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鐵建集團(tuán)質(zhì)量管理制度及相關(guān)文件匯編(留存版)

  

【正文】 序不施工。 第三十二條 驗(yàn)工簽證制度 驗(yàn)工計(jì)價(jià)是控制工程質(zhì)量的重要手段,未經(jīng)質(zhì)量檢查、監(jiān)理人員簽證的工程和數(shù)量,不予計(jì)價(jià)、撥款。根據(jù)具體情況恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具和其他科學(xué)方法。 三、由于工程質(zhì)量低劣造成下列情形之一者,屬工程質(zhì)量大事故: 直接經(jīng)濟(jì)損失 30 萬(wàn)元及以上, 300 萬(wàn)元以下; 死亡 1 人及以上, 3 人以下; 直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生行車安全大事故、險(xiǎn)性事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生較大影響。 第五十六條 由于質(zhì)量事故導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生行車安全事故的調(diào)查處理,按《鐵路行車事故處理規(guī)則》辦理。 二、技術(shù)性回訪。 認(rèn)真履行《程序文件》,制定施工質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟(jì)效益、文明施工和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的保證措施 ; 組織質(zhì)量攻關(guān),突破創(chuàng)優(yōu)難點(diǎn)。 第七十三條 優(yōu)質(zhì)工程申報(bào) 申報(bào)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、魯班獎(jiǎng)分別按中施企協(xié)字 [2020]03 號(hào)《國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法》、( 2020)建協(xié)字第 17 號(hào)《中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)評(píng)選辦法》規(guī)定執(zhí)行; 申報(bào)鐵道部?jī)?yōu)質(zhì)工程按鐵建設(shè) [1999]50 號(hào)《鐵道部?jī)?yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》規(guī)定執(zhí)行。 獲省部級(jí)質(zhì)量管理小組成果獎(jiǎng),由省部發(fā)給獎(jiǎng)狀,集團(tuán)公司行文獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)單位 3000 元。 二、子(分)公司一年內(nèi)未召開(kāi) QC 成果發(fā)表會(huì),按 1000 元罰款;兩年內(nèi)未召開(kāi) QC 成果發(fā)表會(huì),按 2020 元罰款,依此類推。 第二章 職責(zé)與權(quán)限 第四條 各單位應(yīng)對(duì)照“體系要素職能分配表”,根據(jù)項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行體系要素崗位分解,確定崗位職責(zé)。 第五章 獎(jiǎng) 懲 第二十條 獎(jiǎng)勵(lì) 每年年終由集團(tuán)公司貫標(biāo)辦組織對(duì)全公司貫標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,對(duì)在貫標(biāo)工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位、部門(mén)和個(gè)人予以通報(bào)表?yè)P(yáng),同時(shí),給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。特制定本辦法。 第九條 集團(tuán)公司組成由集團(tuán)公司安全質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),副總工程師為副組長(zhǎng),集團(tuán)公司工會(huì)、集團(tuán)公司辦公室、企業(yè)管理部、工程部、科技發(fā)展部、安全質(zhì)量部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員為組員的集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選組,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)選工作。 35 XX鐵建 集團(tuán)有限公司 優(yōu)質(zhì)工程申報(bào) 表 項(xiàng)目名稱: 申報(bào)單位: 年 月 日36 填表說(shuō)明 項(xiàng)目名稱、建設(shè)、勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位名稱必須填寫(xiě)全稱。 第二條 本規(guī)定適用于局集團(tuán)公司對(duì)局屬各子公司、直屬指揮(項(xiàng)目)部生產(chǎn)的混凝土制品的質(zhì)量考核。 第十六條 獲得集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的工程,由集團(tuán)公司批準(zhǔn)發(fā)布,并按照集團(tuán)公司《質(zhì)量管理暫行辦法》的規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。 二、房建工程:經(jīng)政府授權(quán)的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定質(zhì)量等級(jí),一等獎(jiǎng)的優(yōu)良率應(yīng)達(dá)到 60%,二等獎(jiǎng)的優(yōu)良率應(yīng)達(dá)到 50%。 