【正文】 ： 中層管理人員崗位分布表 中層系列 A 類（ 700 以上） B 類（ 660700） C 類 （ 620660） D 類（ 580620） E 類（ 540580） F 類（ 540 以下） 辦公室 主任 副主任 企業(yè)管理部 部長(zhǎng) 人力資源部 部長(zhǎng) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部 部長(zhǎng) 生產(chǎn)安全部 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 科研所 所長(zhǎng) 副所長(zhǎng) 技術(shù)質(zhì)量部 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 運(yùn)行保障部 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 檢驗(yàn)計(jì)量部 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 安全保衛(wèi)部 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 審計(jì)監(jiān)察部 部長(zhǎng) 崗位 職系與職類 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒(méi)有找到，請(qǐng)告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。昵稱：紅楓，主頁(yè) ， 歡迎您提出寶貴的意見(jiàn)和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！ 安全保衛(wèi)部 保衛(wèi)干事 消防干事 審計(jì)監(jiān)察部 財(cái)務(wù)審計(jì) 竣工預(yù)決算審計(jì) 黨群工作部 組織干事、宣傳干事、紀(jì)檢干事 團(tuán)委干事、人武干事、閉路電視采編、老干部管理員 播音員 附件八： 一般員工崗位分布表（續(xù)） 一般管理人員系列 A 類（ 500 以上） B 類（ 450500） C 類 （ 400450） D 類（ 350400） E 類（ 300350） F 類（ 200300） G 類（ 200 以下） 工會(huì)工作部 工會(huì)干事 生產(chǎn)分廠 技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)、生產(chǎn)管理科科長(zhǎng) 工段長(zhǎng) /車間主任、辦公室主任 調(diào)度、設(shè)備能源動(dòng)力管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)成本核算、庫(kù)房管理、工段 /車間辦事員 職系與職類 崗位 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒(méi)有找到，請(qǐng)告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。昵稱：紅楓，主頁(yè) ， 歡迎您提出寶貴的意見(jiàn)和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！ 附件八： 一般員工崗位分布表 一般管理人員系列 A 類（ 500 以上） B 類（ 450500） C 類 （ 400450） D 類（ 350400） E 類（ 300350） F 類（ 200300） G 類（ 200 以下） 辦公室 駐京辦事處主任、 綜合秘書(shū) 、法律事務(wù) 保密兼機(jī)要秘書(shū) 信訪接待員、檔 案管理、文印 企業(yè)管理部 投資及信息管理 綜合計(jì)劃 基礎(chǔ)管理 綜合統(tǒng)計(jì) 人力資源部 人事管理、薪酬考核、勞動(dòng)定額 培訓(xùn) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部 委派會(huì)計(jì)主管 財(cái)務(wù)預(yù)算 、稽核、總帳報(bào)表 、 會(huì)計(jì)核算 、結(jié)算中心總帳會(huì)計(jì)、稅務(wù)保險(xiǎn)管理、結(jié)算中心會(huì)計(jì) 出納、結(jié)算中心出納 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部 專職董事監(jiān)事 投資管理、資產(chǎn) 管理 生產(chǎn)安全部 生產(chǎn)調(diào)度 生產(chǎn)安全環(huán)保管理、生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 職系與職類 崗位 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒(méi)有找到，請(qǐng)告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。昵稱：紅楓，主頁(yè) ， 歡迎您提出寶貴的意見(jiàn)和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！ 附件五： 公司級(jí)管理人員工資等級(jí)表 層級(jí) 崗位系數(shù) 公司級(jí)管理人員 A 類 B 類 C 類 30 14 五檔 29 12 四檔 28 11 三檔 27 二檔 五檔 26 一檔 四檔 25 7 三檔 五檔 24 6 二檔 四檔 23 一檔 三檔 22 二檔 21 一檔 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒(méi)有找到，請(qǐng)告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。昵稱：紅楓，主頁(yè) ， 歡迎您提出寶貴的意見(jiàn)和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！ 