【正文】 管理評審報告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。如有特殊需要時，由總經(jīng)理決定增加評審的次數(shù)。 外部信息溝通 ⑴向相關(guān)方以標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料、廣告等形式宣傳公司的企業(yè)管理方針，對有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的信息，及顧客、相關(guān)方合理的意見、投訴、要求等外部信息，由責(zé)任部門及時登記并予以確認(rèn)，以回訪、信函、文件等形式與相關(guān)方交流，以適宜的形 式記錄其處理結(jié)果，主管部門要對其管轄范圍內(nèi)信息的溝通情況進(jìn)行檢查。通過以上方式，保證公司內(nèi)部、外部信息交流和溝通的有效性。 管理者代表 管理者代表在公司的領(lǐng)導(dǎo)層中產(chǎn)生，由總經(jīng)理任命，在企業(yè)管理體系方面給予其不受任何人約束的權(quán)利。下屬單位的方案需報 生產(chǎn)經(jīng)營部 備案或?qū)徟?。各有關(guān)單位如需查閱法律法規(guī)和其他要求的相關(guān)內(nèi)容，可到其最初獲取部門借閱或到書店購買。當(dāng)施工過程中的活動或服務(wù)發(fā)生較大變化，以及法律及其他要求更新時， 生產(chǎn)經(jīng)營部 應(yīng)組織下屬單位，按照本手冊 條款中⑵、⑶的要求，及時對環(huán)境因素和危險源進(jìn)行補(bǔ)充識別，評價并確定重要環(huán)境因素和重大危險源。 生產(chǎn)經(jīng)營部 制定并監(jiān)督實施《環(huán)境因素識別與評價 工作 程序 》，對能夠控制或可望對其施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行識別和評價，并確定、更新重要環(huán)境因素，確保重要環(huán)境因素得到有效控制。 ⑵確定公司的組織結(jié)構(gòu)，明確各部門、各崗位職責(zé)和權(quán)限。各部門和下屬單位要確保全體員工清楚公司和本部門的目標(biāo)、指標(biāo)并付諸實施。 策劃 企業(yè)管理目標(biāo) 本條款對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中的 要素進(jìn)行了描述。 企業(yè)管理方針 總經(jīng)理以八項 管理原則為基礎(chǔ)，針對公司的實際情況，同時考慮三體系標(biāo) 準(zhǔn)、顧版本： B 晉鋁建設(shè)有限公司管理手冊 第 10 頁 共 39 頁 客及相關(guān)方的要求，制定企業(yè)管理方針并予以發(fā)布 ，并通 過培訓(xùn)、宣傳等方式及時傳達(dá)到公司全體員工及代表公司工作的人員，如勞務(wù)供方等，保證企業(yè)管理方針： 與公司的總體經(jīng)營方針相一致，適合公司的經(jīng)營性質(zhì)、規(guī)模和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理要求。 制定并批準(zhǔn)公司的管理方針 依據(jù)管理方針和公司的實際情況，制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，并確保在全公司各部門和下屬單位層層分解。當(dāng)采用照片、光盤等形式進(jìn)行記錄時，要采用標(biāo)簽等適宜的方式標(biāo)明記錄的形成時間、責(zé)任人或部門等內(nèi)容。 在企業(yè)管理體系運(yùn)行中形成的所有記錄，包括與供方有關(guān)的記錄，均需按照《記錄控制程序》的要求進(jìn)行控制。文件需要更改時， 必須按原審批程序進(jìn)行 。 總經(jīng)理辦 負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督實施《文件和資料控制程序》。 文件可以采用任何形式或類型的載體（紙 張、網(wǎng)絡(luò)、 光盤等）。 公司要確定影響工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的外包過程（如物資供方、勞務(wù)供方、建設(shè)工程專業(yè)施工供 方等），并按企業(yè)管理手冊 的要求進(jìn)行控制，保證其符合規(guī)定要求。 (25) 管理層 — 指具有管理職能的各單位管理人員。 (17) 企業(yè)管理目標(biāo) — 指公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。 (9) 合同 — 是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。 專用術(shù)語 (1) 公司 — 晉鋁建設(shè)有限公司。 目 錄 1 范 圍 .................................................................................................................................... 1 總則 ................................................................................................................................. 1 應(yīng)用 ................................................................................................................................. 1 2 引用標(biāo)準(zhǔn) ................................................................................................................................ 2 3 術(shù)語和定義 ............................................................................................................................ 3 4 企業(yè)管理體系 ........................................................................................................................ 5 總要求 ............................................................................................................................. 5 文件要求 ......................................................................................................................... 6 總則 .......................................................................................................................... 6 企業(yè)管理手 冊 .......................................................................................................... 6 文件控制 .................................................................................................................. 6 記錄控制 .................................................................................................................. 7 5 管理職責(zé) ................................................................................................................................ 9 管理承諾 ......................................................................................................................... 9 以顧客為關(guān)注焦點和其他相關(guān)方要求 ......................................................................... 9 企業(yè)管理方針 ................................................................................................................. 9 策劃 ............................................................................................................................... 10 企業(yè)管理目標(biāo) ........................................................................................................ 10 管理體系策劃 ........................................................................................................ 11 環(huán)境因 素和對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃 ................................ 12 法律法規(guī)和其他要求 ............................................................................................ 13 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案 ............................................................................ 13 職責(zé)、權(quán)限與溝通 ....................................................................................................... 14 職責(zé)和權(quán)限 ............................................................................................................ 14 管理者代表 ............................................................................................................ 14 信息溝通和協(xié)商 .................................................................................................... 14 管理評審 ....................................................................................................................... 16 總則 ........................................................................................................................ 16 管理評審輸入 ........................................................................................................ 17 評審輸出 ................................................................................................................ 17 6 資源管理 .............................................................................................................................. 19 資源的提供 ................................................................................................................... 19 人力資源 ....................................................................................................................... 19 總則 ........................................................................................................................ 19 能力、意識和培訓(xùn) ................................................................................................ 19 基礎(chǔ)設(shè)施 ....................................................................................................................... 20 工作環(huán)