【正文】 正當(dāng)競爭活動。 承租人在該房屋陳列或銷售之商品，應(yīng)使用其依法獲得的商品名稱、商標(biāo)、著作權(quán)、 圖案或?qū)＠麢?quán)，并依法納稅；所 有商品均應(yīng)符合國家和地方的法律、法規(guī)之規(guī)定，明碼標(biāo)價。 1出租人應(yīng)為承租人的店招牌提供合理、醒目的架設(shè)或懸掛處，并經(jīng)協(xié)商有償為承租人提供在該房屋外或 公共部位，人行通道等處懸掛廣告牌、指示牌的合理位置。 第八條：承租人在簽訂本合同時或開業(yè)前，應(yīng)向出租人提交有關(guān)的法律文件，如：營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、產(chǎn)品合格證、《商標(biāo)注冊證》或經(jīng)向國家工商行政管理局商標(biāo)局備案的商標(biāo)許可使用合同、食品衛(wèi)生許可證、法人 委托書及其他有關(guān)文件。 第十條：違約處理 出租人、承租人都應(yīng)嚴(yán)格履行本合同，任何一方違約，都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 委托人現(xiàn)在委托 全權(quán)負(fù)責(zé)該地面建筑物的出租事宜。 五、受委托人轉(zhuǎn)委托的，應(yīng)獲得委托人的特別授權(quán)。 租賃期內(nèi)出租人有權(quán)將該房屋轉(zhuǎn)讓或抵押，但出租人在進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或抵押前應(yīng)書面告知承租人。該房屋的租金從 ，以后各年以此類推。 出租人對 物業(yè)統(tǒng)一管理。處理過程中所發(fā)生的費(fèi)用，在產(chǎn)品售后服務(wù)保證金中支出。承租人若違反以上規(guī)定，出租人按其對建筑物的妨礙或損害程度，有權(quán)作出下述決定： A、立即停工 B、即時整改 C、沒收保證金，收回該房屋，終止合同。 承租人存放在該房屋內(nèi)的商品、物品由承租人自己保管。 承租人不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、分 租承包、抵押或調(diào)換承租的該房屋。出租人應(yīng)為承租人提供排污、排水、排煙、空調(diào)設(shè)施安放的合理位置，并保證承租人安放上述設(shè)施不受他人干涉。如造成損壞無法修復(fù)，則承租人應(yīng)作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；承租人裝修改建部分的損壞由承租人負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)費(fèi)用。但如承租人的實(shí)際使用量（經(jīng)實(shí)際運(yùn)營情況衡量）與以上設(shè)定出入在177。 承租人在該房屋陳列或銷售之商品，應(yīng)使用其依法獲得的商品名稱、商標(biāo)、著作權(quán)圖案或?qū)＠麢?quán)，并依法納稅；所有商品均應(yīng)符合國家和地方的法律、法規(guī)之規(guī)定，明碼標(biāo)價。 承租人有權(quán)在該房屋內(nèi)自行組織各種促銷活動而無需事先征得出租人的同意， 但應(yīng)報出租人備案，并不得從事不正當(dāng)競爭活動。 由承租人自行裝修該房屋（包括道具、照明設(shè)備及其他用品用具），但承租人需以書面形式事先通知出租人，并附上圖紙及說明，在經(jīng)征得出租人書面答復(fù)后方可進(jìn)場施工。本合同屆滿后，雙方不再續(xù)訂合同的情況下，此保證金中的 元由出租人在十日內(nèi)退還給承租人，但不計利息。