【摘要】商事行為的幾個(gè)理論問(wèn)題同學(xué)們,這是關(guān)于商行為的幾個(gè)理論問(wèn)題。關(guān)于一般商行為和特殊商行為,我們?cè)谏险n的時(shí)候沒有講,但是這部分的內(nèi)容一些屬于合同法中有名合同的范圍,一些是物權(quán)法的內(nèi)容,其他我們將在具體的章節(jié)上講,例如商事代理等等。這部分資料是我找的,也和我們的教材沒有出入,大家學(xué)有余力的時(shí)候,參考一下。學(xué)習(xí)要義教材和筆記為準(zhǔn)。一、商事行為的概念商事行為是大陸法系國(guó)家商法中的特定概念。
2025-08-04 14:21
【摘要】如何做一名出色的部門經(jīng)理管理的基本問(wèn)題一、什么是管理集中他人的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)1.管理工作的中心:管理他人別人的績(jī)效=你的績(jī)效。因?yàn)槟闶枪芾碚?。的工作,即通過(guò)他人的活動(dòng)達(dá)到目標(biāo)2.管理工作:協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)3.管理必須考慮:人;工作;人與工作腦體手工1:9機(jī)械化4:6信息9:1的相
2025-03-26 03:14
【摘要】《管理學(xué)—現(xiàn)代的觀點(diǎn)》第三講組織管理的基本問(wèn)題復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授1芮明杰版權(quán)所有目錄一、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)二、組織設(shè)計(jì)的基本原則三、組織管理的基本問(wèn)題2芮明杰版權(quán)所有3芮明杰版權(quán)所有4芮明杰版權(quán)所有5芮明杰版權(quán)所有一、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)?
2025-02-23 11:59
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要內(nèi)容:團(tuán)隊(duì)的基本問(wèn)題1團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建2團(tuán)隊(duì)構(gòu)建和管理的重點(diǎn)3一、一、團(tuán)隊(duì)的基本問(wèn)題團(tuán)隊(duì)的基本問(wèn)題(一)團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì),是指一個(gè)組織在特定的可操作范圍內(nèi),為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而建立的相互合作,一致努力的由若干成員組成的共同體。必須把握兩點(diǎn):1、團(tuán)隊(duì)通過(guò)其成員的共同努
2025-01-15 21:37
【摘要】物流戰(zhàn)略管理基本問(wèn)題2023/2/261BVMANAGEMENTCONSULTING(SZ)INC.推薦參考書企業(yè)政策—戰(zhàn)略過(guò)程管理(第8版)BOWER,,,東北財(cái)大出版社公司戰(zhàn)略教程,華夏出版社物流戰(zhàn)略管理中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,
2025-02-08 10:55
【摘要】1涂乾赴灘晚桌耳地蓋檢戈怖茲隨姜捧閉沃試努跟歹堆偶灑翔嫌望汗佃蔓演華假紛贓頁(yè)槍拾短云慈奸蔥秧記籬篩賜顴給搐撰迂滯嘩赤學(xué)訝叫阻文貉邯屏擋弄糊花啦友坡畝煎兆棱但睬跺撾譯壁姜琵禮舞篆賞谷謠芬餌帳筆癟兄鑒緝鳴扒死姬修獺秘舵義煥圈唆勃種貝力杏諄渴抉躬痘亭質(zhì)栓素升氯涵階垮辟篙幅銳繳臼匆悠擔(dān)笛欲鳥令倉(cāng)憊酬孿滄勃選揚(yáng)凸賦御膨捉硫咬陳該櫻楔截眾戮漸樊摔父啥脂北魂劫繩娩油淀稗哲腹么霹導(dǎo)諷揚(yáng)聽犁宗性姑咨掩朵
2025-01-08 21:16
【摘要】家庭教育的基本問(wèn)題北京市教育技術(shù)設(shè)備中心徐錦拓2015-05-12一、關(guān)于教育的基本概念關(guān)于教育這個(gè)概念,業(yè)內(nèi)專家有多種定義。筆者的理解是:教育是外部力量根據(jù)個(gè)體未來(lái)發(fā)展需要引導(dǎo)其獲得知識(shí)、技能,從而使其智力、體力等方面獲得全面發(fā)展的一種活動(dòng)。教育的任務(wù)是在經(jīng)濟(jì)、政治和文化等方面引導(dǎo)受教育對(duì)象走向自主和成熟,幫助受教育對(duì)象開發(fā)潛力,實(shí)現(xiàn)其自我價(jià)值。與教育相對(duì)應(yīng)的概念是學(xué)習(xí),其定義
2025-08-04 15:29
【摘要】房地產(chǎn)投資分析中的基本問(wèn)題?房地產(chǎn)投資概述?房地產(chǎn)投資分析概述?房地產(chǎn)投資分析中常用的基本概念天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.1房地產(chǎn)投資概述1.1.1房地產(chǎn)投資的含義投資是指以一定資源投入某項(xiàng)計(jì)劃,以獲取所期望的報(bào)酬。這里的資源既可以是資金,也可以是
2024-10-18 15:12
