【正文】 序不施工。 第三十二條 驗工簽證制度 驗工計價是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查、監(jiān)理人員簽證的工程和數(shù)量，不予計價、撥款。根據(jù)具體情況恰當?shù)剡\用數(shù)理統(tǒng)計工具和其他科學方法。 三、由于工程質(zhì)量低劣造成下列情形之一者，屬工程質(zhì)量大事故： 直接經(jīng)濟損失 30 萬元及以上， 300 萬元以下； 死亡 1 人及以上， 3 人以下； 直接導(dǎo)致運營線路發(fā)生行車安全大事故、險性事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生較大影響。 第五十六條 由于質(zhì)量事故導(dǎo)致運營線路發(fā)生行車安全事故的調(diào)查處理，按《鐵路行車事故處理規(guī)則》辦理。 二、技術(shù)性回訪。 認真履行《程序文件》，制定施工質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟效益、文明施工和技術(shù)經(jīng)濟指標的保證措施 ； 組織質(zhì)量攻關(guān)，突破創(chuàng)優(yōu)難點。 第七十三條 優(yōu)質(zhì)工程申報 申報國家優(yōu)質(zhì)工程、魯班獎分別按中施企協(xié)字 [2020]03 號《國家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法》、（ 2020）建協(xié)字第 17 號《中國建筑工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）評選辦法》規(guī)定執(zhí)行； 申報鐵道部優(yōu)質(zhì)工程按鐵建設(shè) [1999]50 號《鐵道部優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》規(guī)定執(zhí)行。 獲省部級質(zhì)量管理小組成果獎，由省部發(fā)給獎狀，集團公司行文獎勵獲獎單位 3000 元。 二、子（分）公司一年內(nèi)未召開 QC 成果發(fā)表會，按 1000 元罰款；兩年內(nèi)未召開 QC 成果發(fā)表會，按 2020 元罰款，依此類推。 第二章 職責與權(quán)限 第四條 各單位應(yīng)對照“體系要素職能分配表”，根據(jù)項目的組織機構(gòu)，進行體系要素崗位分解，確定崗位職責。 第五章 獎 懲 第二十條 獎勵 每年年終由集團公司貫標辦組織對全公司貫標工作進行總結(jié)評比，對在貫標工作中作出突出貢獻的單位、部門和個人予以通報表揚，同時，給予一定的物質(zhì)獎勵。特制定本辦法。 第九條 集團公司組成由集團公司安全質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，副總工程師為副組長，集團公司工會、集團公司辦公室、企業(yè)管理部、工程部、科技發(fā)展部、安全質(zhì)量部等部門負責人及有關(guān)人員為組員的集團公司優(yōu)質(zhì)工程評選組，負責集團公司優(yōu)質(zhì)工程的評選工作。 35 XX鐵建 集團有限公司 優(yōu)質(zhì)工程申報 表 項目名稱： 申報單位： 年 月 日36 填表說明 項目名稱、建設(shè)、勘測設(shè)計、施工、監(jiān)理單位名稱必須填寫全稱。 第二條 本規(guī)定適用于局集團公司對局屬各子公司、直屬指揮（項目）部生產(chǎn)的混凝土制品的質(zhì)量考核。 第十六條 獲得集團公司優(yōu)質(zhì)工程獎的工程，由集團公司批準發(fā)布，并按照集團公司《質(zhì)量管理暫行辦法》的規(guī)定實施獎勵。 二、房建工程：經(jīng)政府授權(quán)的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定質(zhì)量等級，一等獎的優(yōu)良率應(yīng)達到 60%，二等獎的優(yōu)良率應(yīng)達到 50%。 所罰款項在每年年終總結(jié)時兌現(xiàn)，其他處罰即時兌現(xiàn)。 