如逾期支付應(yīng)承擔(dān)逾期付款違約金，責(zé)任與本條第二款相同。 出租人認(rèn)定承租人在該房屋的每天營業(yè)時間為：上午 時至下午 時，出租人有權(quán)利根據(jù) 整體商業(yè)安排及季節(jié)變化對營業(yè)時間進(jìn)行調(diào)整。 租賃期限為 年， 起租自 起至 日止。取消委托后，委托人本人應(yīng)履行租賃合同項下的義務(wù)。 本合同共 頁；一式四份，出租人、承租人雙方各執(zhí)兩份。 承租人如要求續(xù)租，則必須在租賃期滿三個月前向出租人提出書面意向，經(jīng)出租人同意后，雙方須重新簽訂租賃合同。 2）電以電表及控制箱為界， 靠該房屋一側(cè)管路由承租人維修并承擔(dān)費(fèi)用，電表及控制箱子以外（含水表及控制箱）管路由出租人維修并承擔(dān)費(fèi)用。這些決定對承租人有約束力，承租人必須嚴(yán)格執(zhí)行，糾正違章的費(fèi)用由承租人承擔(dān)。出租人不承擔(dān)承租人租賃的該房屋內(nèi)承租人的客商、顧客的人身、財產(chǎn)的保管保險義務(wù)。 裝飾裝修期間水電費(fèi)用，在退還押金時一并結(jié)清。 第五條：出租人的義務(wù) 確保承租人的合法經(jīng)營不受與該房屋有關(guān)的其他第三方的干涉，使承租人能合法正常經(jīng)營。 若承租方違反本合約各項條款之規(guī)定或未經(jīng)出租房同意擅自終止本合約，承租方同意該保證金出租方無需返還。第 二年度租金人民幣 元，承租人分二次支付給出租人，于 年 月 日前支付租金人民幣 元。 第二條：產(chǎn)權(quán)及租賃期保證 出租人保證依法擁有該房屋的出租權(quán)，完全有權(quán)對該房屋進(jìn)行出租，倘若有任何第三人對本合同項下的該房屋提出權(quán)利主張，一律有由出租人自行處理。 3）乙方可以根據(jù)規(guī)劃或需要， 行使下列權(quán)利： （ 1）調(diào)整或取消預(yù) 定 商鋪位置 （ 2）修改租金，管理費(fèi)及保險費(fèi) （ 3）增加其他與承租相關(guān)的費(fèi)用 如乙方形式上述權(quán)利，甲方則保留收回全部 定 金（不計利息），放棄租賃的權(quán)利，除此以外，乙方不承擔(dān)任何其他責(zé)任。如逾期未交商戶則按照管理協(xié)議予以處罰。在簽訂正式合同同時要支付一定數(shù)額的 綜合管理 保證金，該保證金可以分為兩部分，一部分作為水電保證金，另一部分作為管理保證金收取。 （ 7） . 2021 年 11 月 上 旬赴廣州等地進(jìn)行市調(diào)，建立客戶群。 ? 外域招商時間 : （ 1） .2021 年７月初 ， 完成對韓國城蚌埠項目周邊市場市調(diào)及客戶資源儲備 。 小商家為一個月免租期，大品牌主力店、聚人氣店為三個月免租期。 誠意金按每鋪 1000 元收取，至多可選擇兩塊位置并簽訂意向商鋪申請表。具體媒體宣傳方案 在確定后撰寫。 而新聞性的軟文或?qū)ｎ}性的軟文比較具有新聞性、專業(yè)性、權(quán)威性，而且，廣告性不強(qiáng)，不會引起讀者的警惕和反感，會仔細(xì)的閱讀下去。 為了吸引和推動極具影響力的主力店的進(jìn)駐，我們將在租金、建筑結(jié)構(gòu)等方面給予一定的優(yōu)惠。 其中招商 部 按年租金收入的 %提取獎金 . 其中其他團(tuán)隊服務(wù)人員按年租金收入的 %視表現(xiàn)與貢獻(xiàn)由韓國城分管領(lǐng)導(dǎo)分配。 財務(wù)方面公司可安排一名主辦會計定期來蚌埠項目負(fù)責(zé)財務(wù)收支和帳 目管理，綜合部可只設(shè)置 一名 出納負(fù)責(zé)日常財務(wù)收支。以節(jié)省招商費(fèi)用，提高工作效率。 一個團(tuán)隊不僅需要專業(yè)化，更需要一體化。 