【正文】 在這里，幾年的學習，讓我的專業(yè)知識有了很大的提高，是老師們給了我最大的幫助和支持。只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力，才有可能改善企業(yè)管理狀況，搞好財務管理，提高企業(yè)的競爭實 力。因此，加強中小企業(yè)財會隊伍建設(shè)，是很有必要的。在加入世貿(mào)后，中國對外國金融機構(gòu)準入已經(jīng)確定了明確時間表，但對國內(nèi)民營私人資本介入金融機構(gòu)，一直沒有明確表示。依托大銀行解決中小企業(yè)融資的模式在理論上意味著較高的融資費用與成本，因而適用的中小企業(yè)極為有限。 其次，為中小企業(yè)提供全方位的金融服務。 中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)是以服務為宗旨的中介組織，不能以盈利為主要目的，擔保費的收取，不能以增加中小企業(yè)的融資成本為代價。 從法律法規(guī)建設(shè)上來支持中小企業(yè)的發(fā)展，可以給企業(yè)更大的信心發(fā)展自己，反過來，企業(yè)發(fā)展了，就會給社會帶來經(jīng)濟效益，提供更多的工作崗位。現(xiàn)金流是維持企業(yè)正常經(jīng)營的 “ 血液 ” 。此時關(guān)鍵在于如何有效地防范或者減少可能出現(xiàn)的風險。 （ 5）合理整合內(nèi)部物流資源，充分利用第三方物流 。 做好崗位分工控制 ，建立存貨業(yè)務的崗位責任制， 授權(quán)批準控制 ， 制定存貨業(yè)務流程 ，明確各部門的權(quán)限責任；取得驗收與入庫的控制 ； 倉儲與保管控制 ； 領(lǐng)用發(fā)出與處置控制 ； 監(jiān)督與檢查 。公司財務部門應明確職能，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務管理制度；建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律；積極為經(jīng)營管理服務，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益；厲行節(jié)約，合理使用資金；合理分配公司收入，及時完 成需要上交的稅收及管理費用；對有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務、銀行部門了解、檢查財務工作，主動提供有關(guān)資料，如實反映情況。中小企業(yè)完善自身融資體系，積極解決融資難問題。制定科學合理的財務 戰(zhàn)略決策，降低投資風險，減少決策的隨意性和盲目性，提高企業(yè)財務管理水平 。中小企業(yè)的規(guī)模小，自有資金短缺，籌資困難，對于籌到資金的，又要面臨還債的成本風險，企業(yè)經(jīng)營中承受損失的能力有限，這使得企業(yè)經(jīng)營活動 偏重于短期性行為，他們總是希望盡快的回收投資，利潤最大化基本上是中小企業(yè)的唯一目標。 財務風險意識淡薄，企業(yè)始 終在高風險區(qū)運行 這個問題主要 表現(xiàn)在三個方面： 一是過度負債。 財務管理人員素質(zhì)不高，財務管理工作重視不夠 企業(yè)管理人員大都還受制于傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)高度統(tǒng)一，企業(yè)的經(jīng)營者同時又是所有者，企業(yè)管理權(quán)利集中，這種管理模式勢必會影響財務管理的效績。資金監(jiān)管不力使得資金閑置、浪費嚴重，資金周轉(zhuǎn)率低，降低了企業(yè)的獲利能力。 （ 3）存貨 的積壓形成的直接損失。 （ 1）存貨管理制度不夠完善。有些中小企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好，造成現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)，造成浪費。 其次，我國社會信用體系尚未建立起來，社會誠信缺失嚴重，金融市場的利率還未完全放開，直接融資門檻較高，債券市場不是很發(fā)達，經(jīng)濟發(fā)展過程中的結(jié)構(gòu)性矛盾等問題，都是中小企業(yè)融資難的宏觀層面上的原因。在我國中小企業(yè)中，有相當一部分單純追求銷量和市場份額，忽視了財務管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中，企業(yè)財務管理和風險控制的作用沒有得到充分發(fā)揮。中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務價值約占 GDP 的 59%，生產(chǎn)的商品約占社會銷售額的 60%，上繳收稅約占全國的 51%，提供的就業(yè)崗位占全國就業(yè)崗位總數(shù)的 75%以上。隨著經(jīng)濟發(fā)展，國有大型企業(yè)對勞動力的吸納能力有限，隨著企業(yè)改革，反而會精簡就業(yè)崗位，這樣中小企業(yè)就成了吸納勞動力的主要力量。 本文主要從我國中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀出發(fā)，以現(xiàn)代財務管理為依據(jù)，通過分析，找出中小企業(yè)財務管理方面存在的問題，并找出問題存在的原因，從而探討適合中小企業(yè)自 身發(fā)展的財務管理方法，完善財務管理機制，提高中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平。在此基礎(chǔ)上，討論企業(yè)在新形勢下財務管理工作的發(fā)展方向。據(jù)統(tǒng)計，中小企業(yè) 提供了 75%就業(yè)位置，可見，中小企業(yè)對我國經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起到了舉足輕重的作用 。