最低工資標(biāo)準(zhǔn)＋（崗位/技能工資＋績(jī)效工資－最低工資標(biāo)準(zhǔn)）工作量系數(shù)＋其他 一、二、三、四分廠輔助工人 檢驗(yàn)工、設(shè)備維修工、機(jī)電工、裝卸工、搬運(yùn)工、打磨工、分廠司機(jī)、分廠天車司機(jī)等 非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)相關(guān)的工人 下料工、裝卸工、搬運(yùn)工、保管工、打磨工、分廠司機(jī)、分廠天車司機(jī)、司爐工等 崗位工資 +月績(jī)效工資+年績(jī)效工資 +其他 非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的工人 司機(jī) 、曬圖復(fù)印、值班工、經(jīng)警、消防員、地震監(jiān)測(cè)工、閉路電視維護(hù)工等 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒(méi)有找到，請(qǐng)告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。昵稱：紅楓，主頁(yè) ， 歡迎您提出寶貴的意見(jiàn)和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！ 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒(méi)有找到，請(qǐng)告知，本人將竭力搜索，并且免 費(fèi)為您提供。 昵稱 ：紅 楓， 主 頁(yè)， 歡迎您提出寶貴的意見(jiàn)和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！ 第十五章 協(xié)議工資制 第八十條 適用范圍 主要適用于 ZMZY 臨時(shí)聘用或有長(zhǎng)期合約 的 高級(jí)技術(shù)人才和高級(jí)管理人才。（具體定義詳見(jiàn) 附件二 ） 第七十五條 薪酬結(jié)構(gòu) 公式 131 ：薪酬構(gòu)成 =崗位工資 +月績(jī)效工資 +年績(jī)效工資 +其他 第七十六條 崗位工資 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)按本管理制度第十三條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。（具體定義詳見(jiàn) 附件二 ） 第六十八條 薪酬結(jié)構(gòu) （一） 實(shí)行崗位績(jī)效工資制的工人 公式 121 ：薪酬構(gòu)成 =最低工資標(biāo)準(zhǔn)＋（崗位工資＋績(jī)效工資－最低工資標(biāo)準(zhǔn)）工作量系數(shù)＋其他 （二） 實(shí)行技能績(jī)效工資制的工人 公式 122 ：薪酬構(gòu)成 =最低工資標(biāo)準(zhǔn)＋（技能工資＋績(jī)效工資－最低工資標(biāo)準(zhǔn)）工作量系數(shù)＋其他 第六十九條 最低工資標(biāo)準(zhǔn) 最低工資標(biāo)準(zhǔn)按本管理制度第十二條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。（具體定義詳見(jiàn) 附件二 ） 第六十一條 薪酬結(jié)構(gòu) （一） 實(shí)行崗位績(jī)效工資制的工人 公式 111 ：薪酬構(gòu)成 =最低工資標(biāo)準(zhǔn)＋（崗位工資＋績(jī)效工資－最低工資標(biāo)準(zhǔn)）工作量系數(shù)＋其他 （二） 實(shí)行技能績(jī)效工資制的工人 公式 112 ：薪酬構(gòu)成 =最低工資標(biāo)準(zhǔn)＋（技能工資＋績(jī)效工資－最低工資標(biāo)準(zhǔn)）工作量系數(shù)＋其他 第六十二條 最低工資標(biāo)準(zhǔn) 最低工資標(biāo)準(zhǔn)按本管理制度第十二條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 昵稱 ：紅 楓， 主 頁(yè)， 歡迎您提出寶貴的意見(jiàn)和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！ 第十章 生產(chǎn)分廠生產(chǎn)工人薪酬過(guò)渡方案 第五十五條 適用范圍 適用于一、二、三、四分廠生產(chǎn)工人，例如機(jī)加工人、熱處理工人、表面處理工人等。 本薪酬過(guò)渡方案為公司對(duì)分廠薪酬分配的指導(dǎo)性方案。但是經(jīng)批準(zhǔn)可以按季預(yù)支，個(gè)人累計(jì)預(yù)支金額不超過(guò)實(shí)際可能發(fā)放金額的 70%。 （一） 一次分配 根據(jù)項(xiàng)目大小、金額等按一定比例提成作為項(xiàng)目總獎(jiǎng)金，根據(jù)項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)再分配項(xiàng)目節(jié)點(diǎn) 獎(jiǎng)金。 昵稱 ：紅 楓， 主 頁(yè)， 歡迎您提出寶貴的意見(jiàn)和建議，非常感謝您的光臨，謝謝?。? 第八章 技能績(jī)效工資制 第四十二條 適用范圍 主要適用于設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員、技能型輔助工人及生產(chǎn)工人。 第三十六條 本制度自 起執(zhí)行，原相關(guān)規(guī)定和管理辦法同時(shí)廢止。 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果 您 需要 什么 文檔 ，但 沒(méi)有 找到 ， 請(qǐng)告 知， 本人 將竭 力搜 索， 并且 免費(fèi) 為 您提 供。通過(guò)在職等內(nèi)劃分不同的薪檔，為業(yè)績(jī)優(yōu)秀、技能持續(xù)提升的員工提供薪酬的晉級(jí)空間；當(dāng)員工薪酬達(dá)到該職等所包含薪檔的上限時(shí)，需考慮通過(guò)崗位的晉升實(shí)現(xiàn)該員工薪酬的晉級(jí)。 昵稱 ：紅 楓， 主 頁(yè)， 歡迎您提出寶貴的意見(jiàn)和建議，非常感謝您的光臨，謝謝！！ 資總額還需與考核掛鉤。 第二十三條 一級(jí)分配 公司通過(guò)對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核，直接確定個(gè)人薪酬。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 500～ 5000 元，特殊情況由企業(yè)管理委員會(huì)討論通過(guò)。 第十七條 個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金 個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金的具體確定及發(fā)放見(jiàn)第八章第五十二條、第五十三條的規(guī)定。 