大連市招投標管理工作20xx年工作總結(存儲版)
【正文】 結互助、勤政廉潔、務實高效的工作團隊， 連續(xù) 4 年對招投標管理機構工作人員零投訴 。三次內審和一次外審 均 順利通過，并受到了領導及外審機構的表揚。 全力支持并參與抗震救災過渡安置房 援建 工作， 在人員少、工作任務繁重的情況下，仍然選派一名同志赴災區(qū)參與過渡安置房建設，其工作受到了委抗震救災指揮部的認可和好評； 同時積極參與 組織 川籍農(nóng)民工返鄉(xiāng)工作， 通過遠程抽取系統(tǒng)，利用投標單位數(shù)據(jù)庫群發(fā)信息，接收報名， 匯總人員，力所能及為抗震救災出一份力；另外，通過《大連市政府 建設工程 招投標網(wǎng)》 發(fā)出倡議，發(fā)揚“一方有難，八方支援”的大愛精神， 招標處全體及招 投 標協(xié)會人員主動 捐 助 款 項和 特殊黨費 ， 并組織招標代理機構捐款 萬元 。 投標單位串通投標、陪標、圍標，以弄虛作假和其他不當手段騙取中標 等違法違規(guī) 行為還存在 ；中標后非法轉包、違法分包，不認真履約問題還時有發(fā)生。 加強監(jiān)管人員力量和經(jīng)費投入，加強部門聯(lián)動，采取多種新措施嚴厲打擊招投標活動中的違法違規(guī)行為。開發(fā)遠程評標系統(tǒng)，在遠程電視監(jiān)控、視頻會議的支持下，實現(xiàn)專家異地評標，以解決個別 區(qū)（市） 縣 專家數(shù)量少難以保證隨機抽取產(chǎn)生評標專家的問題，同時又可以減少人為因素干擾、節(jié)約評標成本、提高工作效率。 《政府采購法》的有關規(guī)定與《招標投標法》有沖突。 調查處理了 對 大連船用柴油機有限公司三十里堡工業(yè)區(qū)機加工廠房 項目 招標 反映的問題。 根據(jù)市建委關于印發(fā)《大連市城鄉(xiāng)建設委員會導入ISO9000 質量管理體系工作方案》的通知（大建委發(fā) [2021]55號）及大連市建委導入 ISO9000 質量管理體系實施細則的要求， 依據(jù) ISO9000 質量管理體系標準、規(guī)則，編制了招標處相關體系文件。 2021 年 10 月 ，配合省建設廳 對我市 58 家 招標代理機構進行了 全面檢查， 省檢查 組 對我市招標代理機構的工作給予了充分肯定， 認為人員到位、業(yè)務 熟 練、行為規(guī)范，總體水平處在全省領先地位，但仍 有 7家 代理機構（主要是新申辦企業(yè)） 由于 行為不規(guī)范 、超資質等原因 受到暫停一個月代理資格的處理。 同時，監(jiān)管部門通過對評標專家法律法規(guī)掌握程度、業(yè)務水平、工作責任心等方面進行測評，對有違規(guī)行為和不勝任的評標專家給予告誡、暫停、勸退直至取消評標專家資格的處理。 較好的維護了大連市建設工程招投標市場秩序，保護了各方權益。為全面提高大連市招投標管理水平，解決 縣市區(qū) 專家短缺問題 ，開通 了評標 專家遠程抽取系統(tǒng)和自動語音通知系統(tǒng)，免費為區(qū)（市）縣及兄弟城市提供評標 4 專家服務 ， 即體現(xiàn)了服務意識，又保證了 區(qū)（市）縣 評委的數(shù)量、素質和保密性。 在招投標管理中， 全面推行法人負責制，按照“法人負責、專家決策、政府監(jiān)督”的工作思路來管理招投標活動， 進一步貫徹落實招投標法律法規(guī)和相關政策， 同時，根據(jù)我市工程交易量大、監(jiān)管 隊伍 人員 較 少 的現(xiàn)狀，對不同類別投資主體的項 3 目實行分類指導、差別管理 。
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