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國際食品公司技術(shù)質(zhì)量部崗位說明書匯編(存儲版)

2024-10-08 00:08上一頁面

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【正文】 使用工具配料員崗位說明書基本信息職位名稱配料員定員人數(shù)人所屬部門技術(shù)質(zhì)量部轄員人數(shù)人直接上級職位部長直接下級職位職位概要在本部門部長的領(lǐng)導(dǎo)下,完成下達(dá)的本崗位各項工作任務(wù)主要職責(zé)工作描述工作指標(biāo)一、計劃階段計劃:制定本人的年度/月度/周工作計劃,關(guān)注的工作: 按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時準(zhǔn)確的配料 對結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確記錄 及時進(jìn)行信息反饋二、報告臨時報告:隨時注意工作中可能出現(xiàn)的情況,對出現(xiàn)的問題及時上報和處理;按時報告:每天及時對本崗位工作進(jìn)行整理,并將工作情況及數(shù)據(jù)報表上報直屬上級。三、匯報定期匯報:參加周例會,匯報自己的工作情況,對工作中存在的問題進(jìn)行提交,并要求討論解決;臨時匯報:隨時跟上級領(lǐng)導(dǎo)溝通自己的工作情況,并對出現(xiàn)的問題及時匯報。權(quán)限工作權(quán)限費用權(quán)限人事權(quán)限相關(guān)流程所負(fù)責(zé)的主要流程所參與的主要流程任職資格內(nèi)容必備條件期望條件一、工作資歷二、資格證書三、知識要求四、技能要求五、能力要求六、素質(zhì)要求職業(yè)發(fā)展通道工作環(huán)境工作地點工作時間身體要求使用工具技術(shù)員崗位說明書基本信息職位名稱技術(shù)員定員人數(shù)1人所屬部門技術(shù)質(zhì)量部轄員人數(shù)人直接上級職位部長直接下級職位職位概要在本部門的領(lǐng)導(dǎo)下,完成下達(dá)的本崗位各項工作任務(wù)主要職責(zé)工作描述工作指標(biāo)一、計劃階段計劃:制定本人的年度/月度/周工作計劃,關(guān)注的工作: 根據(jù)公司與部門要求做好產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計工作; 指導(dǎo)生產(chǎn)部門工作并需對人員培訓(xùn); 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與監(jiān)督實施; 數(shù)據(jù)與信息的分析和整理。四、業(yè)務(wù)(一)目標(biāo)與規(guī)劃提供資料數(shù)據(jù),貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針政策貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量目標(biāo),及時向主管匯報完成情況貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,及時向主管匯報完成情況貫徹執(zhí)行公司年度計劃,及時向主管匯報完成情況制定并提交年度和月度技術(shù)工作計劃(二)組織與制度建設(shè)執(zhí)行組織制度的調(diào)整貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度及管理流程參與組織培訓(xùn)(三)技術(shù)管理文件管理對質(zhì)量記錄進(jìn)行搜集、整理、裝訂、保管。質(zhì)量投訴協(xié)助質(zhì)檢員調(diào)查事故原因質(zhì)量培訓(xùn)參與培訓(xùn)質(zhì)量評審參與供應(yīng)商質(zhì)量評審樣品管理監(jiān)督樣品管理大池管理對檢測結(jié)果進(jìn)行審核七、關(guān)鍵任務(wù) 化驗室的技術(shù)與人員管理 對銷售與生產(chǎn)部門的工作協(xié)助于支持 產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與工藝指標(biāo)的設(shè)定與人員培訓(xùn)權(quán)限工作權(quán)限費用權(quán)限人事權(quán)限相關(guān)流程所負(fù)責(zé)的主要流程所參與的主要流程任職資格內(nèi)容必備條件期望條件一、工作資歷二、資格證書三、知識要求四、技能要求五、能力要求六、素質(zhì)要求職業(yè)發(fā)展通道工作環(huán)境工作地點工作時間身體要求使用工具化驗員崗位說明書基本信息職位名稱化驗員定員人數(shù)人所屬部門技術(shù)質(zhì)量部轄員人數(shù)人直接上級職位化驗室主管直接下級職位職位概要在化驗室主管的領(lǐng)導(dǎo)下,完成下達(dá)的本崗位各項工作任務(wù)主要職責(zé)工作描述工作指標(biāo)一、計劃階段計劃:制定本人的年度/月度/周工作計劃,關(guān)注的工作: 準(zhǔn)確及時進(jìn)行相關(guān)檢查與化驗工作; 合理使用各種藥水與器皿; 數(shù)據(jù)與相關(guān)資料的整理與保密。⑥ 對小批試產(chǎn)的反饋結(jié)果進(jìn)行處理⑦ 與相關(guān)部門協(xié)調(diào),對量產(chǎn)工作進(jìn)行支持,對量產(chǎn)情況進(jìn)行評估分析⑧ 組織編制工藝流程 產(chǎn)品設(shè)計① 組織制定并修改作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書
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