國(guó)際食品公司生產(chǎn)部崗位說明書匯編-wenkub
2022-09-09 00:06:59 本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)行通報(bào)； 問題跟蹤：通過工作檢查和聽取相關(guān)人員的定期匯報(bào)等方法，對(duì)問題整改的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤； 報(bào)表審閱：及時(shí)審閱部門各種報(bào)表，及時(shí)了解掌握部門業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并通過認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題及隱患，以便進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。 主要 職責(zé) 工作描述 工作指標(biāo) 一、計(jì)劃 整體規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)， 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的 部門組織建設(shè)，最大限度利用本部門資源，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司部門 工作，組織管理下屬人員完成本職工作。 四、評(píng)價(jià) 工作評(píng)價(jià)：定期對(duì)直接下屬的工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況進(jìn)行及 時(shí)獎(jiǎng)懲，并同各直接下屬一起制定工作改進(jìn)計(jì)劃，以便各下屬能不斷提高工作能力，提升工作績(jī)效。 成品入庫(kù) ① 核對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況并提出相應(yīng)的處理方案； ② 聽取匯報(bào)，并提合理化建議 。 三、檢查 工作檢查：每天對(duì)所屬崗位工作進(jìn)行全面檢查，針對(duì)檢查出的問題，制定整改方案并及時(shí)解決； 問題跟蹤：通過聽取相關(guān)人員的定期匯報(bào)和工作檢查等方法，對(duì)問 題解決的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤； 報(bào)表審閱：及時(shí)審閱下屬提交的報(bào)表，及時(shí)了解掌握本部門工作情況，并通過認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題及隱患，以便進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。 編制本部門崗位操作規(guī)程 （三）人員管理 任免和調(diào)整下屬的建議權(quán) 對(duì)下級(jí)的指標(biāo)考核 提 出培訓(xùn)申請(qǐng)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃 （四）設(shè)備管理 設(shè)備申請(qǐng) ① 根據(jù)生產(chǎn)需要和工藝改進(jìn)提出設(shè)備申請(qǐng) ② 按照審批后的設(shè)備申請(qǐng)，協(xié)助采購(gòu)部門執(zhí)行設(shè)備購(gòu)買 設(shè)備驗(yàn)收 組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試及驗(yàn)收 設(shè)備建賬、保管 檢查設(shè)備的建賬和保管工作 設(shè)備使用 ① 組織檢查設(shè)備使用狀態(tài) ② 負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)度 ③ 組織設(shè)備的搬運(yùn)及安裝 設(shè)備保養(yǎng) ① 組織制定設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)劃 ② 定期組織檢查設(shè)備的保養(yǎng)情況 設(shè)備維修 ① 維修人員的調(diào)配安排； ② 確認(rèn)設(shè)備故障原因； ③ 聯(lián)絡(luò)外協(xié)人員。 權(quán)限 工作權(quán)限 費(fèi)用權(quán)限 人事權(quán)限 相關(guān) 流程 所負(fù)責(zé)的主要流程 所參與的主要流程 任職資格 內(nèi)容 必備條件 期望條件 一、工作資歷 二、資格證書 三、知識(shí)要求 四、技能要求 五、能力要求 六、素質(zhì)要求 職業(yè)發(fā)展通道 工作環(huán)境 工作地點(diǎn) 工作時(shí)間 身體要求 使用工具 生產(chǎn) 班長(zhǎng)崗位說明書 基本信息 職位名稱 生產(chǎn)班長(zhǎng) 定員人數(shù) 人 所屬部門 生產(chǎn)部 轄員人數(shù) 人 直接上級(jí)職位 生產(chǎn)主管 直接下級(jí)職位 職位概要 在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成下達(dá)的本崗位各項(xiàng)工作任務(wù) 主要 職責(zé) 工作描述 工作指標(biāo) 一、計(jì)劃 階段計(jì)劃：制定本人的年度 /月度 /周工作計(jì)劃，關(guān)注的工作： 領(lǐng)導(dǎo)本車間按標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)任務(wù) ； 合理調(diào)配人員與資源 ； 對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與激勵(lì) ； 對(duì)工序進(jìn)行改良 ； 信息與數(shù)據(jù)的記錄與整理 。 五．生產(chǎn)管理 原料申購(gòu)計(jì)劃 根據(jù)審批計(jì)劃，準(zhǔn)備原料儲(chǔ)存場(chǎng)地，滿足計(jì)劃原料收購(gòu)量。 ⑤ 對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故進(jìn)行分析調(diào)查，重大事故上報(bào)。 權(quán)限 工作權(quán)限 費(fèi)用權(quán)限 人事權(quán)限 相關(guān) 流程 所負(fù)責(zé)的主要流程 所參與的主要流程 任職資格 內(nèi)容 必備條件 期望條件 一、工作資歷 二、資格證書 三、知識(shí)要求 四、技能要求 五、能力要求 六、素質(zhì)要求 職業(yè)發(fā)展通道 工作環(huán)境 工作地點(diǎn) 工作時(shí)間 身體要求 使用工具 維修工崗位說明書 基本信息 職位名稱 維修工 定員人數(shù) 人 所屬部門 生產(chǎn)部 轄員人數(shù) 人 直接上級(jí)職位 生產(chǎn)主管 直接下級(jí)職位 職位概要 在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成下達(dá)的本崗位各項(xiàng)工作任務(wù) 主要 職責(zé) 工作描述 工作指標(biāo) 一、計(jì)劃 階段計(jì)劃：制定本人的年度 /月度 /周工作計(jì)劃，關(guān)注的工作： 按本部門質(zhì)檢工作計(jì)劃開展工作 ； 對(duì)重大設(shè)備事故與問題及時(shí)反饋 ； 做好設(shè)備維護(hù)工作并需做好記錄 ； 質(zhì)量意識(shí)的 宣導(dǎo)與培訓(xùn) 。 設(shè)備使用 監(jiān)督設(shè)備的使用情況并匯報(bào) 設(shè)備保養(yǎng) 設(shè)備日常保養(yǎng)檢查，監(jiān)督。 三、匯報(bào) 定期匯報(bào)：參加周例會(huì)，匯報(bào)自己的工作情況，
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