【正文】 本論文從選題到完成，每一步都是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下完成的，傾注了導(dǎo)師大量的心血。 努力提高中小企業(yè)自身素質(zhì)。 再次建立財(cái)務(wù)審批權(quán)限和簽字制度 。 首先， 建立 一套完整、嚴(yán)密、可操作的內(nèi)部規(guī)章制度 。 要健全信用制度并做好原始記錄。節(jié)約成本就是增加收益。 進(jìn)行投資決策時(shí)應(yīng)以對(duì)內(nèi)投資方式為主，主要是在對(duì)新產(chǎn)品的試制、對(duì)技術(shù)設(shè)備的更新改造和人力資源等幾個(gè)方面 進(jìn)行投資。 克服中小企業(yè)投資的盲目性，建立規(guī)范 、 科學(xué)的投資管理機(jī)構(gòu)，完善投資管理機(jī)制 。向社會(huì)集資募股，不僅可以增加中小企業(yè)的發(fā) 展后勁，減輕競(jìng)爭(zhēng)壓力，還可以打破原有的權(quán)益結(jié)構(gòu)，突破家族式管理模式，提高知名度，對(duì)中小企 業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大有好處。不同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，會(huì)產(chǎn)生不同的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制 。 其 主要原因?yàn)椋? 目前，中小企業(yè)在人力資源方面 存在很大的不做，它們沒(méi)有財(cái)務(wù)方面的專業(yè)管理人才，因而財(cái)務(wù) 管理技能較低。 （三） 資產(chǎn)管理混亂 中小企業(yè)的管理者的管理思想落后 ,管理能力較差 , 忽視財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性 , 普遍缺乏高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員 , 企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱 ,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析不具有可信度 ,失去了財(cái)務(wù)管理的意義和作用 , 造成中小企業(yè)的資產(chǎn)管理混亂。 中小企業(yè) 的一個(gè)特點(diǎn)就是 資金嚴(yán)重不足且 成本較高 ， 為彌補(bǔ) 中小企業(yè) 投資資金少的缺陷 , 中小企業(yè)總想盡快收回投資 , 這就 造成投資目標(biāo)的短期性和投資的盲 目性 ，因而導(dǎo)致中小企業(yè)投資乏力，缺乏科學(xué)性 。然而，大多數(shù)中小企業(yè)仍然沒(méi)有擺脫融資困境，融資難仍是 當(dāng)前制約中小企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的主要問(wèn)題。而國(guó)外在面向中小企業(yè)的社會(huì)服務(wù)體系和相關(guān)立法工作方面比較完善，如美國(guó)的《小企業(yè)法》和《小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新法》，韓國(guó)、日本的《中小企業(yè)基本法》等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)在服裝、紡織品、玩具等家居用品及輕工制品等勞動(dòng)密集型 產(chǎn)品的出口占相當(dāng)大比重 。 二、 中小企業(yè)及中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀 （一） 中小企業(yè)現(xiàn)狀 中小企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的柱石。因此 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展表現(xiàn)為不斷的新生，不斷的倒閉，其中一個(gè)極其重要的原因就在于財(cái)務(wù)管理工作跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就是企業(yè)追求的目標(biāo) 。針對(duì)現(xiàn) 在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題， 本文分析了當(dāng)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，并提出了幾點(diǎn)建議。 關(guān)鍵詞： 中小企業(yè) ； 財(cái)務(wù)管理 ； 資金管理 ； 措施 山東工商學(xué)院 2021 屆畢業(yè)論文 Abstract With the current backdrop of economic globalization and China’ s market economy developing rapidly, small and mediumsized enterprises have already bee the important strength in our national economy, to economy development and social stability plays a great role in promoting. But the contemporary financial management of small and mediumsized enterprises is not optimistic。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度提高，社會(huì)現(xiàn)代化程度和信息化程度的飛速發(fā)展等各種外部因素的變化，中小企業(yè)必須積極采取措施，以財(cái)務(wù)管理為中心，協(xié)調(diào)運(yùn)作財(cái)務(wù)體系的各個(gè)方面才能有效地強(qiáng)化企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。