【正文】 好的信用觀念 。在此，謹向?qū)煴硎境绺叩木匆夂椭孕牡母兄x！還有教過我的所有老師們，你們嚴謹細致、一絲不茍的作風(fēng)一直是我工作、學(xué)習(xí)中的榜樣；他們循循善誘的教導(dǎo)和不 拘一格的思路給予我無盡的啟迪。她在忙碌的教學(xué)工作中擠出時間來審查修改我的論文，導(dǎo)師淵博的專業(yè)知識，嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，精益求精的工作作風(fēng)，誨人不倦的高尚師德，嚴以律己、寬以待人的崇高風(fēng)范，樸實無華、平易近人的人格魅力對我影響深遠。根據(jù)國家法律規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)財務(wù)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，制定財務(wù)計劃、勞動用工及工資、利潤分配等管理制度，切實把好財務(wù)關(guān)。 堅持內(nèi)部審計機構(gòu)與財務(wù)機構(gòu)分別獨立 ,保證內(nèi)審人員獨立于被審計部門 ,查錯防弊 ,改善經(jīng)營管理 ,保證中小企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展 。 （四） 加強內(nèi)控，提高財會人員專業(yè)素質(zhì) 建立健全中小企業(yè)內(nèi)部牽制制度 、 內(nèi)部審計制度，以及財務(wù)審批權(quán)限和簽字制度 。 若企業(yè)銷貨很多，但大都是應(yīng)收賬款而并非是現(xiàn)金流入，會造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，所以中小企業(yè)要加強對其管理，制定嚴格的賒銷政策，對于未能收回的款項要及時進行妥善的會計處理 。這 是資金管理中最富實質(zhì)性和創(chuàng)造性的的內(nèi)容。 在積累的資本達到了一定的規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng)營。 在對企業(yè)投資項目進行決策的時候，要能夠綜合運用靜態(tài)和動態(tài)分析方法，將投資收益率 、 投資回收期 、 內(nèi)部收益率 、凈現(xiàn)值等相關(guān)因素，通過系統(tǒng)分析方法，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要，全面分析企業(yè)自身資金實力和發(fā)展環(huán)境，選擇最適合企業(yè)的投資項目 。 從中小企業(yè)自身來講， 中小企業(yè)應(yīng)從拓寬融資渠道的角度切入。 四、 加強我國中小企業(yè)財務(wù)管理的措施 中小企業(yè)財務(wù)管理目標就是企業(yè) 管理所要達到的根本目標，它制約著財務(wù)運行的基本特征和發(fā)展方向，是財務(wù)運行的一種驅(qū)動力 。 另一方面， 企業(yè)管理者基于其自身的原因，沒有將財務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機制中， 導(dǎo)致在財務(wù)山東工商學(xué)院 2021 屆畢業(yè)論文 7 內(nèi)部 控制方面比較比較薄弱，資金的監(jiān)控 也不嚴格。一旦投資決策背離企業(yè)現(xiàn)有資源的實際能力，投資項目就無法得到有效資源的支持，投資失敗并形成損失也就難免了。 企業(yè)把資金籌集起來以后，就要把資金投入到一定的項目當中，通過資金的運動來實現(xiàn)資金價值的增值，權(quán)衡收益與風(fēng)險，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤不斷增加 、 企業(yè)價值不斷增大的目的 。但是由于中小企業(yè)規(guī)模不大，管理人員閱歷淺薄，管理水平不高， 管理現(xiàn)狀混亂， 抵御市場風(fēng)險能力不強 ， 財務(wù)制度不健全 ， 又受宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化和企業(yè)體制的影響， 導(dǎo)致 目前我國中小企業(yè)財務(wù)管理明顯存在很多不足之處，其主要表現(xiàn)在： （一） 融資渠道不暢，資金嚴重不足 就我國目前的發(fā)展狀況來看，我國的中小企業(yè)當前已經(jīng)初步建立起了比較系統(tǒng)、資金來源多元化的企業(yè) 融資體系。 國內(nèi)很多學(xué)者，如樓德華，傅黎瑛的《中小企業(yè)內(nèi)部控制》和李鳳鳴的《內(nèi)部控制學(xué)》等在加強中小企業(yè)財務(wù)管理方面指出，必須突破行業(yè)和所有制界限，合并、精簡管理部門，建立專業(yè)的中小企業(yè) 政府管理機構(gòu)；樹立財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心地位，建立健全的中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算體 系和財務(wù)分析指標體系，加強中小企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制。 同時， 中小企業(yè)對外開放水平也在不斷提高。 如預(yù)算管理、研發(fā)項目管理、內(nèi)控管理等等，這些方向性的預(yù)測和規(guī)劃，如果運用得當，會對企業(yè)產(chǎn)生良性且深遠的影響，而其影響還不僅僅是最終的數(shù)據(jù)方面，更包括各項流程和人員素質(zhì)、管理水平以及其他。 可以說，市場經(jīng)濟越發(fā)展，財務(wù)管理的核心作用就越顯著。而中小企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)整個管理體系的核心， 企業(yè)財務(wù)管理水平是影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。所以說中小企業(yè)是一個矛盾結(jié)合體，中小企業(yè)做為整體在國民經(jīng)濟中所處的地位很重要，但就中小企業(yè)個體而言，又處于相對弱勢的地位。 there are a lot of problems, so seriously restricts the small and mediumsized enterprises sustainable and with good development. So small and mediumsized enterprises are a contradictory bination, small and mediumsized enterprises as a whole in national economy’ s status is very important, but the small and mediumsized enterprise individual character, has a relatively weak position. In view of the present small and mediumsized enterprise financial management problems, this paper analyzes the current situation and existing problems of contemporary financial management of small and mediumsized enterprises, and some suggestions. Keywords: Small and Mediumsized Enterprise。 一、 中小企業(yè)財務(wù)管理的 重要性 中小 企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營的最終 目標，是生存、發(fā)展和獲利，所謂 “ 無利不起早 ” 。 山東工商學(xué)院 2021 屆畢業(yè)論文 2 中小企業(yè)財務(wù)管理重要性主要表現(xiàn)在以下幾方面： 1． 資產(chǎn)的管理方面 包括資金、物料、固定資產(chǎn)、往來賬項等管理內(nèi)容，雖然其中有倉儲、銷售 等有其相應(yīng)的管理部門 ，但是他們往往是從數(shù)量的角度，而不是金額的角度來管理，因此企業(yè)的資產(chǎn)管理只能應(yīng)該在財務(wù)部門。我國中小企業(yè)快速、健康和持續(xù)發(fā)展，對經(jīng)濟增長 的貢獻越來越大，中小企業(yè)成為擴大就業(yè)的主渠道。 盡管中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中功不可沒，但是，近年來我國中小企業(yè)的發(fā)展也面臨著融資難、社會服務(wù)體系不健全、信息缺乏、企業(yè)管理水平低、市場競爭能力弱、整體素質(zhì)有待提高等一些不容忽視和回避且亟待解決的老問題，同時又面臨不斷產(chǎn)生的新問題的壓力。我國中小企業(yè)目前普遍財務(wù)管理混亂、資金匱乏、內(nèi)部控制薄弱，嚴重阻礙了中小企業(yè)的健康發(fā)展。 而且中小企業(yè)通常都無法提供符合銀行要求的抵押品，因此難以從銀行得到資金支持。大多數(shù) 中小 企業(yè)不是一味追求熱門產(chǎn)業(yè)，不考慮自身條件和國家宏觀調(diào)控，就是不善于科學(xué)策劃和