第十六條 出現(xiàn)下列任何情況之一者，貫標辦將組織追加內(nèi)審： 一、在建項目發(fā)生了嚴重質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境事故或業(yè)主有嚴重投訴； 29 二、公司“管理方針”和“質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境目標”發(fā)生重大變化； 三、與業(yè)主簽定的合同中有內(nèi)審要求； 四、公司組織機構(gòu)發(fā)生重大變化。 21 附表一： 質(zhì)量獎勵（處 罰）通知單 編號： 簽發(fā)： ： 你單位： 根據(jù)集團公司《質(zhì)量管理暫行辦法》 規(guī)定，決定對你單位（ ）獎勵（罰款） ，十日內(nèi)辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)。 （ 5）取消使用集團公司資質(zhì)投標半年至一年。 以上 1～ 4 獎項 ,對只有部分參建或搭車的單位，獎金額度減半。 合理組織施工，按計劃控制施工進度；做好協(xié)調(diào)、組織工作。對各單位申報?。ú浚┘壱陨蟽?yōu)質(zhì)工程的項目，各單位根據(jù)?。ú浚矣嘘P(guān)規(guī)定， 在集團公司協(xié)助下辦理申報手續(xù)。 第六十二條 質(zhì)量回訪制度。 第五十五條 質(zhì)量事故調(diào)查處理 質(zhì)量事故處理實行分級管理制度。 第五十一條 質(zhì)量事故分為特別重大質(zhì)量事故、重大事故、大事故和一般事故四類。 第三十九條 小組課題應(yīng)依據(jù)本單位的方針目標、生產(chǎn)中亟待解決的問題和薄弱環(huán)節(jié)選擇，重點放在設(shè)計、施工、檢驗和使用質(zhì)量的特性等方面，緊緊圍繞“適應(yīng)性”、“可靠性”、“經(jīng)濟性”開展活動。 二、凡經(jīng)檢驗合格的工程，必須按規(guī)定及時填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表，進行評定，作為考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證；檢驗不合格的分項工程，按未完工程處理。 二、互檢。如發(fā)現(xiàn)以下失職情況，要追究責任： 發(fā)現(xiàn)損害質(zhì)量的行為不加制止而釀成質(zhì)量事故者； 未認真進行隱蔽工程檢查簽證或無故缺席而釀成質(zhì)量事故者； 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故后，不如實報告或?qū)κ鹿蕟挝患柏熑握哌M行袒護者。 四、對施工、生產(chǎn)質(zhì)量依法進行監(jiān)督管理；行使質(zhì)量監(jiān)察（檢查）權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負監(jiān)督責任，負責質(zhì)量獎懲事宜。隨時掌握質(zhì)量狀況。 四、掌握本單位的質(zhì)量狀況，策劃決定重大質(zhì)量改進措施。標準化、規(guī)范化是質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)。各單位質(zhì)監(jiān)（檢）部門人數(shù)可根據(jù)實際需要確定。各級要切實加強質(zhì)量監(jiān)督管理部門建設(shè)，健全機構(gòu)，配足人員，必須保證質(zhì)量監(jiān)督管理工作的正常開展。各單位應(yīng)根據(jù)各自特點， 建立內(nèi)控標準，制定管理和施工工藝標準。參加重大質(zhì)量活動，表彰質(zhì)量管理優(yōu)勝單位和先進個人，組織指導(dǎo)質(zhì)量檢查，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，按照“三不放過”原則領(lǐng)導(dǎo)并組織處理重大質(zhì)量事故。 四、依法分包工程，依法合理使用外部勞務(wù)，充分發(fā)揮職能部門作用，嚴格監(jiān)管工程（產(chǎn)品）質(zhì)量。 五、按規(guī)定及時向上級報告質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表。 