【正文】 式主義。 第十九條 在審核期間各單位和部門要積極配合支持公司內(nèi)審組的審核工作。 對在內(nèi)審或外審中出現(xiàn)嚴重不合格項的單位（部室），罰該單位黨政主管、總工各 2020 元，罰出現(xiàn)嚴重不合格項的業(yè)務部門主管 2020 元， 將直接責任人調(diào)離原工作崗位并罰款 2020 元，并對其他有關人員進行處理。 31 優(yōu)質(zhì)工程評選辦法 局集團辦發(fā) [XXXX]147 號 第一章 總 則 第一條 為使集團公司優(yōu)質(zhì)工程評選工作進一步標準化、規(guī)范化，做到公開、公平、公正、科學地搞好集團公司優(yōu)質(zhì)工程的評選工作，推動創(chuàng)優(yōu)活動卓有成效地開展，鼓勵和支持爭創(chuàng)質(zhì)量業(yè)績。 七、信號工程 電氣集中或微機聯(lián)鎖：單線 10 組以上、復線 20 組以上聯(lián)鎖道岔的車站； 區(qū)間自動閉塞：兩個縣級中間站與區(qū)間自動閉塞（均含站內(nèi)聯(lián)鎖設備） 八、電力工程 輸電線路一個供電臂（含配電所）； 縣級以上中間站區(qū)內(nèi)變配電所； 10KV 三回路以上的獨立變配電所。 第四章 集團公司優(yōu)質(zhì)工程評選的組織形式 第八條 集團公司優(yōu)質(zhì)工程評選工作由集團公司安全質(zhì)量部負責承辦。委托子（分）公司自行現(xiàn)場驗評的工程，由其組成現(xiàn)場驗評小組。 第十九條 本辦法由集團公司安全質(zhì)量部負責解釋。 單位工程質(zhì)量驗收評定結果欄：填寫優(yōu)良、合格。 第二章 質(zhì)量考核指標及合格判定 第三條 為確?；炷林破焚|(zhì)量，形成質(zhì)量目標的量化管理及考核，現(xiàn)對各類混凝土制品質(zhì)量考核指標規(guī)定如下： 一、所有產(chǎn)品出廠合格率： 100%； 46 二、梁類產(chǎn)品生產(chǎn)合格率： 100%； 三、枕類產(chǎn)品生產(chǎn)合格率：外形尺寸、外觀質(zhì)量合格率： %，靜載批檢驗合格。 主要社會、經(jīng)濟效益欄，填寫工程竣工交付使用后，達到設計能力、投資回收等社會效益和經(jīng)濟效益情況。 第十七條 在集團公司優(yōu)質(zhì)工程評選的基礎上，由集團公司優(yōu)質(zhì)工程評選組在獲得集團公司優(yōu)質(zhì)工程獎的工程中，選定申報建總、省部級和國家優(yōu)質(zhì)工程的工程。 第六章 集團公司優(yōu)質(zhì)工程評選的程序與方法 第十三條 在子（分）公司申報的基礎上，由集團公司安全質(zhì)量部進行初審，初審合格的提交集團公司優(yōu)質(zhì)工程評選組確定集團公司現(xiàn)場驗評的工程和委托子（分）公司自行現(xiàn)場驗評的工程。 三、其他工程：經(jīng)項目所屬部門或項目所在地工程質(zhì)量監(jiān)督機構核定的質(zhì)量等級，其優(yōu)良率在行業(yè)標準之上。 四、房建工程 32 建筑面積 4000 平方米以上的庫房、廠房、車間等生產(chǎn)房屋； 6000 平方米以上的辦公大樓、寫字樓、綜合樓等公共設施； 4000 平方米以上的單體住宅或 10000 平方米以上的建筑群； 五、給水工程 給水站 全部給水工程； 縣級以上的中間站及以上供排水系統(tǒng)。 第六章 附 則 第二十四條 本辦法自批準發(fā)布之日起實施。 綜合工程合格率達不到 100%； 合同履約率達不到 100%，顧客滿意率達不到 90%以上； 不能完成項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境目標（即不能完成合同要求的目標）。 第十七條 當貫標辦組織內(nèi)審時，由管理者代表批準，有權在全集團內(nèi)審員中調(diào)用所需要的內(nèi)審員組成內(nèi)審 小組，以保證內(nèi)審質(zhì)量，凡被調(diào)用的內(nèi)審員無特殊情況必須參加。 第九條 細化崗位質(zhì)量責任職責，制定監(jiān)督考核辦法，把員工崗位與貫標的落實情況和本人工資收益掛鉤，以每一個員工的工作質(zhì)量保證貫標質(zhì)量。 XX 鐵建 集團有限公司 （蓋 章） 制表： 年 月 日 22 附表二： 質(zhì) 量 問 題 通 知 單 施 工 單 位 質(zhì)量檢查員 地 點 施工負責人 工 程 名 稱 制表日期 一、質(zhì)量問題： 二、處理意見（警告、停工整頓或罰款）： 質(zhì)量管理部門意見： 公 章 年 月 日 23 附表三： 工 程 質(zhì) 量 情 況 報 表 （一） 填報單位： 年 月 /季度 /年度 項目 單位 路基填土 混凝土試件 水泥砂漿試件 分項工程檢查 分項工程一次評定 檢查數(shù) （萬方） 合格數(shù) （萬方） 合格率 （ %） 試件 組數(shù) 合格 組數(shù) 合格率 （ %） 試件 組數(shù) 合格 組數(shù) 合格率 （ %） 完工項數(shù) 檢查 組數(shù) 檢查率 （ %） 評定項數(shù) 合格 項數(shù) 合格率 （ %） 優(yōu)良 項數(shù) 優(yōu)良率 （ %） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 合 計 制表： 審核： 總工程師： 報出日期： 年 月 日 24 附表四： 工 程 質(zhì) 量 情 況 報 表 （二） 填報單位： 年 月 /季度 /年度 項目 單位 路內(nèi)外單位工程（房建除外） 路 內(nèi) 外 房 屋 單 位 工 程 無重大、大事故天數(shù) 