昵稱 ：紅 楓， 主 頁(yè)， 歡迎您提出寶貴的意見(jiàn)和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！ 第十五條 月績(jī)效工資的確定 月績(jī)效工資由月工資基數(shù)、崗位 /技能系數(shù)和員工的考核系數(shù)確定。 昵稱 ：紅 楓， 主 頁(yè)， 歡迎您提出寶貴的意見(jiàn)和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！ 最低工資標(biāo)準(zhǔn)是依照 河南 市的有關(guān)規(guī)定核發(fā)的，為每個(gè)月 320 元。 （三） 技能工資：主要是依據(jù)員工個(gè)人技能確定的工資單元。 第九條 薪酬預(yù)算經(jīng) ZMZY 企業(yè)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 （二）激勵(lì)性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資的彈性，通過(guò)績(jī)效考評(píng)，使員工的收入與 ZMZY 業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性；另外，開(kāi)放多條薪酬通道，不同崗位的員工有同等的晉級(jí)機(jī)會(huì)。 昵稱 ：紅 楓， 主 頁(yè)， 歡迎您提出寶貴的意見(jiàn)和建議，非常感謝您的光臨，謝謝！！ 第一部分 總則 第一章 總則 第一條 目的和依據(jù) (一 ) 目的 ? 使 ZMZY 薪酬體系與市場(chǎng)接軌，激發(fā)員工活力； ? 把 員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 有效結(jié)合起來(lái) ，共 同分享 ZMZY 發(fā)展所帶來(lái)的收益 ； ? 促進(jìn)員工價(jià)值觀念的歸合，形成留 住人才和吸引人才的機(jī)制； ? 最終推進(jìn) ZMZY 總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。昵稱：紅楓，主頁(yè) ， 歡迎您提出寶貴的意見(jiàn)和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！ 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒(méi)有找到，請(qǐng)告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。 第三條 薪酬分配的 依據(jù) 薪酬 分配的 依據(jù) 是：崗位價(jià)值、技能和業(yè)績(jī) 。 第六條 薪酬體系 依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)， ZMZY 對(duì)不同人員實(shí)行不同的工資制度，構(gòu)成 ZMZY的薪酬體系，包括崗位績(jī)效工資制、技能績(jī)效工資制、計(jì)件工資制、年薪制、協(xié)議工資制及非正式員工工資制。 昵稱 ：紅 楓， 主 頁(yè)， 歡迎您提出寶貴的意見(jiàn)和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！ 第三章 薪酬元素 第十一條 ZMZY 薪酬體系的薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列元素，并根據(jù)不同崗位的工作方式和工作性質(zhì)進(jìn)行不同組合。 （五） 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金：是指科研所技術(shù)人員及其他相關(guān)部門人員參加科研項(xiàng)目、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、產(chǎn)品改進(jìn)項(xiàng)目等，依據(jù)項(xiàng)目完成情況、個(gè)人完成情況及個(gè)人責(zé)任大小確定的工資單元。 結(jié)合 ZMZY 人力資源成本的承受能力和崗位相對(duì)價(jià)值確定月工資基數(shù)及崗位系數(shù)（見(jiàn) 附件五 、 七 、 九 ）， ZMZY 可以通過(guò)對(duì)月工資基數(shù)的調(diào)整實(shí)現(xiàn)員工崗位工資的整體調(diào)整。 第十六條 年績(jī)效工資的確定 年績(jī)效工資由月工資基數(shù)、月份、崗位系數(shù)和員工的考核系數(shù)確定。 第二十條 其他特殊獎(jiǎng)金 特殊獎(jiǎng)金的目的在于對(duì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強(qiáng)化，以激勵(lì)員工自覺(jué)地關(guān)心公司的發(fā)展，維護(hù)公司的形象。獎(jiǎng)勵(lì)金額在500～ 5000 元，特殊情況由企業(yè)管理委員會(huì)討論通過(guò)。公司實(shí)際發(fā)放分廠的工資總額還需與分廠考核掛鉤； 自攬民品業(yè)務(wù)按一定比例提成，計(jì)入工資總額。 昵稱 ：紅 楓， 主 頁(yè)， 歡迎您提出寶貴的意見(jiàn)和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！ 第五章 薪酬調(diào)整 第二十七條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。（詳見(jiàn) 附件十 ） （三） 工人職系：該職系包含 ZMZY 除一類輔助工人外的所有工人。 實(shí)習(xí)工資表 學(xué)歷 實(shí)習(xí)工資 高中（技校）以下 500 中專 600 大專 700 本科 800 碩研 1200 博研 2021 第三十二條 外派培訓(xùn)員工的薪酬，按照《 河南 ZMZY 生物基因技術(shù) 股份有限公司培訓(xùn)管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（具體定義詳見(jiàn) 附件一 ） 其中分廠職能 /業(yè)務(wù)部門管理人員包括一、二、三、四分廠及動(dòng)力分廠。 第四十四條 技能工資 技能工資按本管理制度第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 （二） 二次分配 通