生產(chǎn)部崗位說明書匯編27-wenkub
2023-04-23 00:59:20 本頁面
【正文】 識產(chǎn)權(quán)管理工作 頻次：2 次/ 月 用時(shí)：4 小時(shí)職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作 工作時(shí)間百分比： 10%負(fù)責(zé)編制、下達(dá)公司質(zhì)量管理年度、季度、月度計(jì)劃頻次：1 次/年 用時(shí)：16 小時(shí)負(fù)責(zé)組織導(dǎo)入原料質(zhì)量國家標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量國家標(biāo)準(zhǔn)頻次：1 次/年 用時(shí)：16 小時(shí)負(fù)責(zé)組織修訂原料質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、半成品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)頻次：1 次/年 用時(shí)：16 小時(shí)負(fù)責(zé)組織對公司生產(chǎn)過程的半成品至成品質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、控制頻次：1 次/月 用時(shí)：8 小時(shí)負(fù)責(zé)組織對公司的啤酒產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行品評，做出評價(jià)頻次：1 次/月 用時(shí)：4 小時(shí)職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織對公司重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理 頻次：2 次/年 用時(shí)：8 小時(shí)負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行考核 頻次：1 次/月 用時(shí)：2 小時(shí)負(fù)責(zé)組織監(jiān)督原材料及包裝物的進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)工作 頻次：1 次/月 用時(shí)：2 小時(shí)負(fù)責(zé)組織配合技術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生防疫站、工商管理局等有關(guān)稽查工作的進(jìn)行頻次：1 次/季 用時(shí)：8 小時(shí)職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司 9000 體系管理工作 工作時(shí)間百分比：5 %負(fù)責(zé)組織質(zhì)量手冊及其支持性文件的編寫和修訂 頻次：1 次/年 用時(shí)：40 小時(shí)負(fù)責(zé)組織制定內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃，并組織實(shí)施 頻次：2 次/ 年 用時(shí)：16 小時(shí)職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織聯(lián)系外部質(zhì)量審核工作 頻次：1 次/年 用時(shí)：40 小時(shí)職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司設(shè)備、能源、環(huán)保的管理工作 工作時(shí)間百分比： 15%負(fù)責(zé)編制、審核公司設(shè)備管理、日常維修、大、中修、更新改造計(jì)劃頻次：1 次/年 用時(shí)：40 小時(shí)負(fù)責(zé)簽訂本部所轄業(yè)務(wù)范圍的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議（授權(quán)后）頻次：4 次/年 用時(shí)：16 小時(shí)負(fù)責(zé)組織審核評價(jià)驗(yàn)收設(shè)備更新改造項(xiàng)目
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