并且，中小企業(yè)已經(jīng)成為技術(shù)與創(chuàng)新的領(lǐng)軍。同時，企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)低下，據(jù)中國社科院研究院和全國工商聯(lián)聯(lián)合調(diào)查顯示 ： 私營企業(yè)財務管理水平低下，有 40%的業(yè)主甚至看不懂財務報表， 對他們而言無法 談規(guī)范財務管理 ； 另一方面，由于受宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強財務管理方面遇到的阻礙中小企業(yè)的財務管 理的問題，有企業(yè)自身因素，也有宏觀經(jīng)濟因素。 再次，我國中小企業(yè)融資渠道雖然趨向多想化，但是各種渠道的暢通使用還有一個過程。這些現(xiàn)象集中體現(xiàn)于 財務管理人員的資本增值意識2021 屆本科生畢業(yè)論文（論文） 5 薄弱，經(jīng)營活動中偏重于用現(xiàn)金交易，提早支取，延后結(jié)算，造成資金的閑置和浪費，損失利息收入和投資收入 。 目前，一些公司存貨方面的管理制度存在以下問題：一是未制定存貨管理制度，雖然有這方面的規(guī)定，但僅僅流于形式，而未予認真執(zhí)行；二是內(nèi)部控制薄弱。 一般來講，大多數(shù)企業(yè)都在竭力避免因缺貨而錯過交貨期，造成顧客滿意度下降，所以存貨庫存積壓過大，也成為大多數(shù)企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。 管理觀念落后，管理模式僵化 中小企業(yè)的財務管理基礎(chǔ)普遍較弱，很多中小企業(yè)沒有專職財務管理人員，財務管理職能由會計或其他部門兼管 或由企業(yè)主管人員一手包辦。許多中小企業(yè)管理者認識不到財務管理在企業(yè)管理中的重要地位，對財務管理重視不起來，在機構(gòu)設(shè)置上層次不清，權(quán)責不明確，財務管理混亂。企業(yè)要發(fā)展，就不可避免地要負債經(jīng)營，充分利用財務杠桿的作用。 大多數(shù)中小企業(yè)的領(lǐng)導者缺乏長期規(guī)劃，追求短期利潤形成，忽略了企業(yè)2021 屆本科生畢業(yè)論文（論文） 9 長遠發(fā)展的戰(zhàn)略制定。 當企業(yè)資本積累到一定規(guī)模后可考慮適度多元化經(jīng)營，分散資金投向，降低投資風險。盡快建立健全一套完整的中小企業(yè)管理機構(gòu)和管理體系，形成合理的資本結(jié)構(gòu)，提高承受財務風險的能力，通過加快 企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)品的更新。 加強企業(yè)存貨管理 利用企業(yè)物流的先進的管理理論和管理方法，對企業(yè)存貨管理的全過程進行優(yōu)化組合和合理配置，使存貨管理活動中的訂單流、物流和資金流處于最佳狀態(tài)，以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，這是現(xiàn)代企業(yè)存貨管理的趨勢和重點。 （ 3）建立適合自身發(fā)展需要的計算機存貨管理系統(tǒng) 。 企業(yè)內(nèi)部物流資源是指有利于加強存貨管理的所有資源，如倉儲資源、人力資源、信息資源、管理資源、 運輸資源等。為了實現(xiàn)這一目標，建議企業(yè)在進行再投資的時候進行比較詳盡的可行性分析，從外部和內(nèi)部兩個角度分析新的投資項目的可行性、收益、成本和風險，并采取相應的措施防范風險?，F(xiàn)金凈流量是企業(yè)成長的動力。解決區(qū)域經(jīng)濟問題和就業(yè)問題。國家經(jīng)貿(mào)委、國家工商總局、財政部等部門不久前聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強中小企業(yè)信用管理工作的若干意見》，就引導中小企業(yè)增強信用觀念，改善其信用狀況以創(chuàng)造良好的信用環(huán)境，以及加快我國社會化信用體系的建設(shè)步伐。銀行對中小企業(yè)提供的從企業(yè)創(chuàng)辦、生產(chǎn)經(jīng)營、貸款回收全過程的金融服務，包括投資分析、項目選擇、融2021 屆本科生畢業(yè)論文（論文） 15 資擔保、財務管理、資金運作、市場營銷等內(nèi)容。 從實踐上看，世界上也沒有任何其他國家把它作為優(yōu)先選擇，中國的實踐也印證了這一點。有關(guān)當局應該放松準入管制，允許民間資本按照標準組建商業(yè)銀行，為中小企業(yè)提供融資服務。 首先，要強化企業(yè)領(lǐng)導和財會人員的 法律意識 。 2021 屆本科生畢業(yè)論文（論文） 17 結(jié) 論 總之 ， 中小企業(yè)要認識 到，財務管理工作是企業(yè)管理系統(tǒng)中最重要的部分，進而 樹立以財務管理為核心的經(jīng)營理念，切實將財務觀念貫徹到企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，加強資金管理，強化財務控制 ， 才能 有效保證企業(yè)的健康 發(fā)展。所有的這些幫助讓我無以為報，我唯一能做到的就是再接再厲，在此基礎(chǔ)上練好基本功，把自己所學的付諸實踐，在工作中去好好應用。感謝王老師對我的指導和關(guān)心。實現(xiàn)會計電算化，使會計信息的收集、加工和整理有了相對統(tǒng)一的規(guī)范，有效克服因手工操作出現(xiàn)的失誤導致會計信息失真的情況。而財會人員受制于企業(yè)領(lǐng)導，無 法行使自己的監(jiān)督權(quán)，這些都會影響企業(yè)財會制度和紀律建設(shè)。實踐證明，合伙投資、互助基金、民間信用等非正規(guī)金融在解決中國目前中小企業(yè)的融資中發(fā)揮了獨特作用。 建 立專門的中小企業(yè)信貸機構(gòu) 經(jīng)過十余年的金