質(zhì) 量 事 故 事故原因 獲省、直轄市優(yōu)質(zhì)工程項數(shù)、獲獎單 位、時間及工程名稱 評定 項數(shù) 其 中 評定 項數(shù) 其 中 事故起數(shù) 損失 金額 （萬元） 違 規(guī) 測 量 合格 項數(shù) 合格率 （ %） 優(yōu)良 項數(shù) 優(yōu)良率 （ %） 合格 項數(shù) 合格率 （ %） 優(yōu)良 項數(shù) 優(yōu)良率 （ %） 重大 大 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 合 計 制表： 審核： 總工程師： 報出日期： 年 月 日 25 附表五： 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 情 況 報 表 填報單位： 年 月 /季度 /年度 第 頁共 頁 序號 產(chǎn) 品 名 稱 單 位 當 月 統(tǒng) 計 量 年 度 累 計 量 備注 生產(chǎn)數(shù)量 檢驗數(shù)量 合格品 合格率（ %） 靜載批數(shù) 靜載合格批數(shù) 靜載批合格率（ %） 累計生產(chǎn)數(shù)量 累計合格數(shù)量 累計合格率（ %） 累計靜載批數(shù) 累計靜載合格批數(shù) 累計靜載合格批率（ %） 制表： 審核： 總工程師： 報出日期： 年 月 日 26 附表六： 質(zhì) 量 事 故 報 告 表 工 程 名 稱 事 故 類 別 地 點 損 失 價 值 發(fā)生事故時間 施 工 單 位 事事故情況及主要原因 處處理意見 單位領導： 制表： 報出日期： 年 月 日 27 貫標工作管理辦法 局集團辦發(fā) [XXXX]147 號 第一章 總 則 第一條 為了深入貫徹執(zhí)行集團公司關于貫標工作的戰(zhàn)略目標，進一步 加強綜合管理工作，不斷提高質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量，為業(yè)主提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務，樹立良好的企業(yè)形象和信譽，提高集團公司的市場競爭力，鞏固擴大市場占有率，使集團公司不斷地發(fā)展壯大，特制定本辦法。質(zhì)量監(jiān)察（檢查）部門人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)嚴重違反作業(yè)標準 的行為，可直接簽發(fā)“質(zhì)量獎勵（處罰）通知單”，按罰款權限處以罰款，再由財務部門實施。 19 發(fā)生一類一般質(zhì)量事故，按事故損失金額總值的 5～ 10%，對事故單位予以處罰；對事故直接責任人和直接責任單位負責人處以 2020～ 3000 元的罰款，視情節(jié)輕重給予一定的行政處分。 （ 3）對發(fā)生事故的項目部經(jīng)理、書記、總工，分別給予 20200 元的罰款； 3年內(nèi)取消任項目經(jīng)理、書記、 總工的資格。 集團公司優(yōu)質(zhì)工程 評為集團公司優(yōu)質(zhì)工程，集團公司行文獎勵。對質(zhì)量事故按“四不放過”原則嚴肅處理。 強化安全生產(chǎn)管理，從施工技術上入手，采取有效措施，防止發(fā)生安全事故。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施一般經(jīng)過準備、實施和提高的 發(fā)展過程。 第六十九條 工程項目創(chuàng)優(yōu) 凡是計劃創(chuàng)優(yōu)的工程項目均應制定規(guī)劃并在實施中加以完善。 第六十四條 創(chuàng)優(yōu)活動要根據(jù)國家、?。ú浚?、總公司、集團公司四級制定的優(yōu)質(zhì)工程評定規(guī)模、評選標準，選擇符合評審規(guī)模的工程項目，按優(yōu)質(zhì)工程標準有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)活動。質(zhì)量回訪是工程（成品）交付后質(zhì)量管理工作的繼續(xù)，是施工（生產(chǎn)）單位向使用單位進行的質(zhì)量信息反饋活動。 第八章 質(zhì)量信息管理 第五十九條 質(zhì)量定期報告制度。質(zhì)量特別重大事故的調(diào)查處理按照國務院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》辦理；質(zhì)量重大、大事故由總公司會同建設管理單位、集團公司共同調(diào)查處理；一類一般質(zhì)量事故由集團公司會同建設管理單位、事故單位調(diào)查處理；二類一般質(zhì)量事故由事故單位組織調(diào)查處理，報集團公司審核。 第五十二條 在施工過程中涉及設計責任的質(zhì)量事故，施工單位應參加有關部門召開的會議，共同分析原因，采取措施處理。 11 一、由于工程質(zhì)量低劣造成下列情形之一者，屬工程質(zhì)量特別重大事故： 直接經(jīng)濟損失 1000 萬元及以上（包括報廢、返工、加固處理、有關單位罰款、賠償、醫(yī)療等引起的費用。 第四十五條 參與各級成果發(fā)表會的優(yōu)秀成果，需經(jīng)有關部門推薦，并通過相應的認證，出具“四表一簿”（ QC 小組注冊表、課題登記表、成果認證表、優(yōu)秀成果推薦表和 QC 小組活動記錄簿）。 第四十條 小組活動集思廣益、分工負責，按照 PDCA 的工作程序開展活動，做到現(xiàn)狀清楚、目標明確、對策具體、措施落實、記錄齊全，及時總結。以子公