【正文】 第 132 條 員工本人結(jié)婚，可以享受婚嫁三天；晚婚者（男年滿 25 周歲、女年滿23 周歲）增加 10 天。 第 129 條 員工累計工作已滿 1 年不滿 10 年的，享受帶薪年假 5 天；已滿 10 年不滿 20 年的，享受帶薪年假 10 天；已滿 20 年的，年休假為 15 天。 第 125 條 員工每天正常上班時間為： 浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 32 頁 共 46 頁 日班 8： 30～ 16： 30； 中班 16： 30～ 00： 30； 夜班 00： 30～ 8： 30。 第 122 條 公司根據(jù)實(shí)際情況和需要，與知悉或可能知悉公司商業(yè)秘密的員工另行簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》，約定員工從離開公司后的一定期限內(nèi)，不得在生產(chǎn)同類且有競爭關(guān)系的產(chǎn)品的其他企業(yè)內(nèi)任職，公司向員工支付一定數(shù)額的補(bǔ)償費(fèi)。 第 118 條 員工發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密被泄露或者因自己過失泄露商業(yè)秘密，應(yīng)當(dāng)采取有效措施防止泄密進(jìn)一步擴(kuò)大，并及時向總經(jīng)理報告。 第 115 條 任何員工不得刺探、過問與本職工作無關(guān)的商業(yè)秘密；不得以任何方式泄露公司的商業(yè)秘密。 如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理手續(xù)。 第 110 條 辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。 第 106 條 辭職員工因故不能親臨公司會談，應(yīng)通過電話交談。談話完成下列內(nèi)容： （一） 審查其勞動合同； （二） 審查文件、資料的所有權(quán)； （三） 審查其了解公司秘密的程度； （四） 審查其掌管工作、進(jìn)度和角色； （五） 闡 明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。 第 101 條 員工 1 年內(nèi)病事假累計超過 1 個月，不享受當(dāng)年 年休假 ；凡安排療養(yǎng)或休養(yǎng)的員工，其天數(shù)不足年 休 假時，可以補(bǔ)足；凡脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，不享受當(dāng)年年 休 假。 第 97 條 未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，并扣減月工資。 第 93 條 較長假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。 浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 28 頁 共 46 頁 七 行政處室及下屬管理崗位、技術(shù)開發(fā)崗位人員及全公司營銷人員的變動，須事先經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可調(diào)動。對無上崗證的調(diào)入人員，由所在部門配備一位有經(jīng)驗(yàn)的師傅，簽具《導(dǎo)師帶徒協(xié)議書》，并由人力資源部及時與上級有關(guān)部門聯(lián)系取證培訓(xùn)。被調(diào)員工在規(guī)定時間內(nèi)，應(yīng)辦妥工作移交、相關(guān)資料和財物的移交，及時到人力資源部報到并依據(jù)調(diào)令，參加上崗前培訓(xùn)，以嶄新的工作姿態(tài)，投入到新的工作崗位。 （ 2） 在省級以上專業(yè)期刊公開發(fā)表或在省級以上學(xué)術(shù)會議上宣讀有較高學(xué)術(shù)價值的本專業(yè)論文 1 篇以上； （ 3） 為解決復(fù)雜技術(shù)問題而撰寫的有較高水平的研究報告或有較高水平的重大項(xiàng)目的立項(xiàng)研究（論證）報告 1 篇； 第 150 條 其它相關(guān)專業(yè)職稱評定辦法參照本辦法執(zhí)行。 3 ．業(yè)績與成果，任初級主任工程師期間，符合下列條件中二條以上 ： （ 1） 市級科技進(jìn)步 3 等獎以上獲獎項(xiàng)目的主要完成人 ； 省 （廳）級科技進(jìn)步 3等獎獲獎項(xiàng)目的獲獎?wù)咔?2 名（以獎勵證書為準(zhǔn)）； 獲得市級 優(yōu)秀 項(xiàng)目一項(xiàng)以上的主要完成人。 （ 2）具有 很強(qiáng)的 在專業(yè)工作中解決較復(fù)雜技術(shù)問題的能力與經(jīng)歷。 （ 3）撰寫由本人承擔(dān)的 公司級 以上 科技計劃項(xiàng)目 、工程建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)報告、可行性研究報告、技術(shù)總結(jié)等二篇以上， 報告 觀點(diǎn)正確，數(shù)據(jù)齊全，結(jié)論準(zhǔn)確，并經(jīng)評定有一定的 利用 價值。 （ 4）作為主要完成人，完成二項(xiàng)以上 公司級 科研項(xiàng)目、課題，并通過 專業(yè)技術(shù)委員會 驗(yàn)收。 ② 在工程建設(shè) 、生產(chǎn)管理 中推廣應(yīng)用本專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料 或新管理標(biāo)準(zhǔn) 一項(xiàng)以上，并經(jīng) 專業(yè)技術(shù)委員會 驗(yàn)收。 2 ．工作能力與經(jīng)歷，同時符合下列條件： （ 1）能根據(jù)工作任務(wù)合理選用工作方法或技術(shù)手段，制定工作計劃和實(shí)施方案，具有編寫技術(shù)總結(jié)和報告的能力與經(jīng)歷 。 3 ．業(yè)績與成果，符合下列條件中 一 條以上 ： （ 1） 參與公司級科技創(chuàng)新項(xiàng)目 獎勵一項(xiàng)以上的主要 專業(yè)技術(shù)人員、參與公司級優(yōu)秀 項(xiàng)目一項(xiàng)以上。 （ 2）具有 一定的 在專業(yè)工作中解決技術(shù)問題的能力與經(jīng)歷。 