)其他有效證件或文件(如社會(huì)保險(xiǎn)等)。 (三)在錄用過程中,人力資源部?jī)H負(fù)責(zé)提供其人力資源管理的意見,而錄用的決定權(quán)在于用人部門或分廠,其評(píng)價(jià)應(yīng)包括決定是否錄用、備選或不予考慮內(nèi)容,浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 4 頁 共 46 頁 由人力資源部提交公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。人力資源部在應(yīng)聘者填寫的《應(yīng)聘表》及《面試意見表》中的相應(yīng)位置填寫面試評(píng)價(jià)。 第 11 條 初步篩選: (一)人力資源部負(fù)責(zé)收集應(yīng)聘人員的應(yīng)聘資料,并根據(jù)履歷對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,以減少不必要的面試次數(shù)及時(shí)間。 第 8 條 根據(jù)崗位職能、學(xué)歷和技能要求,人力資源部應(yīng)先在公司內(nèi)調(diào)劑滿足條件的余缺,當(dāng)員工不滿足調(diào)劑要求時(shí),由人力資源部對(duì)外發(fā)布招聘信息。 (五)人力資源部匯總、分析、協(xié)調(diào)各部門及分廠的人力資源需求計(jì)劃,提交總經(jīng)理審批。 第 6 條 制定人力資源需求規(guī)劃: (一)人力資源需求計(jì)劃應(yīng)遵循嚴(yán)肅、精簡(jiǎn)、高效的原則。 第 4 條 公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和 人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 1 頁 共 46 頁 浙江有限公司 勞動(dòng)人事管理規(guī)章制度 第一章 總則 第二章 員工招聘與錄用管理 第三章 公司外包工管理規(guī)定 第四章 勞動(dòng)合同管理 第五章 員工入廠三級(jí)安全教育規(guī)定 第六章 員工培訓(xùn)管理 第七章 員工工資考核辦法 第八章 職稱管理辦法 第九章 員工日常管理制度 第十章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與勞動(dòng)保護(hù) 第十一章 勞動(dòng)紀(jì)律與員工守則 第十二章 員工工資 第十三章 員工福利 第一章 總則 第 1 條 為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù) 公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。 第二章 員工招聘與錄用制度 浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 2 頁 共 46 頁 第 5 條 公司招聘錄用原則: (一)聘用培養(yǎng)高素質(zhì)人才,以求達(dá)到公司對(duì)員工應(yīng)具備高水平的要求。 (二)人力資源規(guī)劃要與公司戰(zhàn)略、 經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)互相協(xié)調(diào)。 (六)人力資源部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《公司年度人力資源需求計(jì)劃》安排好公司的招錄工作。 浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 3 頁 共 46 頁 第 9 條 發(fā)布招聘信息: (一) 對(duì)已經(jīng)確定需求的招聘信 息,人力資源部首先在公司內(nèi)部公布一個(gè)星期(通過網(wǎng)站、公告等),內(nèi)部員工經(jīng)過本部門或分廠領(lǐng)導(dǎo)同意后可向人力資源部申請(qǐng)?jiān)撀毼?,也可推薦合適人選。 (二)人力資源部負(fù)責(zé)將初步篩選后的履歷分發(fā)用人部門或分廠, 并確定面試的時(shí)間和地點(diǎn),并通知應(yīng)聘者。 (二)人力資源部將初試合格者推薦給用人部門復(fù)試,用人部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理指派負(fù)責(zé)面試人選,通常為該新增職位的直屬上級(jí),主要考核應(yīng)聘者專業(yè) 方面的經(jīng)驗(yàn)及能力,并解答有關(guān)招聘職位的工作描述。 第 13 條 錄用流程: (一)人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)審批同意錄用的應(yīng)征者發(fā)放正式 《錄用通知書》 或電話通知。 公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、 畢業(yè)證等證件。 第 14 條 錄用準(zhǔn)則: (一) 應(yīng)聘者的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)及行政、管理能力是否符合空缺職位的要求。 (五)應(yīng)聘者提交上任雇主的推薦信內(nèi)容是否符合公司對(duì)應(yīng)征者的要求。 (九)應(yīng)聘者的健康狀況是否能達(dá)到工作要求。 第 15 條 新招員工上崗前,公司首 先對(duì)他們開展公司級(jí)、分廠級(jí)、工段級(jí)三級(jí)安全教育,培訓(xùn)內(nèi)容除國(guó)家規(guī)定特殊行業(yè)操作知識(shí)外,還包括有關(guān)企業(yè)文化知識(shí)、化工知識(shí)、生產(chǎn)技能、廠紀(jì)廠規(guī)、安全等內(nèi)容,經(jīng)考試合格后方可正式錄用。并不付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 第 22 條 各用人單位可結(jié)合本部門需要,與外包方簽訂子協(xié)議,但簽好后,必需交公司人力資源部備案。 第 26 條 外包工上崗后,必須按規(guī)定穿戴必要的勞保用品,勞保用品由外包方提供。 (二)、外包工工資由用工單位勞資員根據(jù)考勤和承包合同負(fù)責(zé)造冊(cè);于下月 5日以前將工資發(fā)放表經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后,上交人力資源部匯總審核, (三)、每月 15 日, 由外包方開具發(fā)票,到人力資源部勞資處進(jìn)行外包工工資結(jié)算。 第 32 條 在本公司連續(xù)工作滿 10 年以上的員工,可以與公司 簽訂無固定期限的勞動(dòng)合同,但公司不同意續(xù)延的除外。 公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 第 36 條 員工有下列情形之一,公司不得依據(jù)本規(guī)定第 35 條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同,但可以依據(jù)本規(guī)定第 34 條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同: ( 1)、患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的; ( 2)、患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的; ( 3)、女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的 ( 4)、應(yīng)征入伍,在義務(wù)服兵役期間的; 浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 9 頁 共 46 頁 ( 5)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。 員工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的,不得依前兩款規(guī)定解除勞動(dòng)合同。 第 40 條 員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi),勞動(dòng)合同期滿 的,勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(本規(guī)定第 34 條的情形除外)。 公司依本規(guī)定第 33 條和第 35 條第( 2)項(xiàng)解除勞動(dòng)合同的,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金最高不超過 12 個(gè)月工資;依本規(guī)定第 23 條第( 1)、( 3)、( 4)項(xiàng)等員工無過錯(cuò)情形解除勞動(dòng)合同時(shí),經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金可以超過 12 個(gè)月工資,但不超過 24 個(gè)月。 