第二十四條 其他相關(guān)人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)的質(zhì)量責任。指同一工種或多工種之間，相互檢查，互相觀摩，交流經(jīng)驗，推廣先進操作技術(shù)，達到互相促進，共同提高的目的。 三、各級檢驗評定的具體分工：分項工程由施工單位負責，分部和單位工程由項目部負責。 第四十條 小組活動集思廣益、分工負責，按照 PDCA 的工作程序開展活動，做到現(xiàn)狀清楚、目標明確、對策具體、措施落實、記錄齊全，及時總結(jié)。 11 一、由于工程質(zhì)量低劣造成下列情形之一者，屬工程質(zhì)量特別重大事故： 直接經(jīng)濟損失 1000 萬元及以上（包括報廢、返工、加固處理、有關(guān)單位罰款、賠償、醫(yī)療等引起的費用。質(zhì)量特別重大事故的調(diào)查處理按照國務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》辦理；質(zhì)量重大、大事故由總公司會同建設(shè)管理單位、集團公司共同調(diào)查處理；一類一般質(zhì)量事故由集團公司會同建設(shè)管理單位、事故單位調(diào)查處理；二類一般質(zhì)量事故由事故單位組織調(diào)查處理，報集團公司審核。質(zhì)量回訪是工程（成品）交付后質(zhì)量管理工作的繼續(xù)，是施工（生產(chǎn)）單位向使用單位進行的質(zhì)量信息反饋活動。 第六十九條 工程項目創(chuàng)優(yōu) 凡是計劃創(chuàng)優(yōu)的工程項目均應(yīng)制定規(guī)劃并在實施中加以完善。 強化安全生產(chǎn)管理，從施工技術(shù)上入手，采取有效措施，防止發(fā)生安全事故。 集團公司優(yōu)質(zhì)工程 評為集團公司優(yōu)質(zhì)工程，集團公司行文獎勵。 19 發(fā)生一類一般質(zhì)量事故，按事故損失金額總值的 5～ 10%，對事故單位予以處罰；對事故直接責任人和直接責任單位負責人處以 2020～ 3000 元的罰款，視情節(jié)輕重給予一定的行政處分。 XX 鐵建 集團有限公司 （蓋 章） 制表： 年 月 日 22 附表二： 質(zhì) 量 問 題 通 知 單 施 工 單 位 質(zhì)量檢查員 地 點 施工負責人 工 程 名 稱 制表日期 一、質(zhì)量問題： 二、處理意見（警告、停工整頓或罰款）： 質(zhì)量管理部門意見： 公 章 年 月 日 23 附表三： 工 程 質(zhì) 量 情 況 報 表 （一） 填報單位： 年 月 /季度 /年度 項目 單位 路基填土 混凝土試件 水泥砂漿試件 分項工程檢查 分項工程一次評定 檢查數(shù) （萬方） 合格數(shù) （萬方） 合格率 （ %） 試件 組數(shù) 合格 組數(shù) 合格率 （ %） 試件 組數(shù) 合格 組數(shù) 合格率 （ %） 完工項數(shù) 檢查 組數(shù) 檢查率 （ %） 評定項數(shù) 合格 項數(shù) 合格率 （ %） 優(yōu)良 項數(shù) 優(yōu)良率 （ %） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 合 計 制表： 審核： 總工程師： 報出日期： 年 月 日 24 附表四： 工 程 質(zhì) 量 情 況 報 表 （二） 填報單位： 年 月 /季度 /年度 項目 單位 路內(nèi)外單位工程（房建除外） 路 內(nèi) 外 房 屋 單 位 工 程 無重大、大事故天數(shù) 質(zhì) 量 事 故 事故原因 獲省、直轄市優(yōu)質(zhì)工程項數(shù)、獲獎單 位、時間及工程名稱 評定 項數(shù) 其 中 評定 項數(shù) 其 中 事故起數(shù) 損失 金額 （萬元） 違 規(guī) 測 量 合格 項數(shù) 合格率 （ %） 優(yōu)良 項數(shù) 優(yōu)良率 （ %） 合格 項數(shù) 合格率 （ %） 優(yōu)良 項數(shù) 優(yōu)良率 （ %） 重大 大 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 合 計 制表：