國(guó)際食品公司生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 權(quán)限 工作權(quán)限 費(fèi)用權(quán)限 人事權(quán)限 相關(guān) 流程 所負(fù)責(zé)的主要流程 所參與的主要流程 任職資格 內(nèi)容 必備條件 期望條件 一、工作資歷 二、資格證書 三、知識(shí)要求 四、技能要求 五、能 力要求 六、素質(zhì)要求 職業(yè)發(fā)展通道 工作環(huán)境 工作地點(diǎn) 工作時(shí)間 身體要求 使用工具 設(shè)備管理員崗位說(shuō)明書 基本信息 職位名稱 設(shè)備管理員 定員人數(shù) 人 所屬部門 生產(chǎn)部 轄員人數(shù) 人 直接上級(jí)職位 生產(chǎn)主管 直接下級(jí)職位 職位概要 在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成下達(dá)的本崗位各項(xiàng)工作任務(wù) 主要 職責(zé) 工作描述 工作指標(biāo) 一、計(jì)劃 階段計(jì)劃：制定本人的年度 /月度 /周工作計(jì)劃，關(guān)注工作： 做好設(shè)備的管理制度的編制工作 ； 對(duì)公司的設(shè)備維護(hù)進(jìn)行定期檢查并需做好記錄 ； 建立設(shè)備臺(tái)帳 。 三、匯報(bào) 定期匯報(bào)：參加周例會(huì)，匯報(bào)自己的工作情況，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行提交，并要求討論解決； 臨時(shí)匯報(bào)：隨時(shí)跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通自己的工作情況，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。 三、匯報(bào) 定期匯報(bào)：參加周例會(huì)，匯報(bào)自己的工作情況，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行提交，并要求討論解決； 臨時(shí)匯報(bào)：隨時(shí)跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通自己的工作情況，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。 五、關(guān)鍵任務(wù) 根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)需要制作設(shè)備，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn) ； 合理使用現(xiàn)有資源，為生產(chǎn)提供保障 ； 協(xié)助其他人員工作 。 權(quán)限 工作權(quán)限 費(fèi)用權(quán)限 人事權(quán)限 相關(guān) 流程 所負(fù)責(zé)的主要流程 所參與的主要流程 任職資格 內(nèi)容 必備條件 期望條件 一、工作資歷 二、資格證書 三、知識(shí)要求 四、技能要求 五、能力要求 六、素質(zhì)要求 職業(yè)發(fā)展通道 工作環(huán)境 工作地點(diǎn) 工作時(shí)間 身體要求 使用工具 電工崗位說(shuō)明書 基本信息 職位名稱 電工 定員人數(shù) 1 人 所屬部門 生產(chǎn)部 轄員人數(shù) 人 直接上級(jí)職位 生產(chǎn)主管 直接下級(jí)職位 職位概要 在 領(lǐng)導(dǎo)下，完成下達(dá)的本崗位各項(xiàng)工作任務(wù) 主要 職責(zé) 工作描述 工作指標(biāo) 一、計(jì)劃 階段計(jì)劃：制定本人的年度 /月度 /周工作計(jì)劃，關(guān)注的工作： 做好用電計(jì)劃并需對(duì)用電情況進(jìn)行檢查做好記錄 ； 及時(shí)維護(hù)用電設(shè)備與線路 ； 對(duì)相關(guān)部門的工作支持與協(xié)助 。 設(shè)備使用 監(jiān)督設(shè)備的使用情況并匯報(bào) 設(shè)備保養(yǎng) 設(shè)備日常保養(yǎng)檢查，監(jiān)督。 ⑤ 對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故進(jìn)行分析調(diào)查，重大事故上報(bào)。 權(quán)限 工作權(quán)限 費(fèi)用權(quán)限 人事權(quán)限 相關(guān) 流程 所負(fù)責(zé)的主要流程 所參與的主要流程 任職資格 內(nèi)容 必備條件 期望條件 一、工作資歷 二、資格證書 三、知識(shí)要求 四、技能要求 五、能力要求 六、素質(zhì)要求 職業(yè)發(fā)展通道 工作環(huán)境 工作地點(diǎn) 工作時(shí)間 身體要求 使用工具 生產(chǎn) 班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 基本信息 職位名稱 生產(chǎn)班長(zhǎng) 定員人數(shù) 人 所屬部門 生產(chǎn)部 轄員人數(shù) 人 直接上級(jí)職位 生產(chǎn)主管 直接下級(jí)職位 職位概要 在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成下達(dá)的本崗位各項(xiàng)工作任務(wù) 主要 職責(zé) 工作描述 工作指標(biāo) 一、計(jì)劃 階段計(jì)劃：制定本人的年度 /月度 /周工作計(jì)劃，關(guān)注的工作： 領(lǐng)導(dǎo)本車間按標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)任務(wù) ； 合理調(diào)配人員與資源 ； 對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與激勵(lì) ； 對(duì)工序進(jìn)行改良 ； 信息與數(shù)據(jù)的記錄與整理 。 三、檢查 工作檢查：每天對(duì)所屬崗位工作進(jìn)行全面檢查，針對(duì)檢查出的問(wèn)題，制定整改方案并及時(shí)解決； 問(wèn)題跟蹤：通過(guò)聽取相關(guān)人員的定期匯報(bào)和工作檢查等方法，對(duì)問(wèn) 題解決的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤； 報(bào)表審閱：及時(shí)審閱下屬提交的報(bào)表，及時(shí)了解掌握本部門工作情況，并通過(guò)認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及隱患，以便進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。 四、評(píng)價(jià) 工作評(píng)價(jià)：定期對(duì)直接下屬的工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況進(jìn)行及 時(shí)獎(jiǎng)懲，并同各直接下屬一起制定工作改進(jìn)計(jì)劃，以便各下屬能不斷提高工作能
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