中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策畢業(yè)論-免費(fèi)閱讀
【正文】 （ 六 ） 、 加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)全員的管理素質(zhì) 加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的監(jiān)督意識(shí)。 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活 動(dòng) ,所以應(yīng)有一套完整、嚴(yán)密、可操作的規(guī)章制度。中小企業(yè)可以集中 力量通過(guò)選 擇能使企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì) 的細(xì)分市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高市場(chǎng)占有率，同時(shí)可以取得經(jīng)營(yíng)的成功。區(qū)域性金融機(jī)構(gòu)、投創(chuàng)基金、中外合資金融機(jī)構(gòu)，還為 9 金融市場(chǎng)逐步完善培 養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資人才，并進(jìn)一步發(fā)展投資銀行為中小型企業(yè)融資服務(wù)。編制財(cái)務(wù)預(yù)算 ， 對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行綜合平衡 ， 將目標(biāo)分解到各部門、各責(zé)任人 ， 并通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)約束和控制企業(yè)的財(cái)務(wù)行為 ， 保證企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃的完成 。加強(qiáng)存貨管理，盡可能壓縮過(guò)時(shí)的庫(kù)存物資，避免資金呆滯，并以科學(xué)的方法來(lái)確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。 加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制。由于資金的使用周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到管好、用好、控制好資金不單是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的大 事。 （三） 、 企業(yè)缺乏高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才 現(xiàn)代中小企業(yè)面臨的高級(jí)財(cái)務(wù)管理不健全主要還是有很多原因引起的，規(guī)模小，成本費(fèi)用管理水平低，造成了高層次人才的不愿涌入；流動(dòng)資金管理環(huán)節(jié)薄弱，體現(xiàn)在三個(gè)方面：成品資金沉淀過(guò)多，經(jīng)營(yíng)資金補(bǔ)償失調(diào)，資金周轉(zhuǎn)循環(huán)失控；缺乏投資分析，造成投資失誤。 （五） 、 財(cái)會(huì)制度不健全，造成中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂 6 目前，中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算不健全，財(cái)務(wù)管理混亂的現(xiàn)象嚴(yán)重，集中 表現(xiàn)在：一些單位根本不設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，而在另一些單位雖然設(shè)有會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，但崗位責(zé)任 不分； 賬目混亂，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象普遍存在 ； 由于沒 有健全合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，不能按規(guī)定定期結(jié)賬和處理日常事項(xiàng)等。 （四） 、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，企業(yè)始終在高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)運(yùn)行 主要 表現(xiàn)在三 個(gè)方面： 第一、 過(guò)度負(fù)債 。雖然國(guó)家也采取了一些向中小企業(yè)傾斜的力度，但受傳統(tǒng)因素的影響，落實(shí)起來(lái)有一定難度。 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作重視不夠 。 加上 中小企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，資本實(shí)力較差，發(fā)展時(shí)間一般不長(zhǎng)，受 這些 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身因素 等的 影響， 其 在財(cái)務(wù)管理上，通常存在以下問題： （一） 、 內(nèi)部管理水平不高，造成中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理名存實(shí)亡 資金管理不嚴(yán)，造成資金的閑置或不足 。中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改 革和開放教育會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文 西安廣播電視大學(xué) 開放教育試點(diǎn) 會(huì)計(jì)專業(yè)（專）畢業(yè)論文 題目： 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策 專 業(yè)： 會(huì)計(jì)學(xué) 級(jí) 別： 學(xué) 號(hào)： 姓 名： 試點(diǎn)單位： 城北分校 年 月 日 2 目 錄 一 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題 ............................................................... 3 （一）內(nèi)部管理水平不高，造成中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理名存實(shí)亡 ..................... 3 1 資金管理不嚴(yán)，造成資金的閑置或不足 .................................................. 3 2 應(yīng)收賬款控制不嚴(yán)，造成資金回籠困難 .................................................. 4 3 存貨控制不嚴(yán)，造成資金停滯 .................................................................. 4 4 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作重視不夠 ...................................... 4 （二）融資困難重重，造成中小企業(yè)資金來(lái)源渠道不通 ........................
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