在技術(shù) 開發(fā) 、 技術(shù) 應(yīng)用中， 取得重大成果，為企業(yè) 取得的 明顯 經(jīng)濟(jì)效益 專業(yè)負(fù)責(zé)人 。 （ 二 ）破格申報 中 級 技術(shù) 職務(wù)者必須具有下列條件中的 其中 二條： 獲得 公司 級表彰的 科技 帶頭人 ，或在嘉化集團(tuán)“最佳科技人員”。 浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 22 頁 共 46 頁 獲國家科技進(jìn)步、星火計劃四等獎或省、部級科技進(jìn)步、星火計劃三等獎以上項(xiàng)目的主要完成者，或獲地（市）科技進(jìn)步二等獎以上項(xiàng)目的主要完成者或獲省部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或優(yōu)質(zhì)工程的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人。（ 2）大學(xué)?？飘厴I(yè)，并擔(dān)任中級職務(wù) 3 年以上。 第七章 職稱管理辦法 一、 基本 申報條件 第 143 條 初級主任工程師 ：（ 1） 大學(xué)?？?及以上 畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作 二 年以上。若缺勤時數(shù)超過課程總時數(shù) 1/3 者，需重新補(bǔ)修全部課程。 第 137 條 員工培訓(xùn)出勤管理由公司公司辦負(fù)責(zé)。人個參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，須持結(jié)業(yè)證、考試成績或其他證明材料到公司辦備案登記。 第 130 條 對于嘉化集團(tuán)具有培訓(xùn)考核資格的培訓(xùn)，原則上不得到嘉化集團(tuán)外參加培訓(xùn) ，凡參加外派進(jìn)修培訓(xùn)人員均填寫外派培訓(xùn)申請表（附培訓(xùn)通知），由公司公司辦進(jìn)行資格審查及總經(jīng)理辦公會審批后，方可報名參加。 浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 20 頁 共 46 頁 第二節(jié) 外派培訓(xùn)人員資格 第 126 條 參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本公司。 第 123 條 外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的，由政府單位和嘉化集團(tuán)主辦及核定的資格鑒定課程；特殊的專業(yè)知識或技能課程；各種取證考試；海外交流考察；國內(nèi)外 MBA 進(jìn)修培訓(xùn)，企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓(xùn)等。 (二 ) 脫產(chǎn)進(jìn)修：公司選派員工去高等院校、科研機(jī)構(gòu)脫產(chǎn)進(jìn)修，以培養(yǎng)企業(yè)緊缺的專業(yè)技術(shù)人員。 第四節(jié) 基層員工的培訓(xùn) 第 117 條 基層員工包括技術(shù)人員、銷售營銷人員和 各類職能人員等。 （二） “請進(jìn)來、走出去”式培訓(xùn)：結(jié)合公司自身的業(yè)務(wù)發(fā)展，外請行業(yè)專家講課或到先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)。 （二） 業(yè)務(wù)知識與技能：負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域如技術(shù)、銷售等領(lǐng)域的知識與技能。 （三） 出國考察：有計劃、有選擇地組織高層管理人員出國考察。 第 110 條 培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)使高層管理人員掌握經(jīng)營環(huán)境的變化、行業(yè)發(fā)展趨勢浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 18 頁 共 46 頁 以及進(jìn)行決策的程序和方法，提高洞察能力、思維能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，以確保決策人正確地履行職責(zé)。 第 105 條 新員工培訓(xùn)合格者，進(jìn)入上崗試用期。 第六節(jié) 新員工培訓(xùn)評估 第 102 條 通識訓(xùn)練結(jié)束后由公司辦組織新員工測驗(yàn)和座談，不合格者應(yīng)參加補(bǔ)充訓(xùn)練。 第 97 條 部門內(nèi)工作引導(dǎo)主要包括：介紹部門結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、公司管理規(guī)范及福利待遇、培訓(xùn)基本專業(yè)知識技能、講授工作程序與方法、介紹關(guān)鍵工作指標(biāo)等。 第 93 條 人力資源部向每位正式報到的新員工發(fā)放《員工手冊》。合格者，獲得結(jié)業(yè)證明；不合格者，重新培訓(xùn)。 第 86 條 凡公司正式報到的員工試用期滿，但由于個人原因尚未參加新員工培訓(xùn)，不得轉(zhuǎn)為正式員工。 第 82 條 公司實(shí)行“先培訓(xùn)、后上崗”原則。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專款專用。 第 76 條 培訓(xùn)結(jié)束后的評估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn)，做出總的鑒定。 第 73 條 內(nèi)部培訓(xùn)期間公司辦監(jiān)督學(xué)員出勤情況，并以此為依據(jù)對學(xué)員進(jìn)行考核。實(shí)施方案經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批同意后，以公司受控文件的形式下發(fā)到各部門。 