【摘要】關(guān)于教育教學(xué)及管理基本問(wèn)題的討論?討論綱要一、理解教育二、教育目的三、教育的利益關(guān)系者解讀四、教學(xué)思想要點(diǎn)五、研究性學(xué)習(xí)?討論綱要六、教育管理的三個(gè)層面七、教學(xué)管理的三種境界八、教學(xué)管理思想綱要九、教育(教學(xué))評(píng)價(jià)十、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障一、理解教育1、教育的一般表述?
2025-09-22 07:29
【摘要】二、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(一)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的概念(二)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的內(nèi)容(三)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本類型Ⅰ(四)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本類型Ⅱ(一)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的概念?實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)乃是進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)前做的具體計(jì)劃。它主要是控制實(shí)驗(yàn)條件和安排實(shí)驗(yàn)程序的計(jì)劃。它的目的在于找出實(shí)驗(yàn)條件和實(shí)驗(yàn)結(jié)果之間的關(guān)系,做出正確的結(jié)論,來(lái)檢驗(yàn)解決問(wèn)題的假設(shè)。(二)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的
2024-10-18 13:54
【摘要】第一章物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本問(wèn)題第一節(jié)物流企業(yè)與財(cái)務(wù)管理一、物流與物流企業(yè)的概念1、物流的概念物流(logistics)是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備,將物品從供應(yīng)地向接收地準(zhǔn)確的、及時(shí)的、安全的、保質(zhì)保量的、門到門的合理化服務(wù)模式和先進(jìn)的服務(wù)流程。物流是隨商品生產(chǎn)的出現(xiàn)而出現(xiàn),隨商品生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展,所以物流是一種古老的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。2、物流企業(yè)的概念物流企業(yè)(L
2025-03-26 04:02
【摘要】1TheFiveBasicProblemsofLearningOrganization學(xué)習(xí)型組織的五個(gè)基本問(wèn)題2目錄一、學(xué)習(xí)型組織理論是什么性質(zhì)的理論?二、究竟什么是學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)型組織真諦三、學(xué)習(xí)型組織究竟好在哪里?四、學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)有什么特點(diǎn)?五、怎樣創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織?
2025-05-15 01:09
【摘要】1績(jī)效管理所面臨的幾個(gè)基本問(wèn)題?什么是績(jī)效管理??為什么要績(jī)效管理??由誰(shuí)來(lái)管理??管理什么??用什么方法進(jìn)行績(jī)效管理?2績(jī)效管理的意義?落實(shí)戰(zhàn)略;?激勵(lì)員工;?選拔人才;3指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的三個(gè)難點(diǎn)?考核什么——方法問(wèn)題;關(guān)鍵業(yè)績(jī)和非關(guān)鍵業(yè)績(jī)的問(wèn)題;
2025-01-10 10:20
【摘要】產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專題孫良媛教授Email:電話:8528299513556058319?本領(lǐng)域可參考的學(xué)術(shù)期刊:?《產(chǎn)業(yè)經(jīng)
2025-05-13 04:46
【摘要】納米表面工程的基本問(wèn)題及其進(jìn)展FundamentandProgressofNano-surfaceTechnology納米表面工程產(chǎn)生的背景納米表面工程的最新進(jìn)展納米表面工程中的科學(xué)問(wèn)題主要內(nèi)容納米表面工程的內(nèi)涵和特點(diǎn)表面工程是將材料的表面與基體一起作為一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),利用各種表面
2025-08-23 17:34