所罰款項(xiàng)在每年年終總結(jié)時(shí)兌現(xiàn),其他處罰即時(shí)兌現(xiàn)。 第十六條 出現(xiàn)下列任何情況之一者,貫標(biāo)辦將組織追加內(nèi)審: 一、在建項(xiàng)目發(fā)生了嚴(yán)重質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境事故或業(yè)主有嚴(yán)重投訴; 29 二、公司“管理方針”和“質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境目標(biāo)”發(fā)生重大變化; 三、與業(yè)主簽定的合同中有內(nèi)審要求; 四、公司組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化。 21 附表一: 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)(處 罰)通知單 編號(hào): 簽發(fā): : 你單位: 根據(jù)集團(tuán)公司《質(zhì)量管理暫行辦法》 規(guī)定,決定對(duì)你單位( )獎(jiǎng)勵(lì)(罰款) ,十日內(nèi)辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)。 ( 5)取消使用集團(tuán)公司資質(zhì)投標(biāo)半年至一年。 以上 1~ 4 獎(jiǎng)項(xiàng) ,對(duì)只有部分參建或搭車的單位,獎(jiǎng)金額度減半。 合理組織施工,按計(jì)劃控制施工進(jìn)度;做好協(xié)調(diào)、組織工作。對(duì)各單位申報(bào)?。ú浚┘?jí)以上優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目,各單位根據(jù)?。ú浚?、國(guó)家有關(guān)規(guī)定, 在集團(tuán)公司協(xié)助下辦理申報(bào)手續(xù)。 第六十二條 質(zhì)量回訪制度。 第五十五條 質(zhì)量事故調(diào)查處理 質(zhì)量事故處理實(shí)行分級(jí)管理制度。 第五十一條 質(zhì)量事故分為特別重大質(zhì)量事故、重大事故、大事故和一般事故四類。 第三十九條 小組課題應(yīng)依據(jù)本單位的方針目標(biāo)、生產(chǎn)中亟待解決的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)選擇,重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)、施工、檢驗(yàn)和使用質(zhì)量的特性等方面,緊緊圍繞“適應(yīng)性”、“可靠性”、“經(jīng)濟(jì)性”開(kāi)展活動(dòng)。 二、凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程,必須按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表,進(jìn)行評(píng)定,作為考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證;檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程,按未完工程處理。 二、互檢。如發(fā)現(xiàn)以下失職情況,要追究責(zé)任: 發(fā)現(xiàn)損害質(zhì)量的行為不加制止而釀成質(zhì)量事故者; 未認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證或無(wú)故缺席而釀成質(zhì)量事故者; 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故后,不如實(shí)報(bào)告或?qū)κ鹿蕟挝患柏?zé)任者進(jìn)行袒護(hù)者。 四、對(duì)施工、生產(chǎn)質(zhì)量依法進(jìn)行監(jiān)督管理;行使質(zhì)量監(jiān)察(檢查)權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán),對(duì)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任,負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲事宜。隨時(shí)掌握質(zhì)量狀況。 四、掌握本單位的質(zhì)量狀況,策劃決定重大質(zhì)量改進(jìn)措施。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)。各單位質(zhì)監(jiān)(檢)部門(mén)人數(shù)可根據(jù)實(shí)際需要確定。各級(jí)要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)建設(shè),健全機(jī)構(gòu),配足人員,必須保證質(zhì)量監(jiān)督管理工作的正常開(kāi)展。各單位應(yīng)根據(jù)各自特點(diǎn), 建立內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),制定管理和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。參加重大質(zhì)量活動(dòng),表彰質(zhì)量管理優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人,組織指導(dǎo)質(zhì)量檢查,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,按照“三不放過(guò)”原則領(lǐng)導(dǎo)并組織處理重大質(zhì)量事故。 四、依法分包工程,依法合理使用外部勞務(wù),充分發(fā)揮職能部門(mén)作用,嚴(yán)格監(jiān)管工程(產(chǎn)品)質(zhì)量。 