五 培訓(xùn)計劃 第 69 條 培訓(xùn)計劃 浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 15 頁 共 46 頁 人力資源部每年十二月初發(fā)放部門、員工《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實(shí)際情況，將員工的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》匯總，并于月底前上報人力資源部。如合同在培訓(xùn)期間到期，則須續(xù)簽一定年限的勞動合同，其生效日期為前一份合同期滿之日，而且要保證培訓(xùn)結(jié)束后至少有三年的合同 期。 第 68 條 受訓(xùn)者的義務(wù) （一） 培訓(xùn)期間受訓(xùn)員工一律不得故意規(guī)避或不到。將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案?；境绦蛉缦拢? （一）培訓(xùn)需求分析； 浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 14 頁 共 46 頁 （二）設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)； （三）設(shè)計培訓(xùn)項(xiàng)目； （四）培訓(xùn)實(shí)施和評價。 （二）外 派培訓(xùn) 外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地點(diǎn)在公司以外的培訓(xùn)，包括集團(tuán)公司組織的各種培訓(xùn)、國內(nèi)外短期培訓(xùn)，高級經(jīng)理人海外考察，另外還包括 MBA 課程進(jìn)修培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)等。每年由各相關(guān)專業(yè)部門與公司辦共同商議并于年初提出本專業(yè)年度繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃安排，報人力資源部，經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后，按計劃執(zhí)行。根據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調(diào)換 工作崗位時，按新崗位要求，對其實(shí)施的崗位技能培訓(xùn)。 第 63 條 培訓(xùn)形式分為公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。 第 62 條 培訓(xùn)內(nèi)容包括知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)。 （二） 制度化 建立和完善培訓(xùn)管理制度，把培訓(xùn)工作例行化、制度化，保證培訓(xùn)工作的真正落實(shí)。 第 59 條 全員培訓(xùn)，終生培訓(xùn)。 第 55 條 公司人力資源部 應(yīng)建立、健全管理人員和職工的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)檔案，將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、授課人員、參加人員、考核及取證情況等登記備案。 第 53 條 除有專門規(guī)定外， 公司 其他管理人員（包括職能部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、班組長）、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全教育培訓(xùn)，由 公司人力資源部 自行組織實(shí)施，或由 嘉興市 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門指定的單位組織實(shí)施。 三 公司 管理人員安全生產(chǎn)教育 第 51 條 按隸屬關(guān)系， 公司 法定代表人和廠長、經(jīng)理、分管副廠長、副經(jīng)理等企業(yè) 負(fù)責(zé)人必須分別經(jīng)過省、市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門會同有關(guān)部門或指定單位進(jìn)行的安全管理知識培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，發(fā)給《企業(yè)安全管理培訓(xùn)合格證書》。上崗前，仍須進(jìn)行企業(yè) 三級 安全教育。 公司 級安全生產(chǎn)教育應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，通用安全技術(shù)和企業(yè)安全文化等基本知識，企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律和有關(guān)事故案例等內(nèi)容。 第 45 條 本規(guī)定適用于 公司 內(nèi)的所有 部門 和與之形成勞動關(guān)系的勞動者。 第 43 條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц稑?biāo)準(zhǔn)按員工在本公司的連續(xù)工作年限計算：每滿一年，發(fā)給員 工一個月工資；滿半年不滿一年的，按一年計發(fā)；不滿半年的發(fā)給半個月工資。 終止勞動合同，公司可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。 第 38 條 非公司過錯，員工提出解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前 30 日以書面形式通知公司。患重病 的增加 50%，患絕癥的增加 100%。 第 34 條 員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同： 浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 8 頁 共 46 頁 （ 1）、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的； （ 2）、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的； （ 3）、嚴(yán)重失職，營私舞弊， 對公司利益造成重大損害的； （ 4）、被依法追究刑事責(zé)任的