破產(chǎn)與持續(xù)經(jīng)營(yíng)只是一步之遙，一個(gè)企業(yè)如果不重視財(cái)務(wù)管理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化喪失現(xiàn)金支付能力，不管其規(guī)模多大 都會(huì)破產(chǎn)。 改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，取得了重要的成就 。在電子通信設(shè)備產(chǎn)品、生物技術(shù)等高技術(shù)領(lǐng)域，中小企業(yè)出口比重也逐步提高。融資渠道和政策支持相對(duì)國(guó)內(nèi)也更加規(guī)范靈活，正因?yàn)榇朔N原因，吸引了我國(guó)的很多中小企業(yè)去爭(zhēng)取海外上市。 山東工商學(xué)院 2021 屆畢業(yè)論文 5 ,資信相對(duì)較差 中小企業(yè)中相當(dāng)一部分是個(gè)體、民營(yíng)企業(yè)，資本積累不足，資產(chǎn)負(fù)債率較高 ，融資成本大，風(fēng)險(xiǎn)大 ；一些固定資產(chǎn)投資額大的中小企業(yè)存在短貸 長(zhǎng)投現(xiàn)象，流動(dòng)比率和速動(dòng)比率低，造成小企業(yè)信用等級(jí)低，資信相對(duì)較差， 而且由于中小企業(yè)大多數(shù)都不是國(guó)有企業(yè)或者國(guó)家控股企業(yè) ，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響 ,對(duì)其貸款不夠熱心。 對(duì)項(xiàng)目的投資進(jìn)行科學(xué)論證是一種能力，能意識(shí)到這種能力并做到的中小企業(yè)很少。 主要表現(xiàn)在以下幾方面： 多頭開(kāi)戶銀行，材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售大量用現(xiàn)金交易，企業(yè)業(yè)務(wù)人員隨意支取現(xiàn)金 并且 長(zhǎng)期不結(jié)算，有的企業(yè)現(xiàn)金收入不入賬、正常的費(fèi)用支出也不入賬等。 當(dāng)代中小企業(yè)管理權(quán)一般集中于為數(shù)較少的創(chuàng)業(yè)者或者股東身上，而且對(duì)于 私人資金同企業(yè)資金之間的 處理 界線比較模糊，而這些管理者 沒(méi)有良好地掌握資金 管理技能，企業(yè) 資金的管理基本上憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。 科學(xué)地設(shè)置財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，對(duì)優(yōu)化財(cái)務(wù)行為，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的良性循環(huán)，具有重要意義 。 但是很重要的一點(diǎn)是中小企業(yè)要堅(jiān)持信用第一的原則，誠(chéng)實(shí)守信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最重要的原則，企業(yè)若能不斷提高自身的信用等級(jí)，銀行等金融機(jī)構(gòu)會(huì)為其提供更優(yōu)越的貸款，相關(guān)的企業(yè)也能為其籌集借款 。 企業(yè)在提高自己的投資能力方面可以首先認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，山東工商學(xué)院 2021 屆畢業(yè)論文 9 及時(shí)捕捉投資機(jī)會(huì)。當(dāng)企業(yè)在資金、技術(shù)操作、管理能力等方面具備一定的實(shí)力之后，可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法，規(guī)范項(xiàng)目的投資程序，實(shí)行投資監(jiān)理，對(duì)投資活動(dòng)的各個(gè)階段做到精心設(shè)計(jì)和實(shí)施。合理運(yùn)用資金就是以最低的成本創(chuàng)造最大的效益。企業(yè)除了掌握應(yīng)收賬款明細(xì)賬，進(jìn)行帳齡分析外，應(yīng)制定健全 的催收及信用分析制度，以免造成銷售信用泛濫、資金積壓、壞帳過(guò)高，甚至訴訟的產(chǎn)生。 制度 涉及企業(yè)款項(xiàng)和財(cái)務(wù)收付 、 結(jié)算及登記的任何一項(xiàng)工作 ,必須由 2人或 2人以上分工處理 ,以起到一種制約的作用 。 在審批程序中規(guī)定財(cái)務(wù)上的每一筆支出應(yīng)按規(guī)定的順序進(jìn)行審批 。一方面 , 企業(yè)應(yīng)不斷地壯大自己產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售 , 通過(guò)加快企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)品的更新 , 把企業(yè)做大做強(qiáng) ， 另一方面 ,企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)引進(jìn)高級(jí)人才 , 來(lái)給企業(yè)注人新鮮的血液和先進(jìn)科學(xué)的管理理念 , 并通過(guò)提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)來(lái)提高企業(yè)員工的整體素質(zhì) ,使企業(yè)的管理能夠逐步進(jìn)人科學(xué)的軌道 ?三是要主動(dòng)增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)約束 , 樹(shù)立良