第 46 條 人力資源部、制造部有權(quán) 對(duì)全 公司 職工安全生產(chǎn)教育工作實(shí)施綜合管理,并行使監(jiān)督檢查。 分廠 級(jí)安全生產(chǎn)教育應(yīng)包括本 廠 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律、主要危險(xiǎn)危害因浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 11 頁 共 46 頁 素及安全事項(xiàng)、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。 第 49 條 公司 職工調(diào)換工作崗位或離崗 半 年以上重新上崗時(shí),必須進(jìn)行相應(yīng)的 分廠 級(jí)或 工段 級(jí)安全生產(chǎn)教育。 公司 負(fù)責(zé)人安全管理培訓(xùn)考核的內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及管理制度,企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任、任務(wù)、方法、措施及安全技術(shù)、安全文化,事故防范、報(bào)告及應(yīng)急處理等。教育培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及本部門、本崗位安全生產(chǎn)職責(zé),規(guī)章制度、安全技術(shù)和安全文化,有關(guān)事故案例、事故預(yù)防及應(yīng)急處理措施等。 第六章 員工培訓(xùn)管理 第 56 條 本管理辦法適用于浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工的培訓(xùn)。 第 60 條 自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合。 (三) 主動(dòng)性 強(qiáng)調(diào)員工參與和互動(dòng),發(fā)揮員工的主動(dòng)性。 (一)知識(shí)培訓(xùn) 不斷實(shí)施員工本 專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn),使其具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。 (一) 內(nèi)部培訓(xùn) 新員工培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)可視為新員工培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)的結(jié)合。 部門內(nèi)部培訓(xùn)。具體內(nèi)容見《員工外派培訓(xùn)管理辦法》。 第 65 條 其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資 源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)價(jià),同時(shí)也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評(píng)價(jià)、培訓(xùn)者對(duì)受訓(xùn)者的培訓(xùn)評(píng)語等。 (二) 培訓(xùn)結(jié)束后,員工有義務(wù)把所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到日常工作中去。該要求對(duì)已到法定退休年齡者例外。人力資源部結(jié)合部門、員工自我申報(bào)、人事考核、人事檔案等信息,制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃。 第 70 條 部門內(nèi)部組織的不在公司年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門填寫《部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表》報(bào)人力資源部,經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后,在人力資源部指導(dǎo)下由相關(guān)部門組織實(shí)施。 第 74 條 公司辦負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄,保存過程資料,如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。也可要求受訓(xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié),總結(jié)在思想、知識(shí)、技 能、作風(fēng)上的進(jìn)步,與培訓(xùn)成績(jī)一起放進(jìn)人事檔案。 第 79 條 參加培訓(xùn)(進(jìn)修)的公司員工,其學(xué)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、資料教材費(fèi)用等一律先由本人支付,待獲得合格證書后,方可回公司報(bào)銷,否則不予報(bào)銷(上級(jí)黨政機(jī)關(guān)、主管部門發(fā)文指令參加培訓(xùn)的除外)。 第 83 條 培訓(xùn)目的:新員工培訓(xùn)是指企業(yè)為新員工介紹有關(guān)公司的基本背景情況,使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法,幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn),并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等,從而幫助其順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位,提高工作績(jī)效。 第 87 條 參加新員工培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)期間如遇臨時(shí)狀況需請(qǐng)假者,請(qǐng)按《員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定》執(zhí)行。 第 90 條 未參加新員工培訓(xùn)的員工,不得參加其他訓(xùn)練( 如崗位技能培訓(xùn))。 第 94 條 培訓(xùn)內(nèi)容:公司歷程、規(guī)模和發(fā)展前景、企業(yè)文化、公司理念、組織結(jié)構(gòu)、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育等。 第 98 條 部門間交叉引導(dǎo) 第 99 條 對(duì)新員工進(jìn)行部門間交叉訓(xùn)練是公司所有部門負(fù)責(zé)人的共同責(zé)任。 第 103 條 部門主管負(fù)責(zé)就部門內(nèi)工作引導(dǎo)對(duì)新員工進(jìn)行測(cè)驗(yàn)。 附錄二 崗位技能培訓(xùn)管理辦法 第一節(jié) 總則 第 106 條 本辦法適用于浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。 第 111 條 培訓(xùn)內(nèi)容:對(duì)高層管理人員培訓(xùn)重點(diǎn) 應(yīng)該側(cè)重于觀念、理念方面此外還有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所要求的系統(tǒng)管理理論和技能,如管理學(xué)、組織行為學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程控制、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)等。 (四) 其它培訓(xùn) 第三節(jié) 中層管理人員的培訓(xùn) 第 113 條 中層管理人員是指各 部門負(fù)責(zé)人。 (三) 工作改進(jìn):工作分配、工作方法的改進(jìn)、工作流程的改進(jìn)。 (三) 內(nèi)部研討:企業(yè)組織內(nèi)部研討活動(dòng),鼓勵(lì)中層管理人員研討公司的經(jīng)營(yíng)浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度
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