五、按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 第二十四條 其他相關(guān)人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。指同一工種或多工種之間,相互檢查,互相觀摩,交流經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)操作技術(shù),達(dá)到互相促進(jìn),共同提高的目的。 三、各級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定的具體分工:分項(xiàng)工程由施工單位負(fù)責(zé),分部和單位工程由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。 第四十條 小組活動(dòng)集思廣益、分工負(fù)責(zé),按照 PDCA 的工作程序開(kāi)展活動(dòng),做到現(xiàn)狀清楚、目標(biāo)明確、對(duì)策具體、措施落實(shí)、記錄齊全,及時(shí)總結(jié)。 11 一、由于工程質(zhì)量低劣造成下列情形之一者,屬工程質(zhì)量特別重大事故: 直接經(jīng)濟(jì)損失 1000 萬(wàn)元及以上(包括報(bào)廢、返工、加固處理、有關(guān)單位罰款、賠償、醫(yī)療等引起的費(fèi)用。質(zhì)量特別重大事故的調(diào)查處理按照國(guó)務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》辦理;質(zhì)量重大、大事故由總公司會(huì)同建設(shè)管理單位、集團(tuán)公司共同調(diào)查處理;一類一般質(zhì)量事故由集團(tuán)公司會(huì)同建設(shè)管理單位、事故單位調(diào)查處理;二類一般質(zhì)量事故由事故單位組織調(diào)查處理,報(bào)集團(tuán)公司審核。質(zhì)量回訪是工程(成品)交付后質(zhì)量管理工作的繼續(xù),是施工(生產(chǎn))單位向使用單位進(jìn)行的質(zhì)量信息反饋活動(dòng)。 第六十九條 工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu) 凡是計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)的工程項(xiàng)目均應(yīng)制定規(guī)劃并在實(shí)施中加以完善。 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,從施工技術(shù)上入手,采取有效措施,防止發(fā)生安全事故。 集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程 評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程,集團(tuán)公司行文獎(jiǎng)勵(lì)。 19 發(fā)生一類一般質(zhì)量事故,按事故損失金額總值的 5~ 10%,對(duì)事故單位予以處罰;對(duì)事故直接責(zé)任人和直接責(zé)任單位負(fù)責(zé)人處以 2020~ 3000 元的罰款,視情節(jié)輕重給予一定的行政處分。 XX 鐵建 集團(tuán)有限公司 (蓋 章) 制表: 年 月 日 22 附表二: 質(zhì) 量 問(wèn) 題 通 知 單 施 工 單 位 質(zhì)量檢查員 地 點(diǎn) 施工負(fù)責(zé)人 工 程 名 稱 制表日期 一、質(zhì)量問(wèn)題: 二、處理意見(jiàn)(警告、停工整頓或罰款): 質(zhì)量管理部門(mén)意見(jiàn): 公 章 年 月 日 23 附表三: 工 程 質(zhì) 量 情 況 報(bào) 表 (一) 填報(bào)單位: 年 月 /季度 /年度 項(xiàng)目 單位 路基填土 混凝土試件 水泥砂漿試件 分項(xiàng)工程檢查 分項(xiàng)工程一次評(píng)定 檢查數(shù) (萬(wàn)方) 合格數(shù) (萬(wàn)方) 合格率 ( %) 試件 組數(shù) 合格 組數(shù) 合格率 ( %) 試件 組數(shù) 合格 組數(shù) 合格率 ( %) 完工項(xiàng)數(shù) 檢查 組數(shù) 檢查率 ( %) 評(píng)定項(xiàng)數(shù) 合格 項(xiàng)數(shù) 合格率 ( %) 優(yōu)良 項(xiàng)數(shù) 優(yōu)良率 ( %) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 合 計(jì) 制表: 審核: 總工程師: 報(bào)出日期: 年 月 日 24 附表四: 工 程 質(zhì) 量 情 況 報(bào) 表 (二) 填報(bào)單位: 年 月 /季度 /年度 項(xiàng)目 單位 路內(nèi)外單位工程(房建除外) 路 內(nèi) 外 房 屋 單 位 工 程 無(wú)重大、大事故天數(shù) 質(zhì) 量 事 故 事故原因 獲省、直轄市優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)數(shù)、獲獎(jiǎng)單 位、時(shí)間及工程名稱 評(píng)定 項(xiàng)數(shù) 其 中 評(píng)定 項(xiàng)數(shù) 其 中 事故起數(shù) 損失 金額 (萬(wàn)元) 違 規(guī) 測(cè) 量 合格 項(xiàng)數(shù) 合格率 ( %) 優(yōu)良 項(xiàng)數(shù) 優(yōu)良率 ( %) 合格 項(xiàng)數(shù) 合格率 ( %) 優(yōu)良 項(xiàng)數(shù) 優(yōu)良率 ( %) 重大 大 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 合 計(jì) 制表:
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