為了明確方向，特定目標(biāo)如下： 截止到 2021 年 12 月，基本完成步行街主力店、次主力店（大商鋪）的招商，完成小商鋪 70%。 重點(diǎn)保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。 （ 五 ）人員、媒體、大型主題活動立體化 整合宣傳推廣策略 在市場宣傳推廣方面，實(shí)行 整合推 廣策略 ，為招商工作提供有力支持。對自己的品牌有較強(qiáng)的認(rèn)知能力，對韓國城的的檔次定位的品牌定位都十分有提升的商戶歸為 A 類商戶，以此類推實(shí)力稍遜一籌的歸為 B 類商戶，一般的歸為 C 類商戶。 飾品一條街以生活飾品和家居飾品為主，包括布藝、十字繡、錢包掛件、時尚玩偶、禮品等，搭配箱包皮具類商品。 （二）先確定主力店，再全面招商 考慮到主力店、次主力店、品牌 店及其他品牌招商的不同特點(diǎn)，制定了 先確定主力店，再全面招商 的基本策略。為眾商鋪聚集人氣，使發(fā)生購買行為提供充要條件， 培育本商圈目標(biāo)受眾的習(xí)慣性消費(fèi)行為，為目標(biāo)業(yè)主提供經(jīng)營成功的有利保障，為樹立品牌形象打造宣傳基點(diǎn)。 采用多元化經(jīng)營 模式 ， 一站式商業(yè)步行街（開放式 shoppingmall）， 滿足各界 人士的消費(fèi)需求 。 ⑤ 項目介紹 蚌埠寶龍城市廣場位于安徽省蚌埠市區(qū)核心地帶，總占地面積為 288 畝，其中城市廣場商業(yè)建筑面積 萬 m2，酒店公寓及住宅建筑面積 萬 m2，停車場及設(shè)備用地 建筑面積約 6 萬 m2。 ★ 近 50萬 M2兩淮地區(qū)最大城市 MALL（規(guī)模優(yōu)勢） 蚌埠寶龍城市廣場總建筑面積 萬 M2，其中商業(yè)面積 萬 M2，商業(yè)步行街、主力店、次主力店、中級店、專業(yè)店、專賣店、加盟店等多種模式并存，成為安徽省乃至兩淮地區(qū)最大消費(fèi)樂園。 ③ 輻射區(qū)域及人口統(tǒng)計 本項目開發(fā)后，將以蚌埠為中心，輻射范圍為周邊半徑 200 公里，輻射地區(qū)安徽淮南、宿州、滁州、六安、巢湖、阜陽、淮北，江蘇南京、馬鞍山、徐州等地市，人口擁有 2700 多萬。 4C 級標(biāo)準(zhǔn)新機(jī)場 已經(jīng)建成。 “十一五”蚌埠城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展將持續(xù)增長，招商引資力度明顯加大。 寶龍集團(tuán)鼎力巨獻(xiàn)， 政府首推，十大重點(diǎn)工程的重中之重。韓國城以“純粹 經(jīng)營，永續(xù)發(fā)展 ”為經(jīng)營 宗旨 立志在三年 內(nèi)通過 招商 經(jīng)營 將 韓國城蚌埠項目 商場打造成融入主流消費(fèi)文化的韓 式商品 精品城 ，即 一站式國際品牌主題街區(qū) ——shoppingpark （一）統(tǒng)一宣傳口徑 ： 1． 宣傳總精神：蚌埠商業(yè)新財富中心 —— 讓一部分人更富起來！ 2． 順應(yīng)蚌埠城市和寶龍城市廣場 shoppingmall 新一輪開發(fā)趨勢 ，應(yīng)運(yùn)而生。政府大力整合城市商業(yè)格局，加大改制力度，商業(yè)格局重新整合，將形成淮河文化廣場新商圈。合肥 ——徐州高速公路已建成，界首 ——阜陽 ——蚌埠、蚌埠 ——南京兩條高速公路開工建設(shè)。寶龍城市廣場距離淮河路商圈、火車站、汽車站、大學(xué)城、淮河風(fēng)情園、張公山公園和主要居民區(qū)只有 5 分鐘車程。蚌埠東 20 公里處的鳳陽縣，為明代開國皇帝朱元璋的家鄉(xiāng)，現(xiàn)有明代皇陵、朱元璋早年出家的寶剎古寺 ——龍興寺。 ★ 統(tǒng)一規(guī)劃、定單開發(fā)、專業(yè)經(jīng)營、共同繁榮 （寶龍優(yōu)勢） 寶龍城市廣場均由一流商業(yè)設(shè)計公司提供最佳之規(guī)劃、設(shè)計方案，加上專業(yè) 的商業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊，卓越的營運(yùn)管理模式，優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)，彰顯寶龍城市廣場的核心競爭力。 韓國人經(jīng)營的韓國貨在韓國本土認(rèn)可的品牌商品國內(nèi)較知名的韓版服飾符合市場定位的韓式商品 （三）業(yè)態(tài)定位 吸納中國名街的業(yè)態(tài)規(guī)劃精髓并結(jié)合 蚌埠當(dāng)?shù)?消費(fèi)文化，以各類品牌 主力店、賣場、餐飲、 娛樂為核心，規(guī)劃了豐富而合 理的業(yè)態(tài)，包括各類品牌店、 特色店、主題百貨、 等。孕育 蚌埠市內(nèi) 社區(qū)系列廣場文化活動?；瘖y品占 7%， 韓式食品店占 4%鞋帽箱包 占 4％，其它符合市場地位的商品占 6%。特色服飾店以蚌埠本地聚人氣特色店為主導(dǎo)，搭配鞋帽針織類商品。 （ 2） . 商戶的實(shí)力 一個好的商戶與其經(jīng)營實(shí)力是成正 比 的，好的商戶有 較為成熟的經(jīng)營理念和經(jīng)營態(tài)度，有較強(qiáng)的市場抗風(fēng)險能力對韓國城的發(fā)展有很大的好處。例如，根據(jù)不同類型的租戶提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案；妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置，使之相對成行成市、互惠共贏，而不是互相干擾、削弱；根據(jù)整體市場定位和業(yè)態(tài)組合，對進(jìn)駐租戶提出要求，并協(xié)助他們調(diào)整、提升和完善他們在 韓國城蚌埠項目 的定位、檔次和其他品質(zhì)。 關(guān)鍵性招商費(fèi)集中使用，避免零打碎敲。 招商目標(biāo) ：由于 韓國城 的 簽約入駐商戶 是需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的，原則上講，招商工作不是 商戶招滿就結(jié)束了 。 通過 人才市場、 網(wǎng)絡(luò)等多種渠 道物色更多的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、擁有客戶資源的專業(yè)化高素質(zhì)招商人員，目標(biāo)是組建一 支 專業(yè)化 的招商 團(tuán)隊。 （三）招商架構(gòu)、招商機(jī)制的建立 在人員招聘和招商架構(gòu)的建立上，我們都遵循精英、精簡、垂直化原則，目的是實(shí)現(xiàn)人員最少化、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡化、效率成果最大化。 （ 8）綜合部為人事、行政、財務(wù)的統(tǒng)籌部門 ，開 業(yè)前期主要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、行政事務(wù)、 等各方面協(xié)調(diào)工作。 二、人員獎勵方案（建議） 整個招商 團(tuán)隊 按年租金收 入的 4%提取獎金。 （七）招商政策的制定 在項目的定位、宣傳推廣基本到位的基礎(chǔ)上，一個優(yōu)化組合的優(yōu)惠招商政策可以成為吸引商家入駐的推動劑，正如 足球場上那關(guān)鍵性的臨門一腳。這樣的廣告只能流于形式，一掠而過，不能引起商家的注意和研究。時間和密度安排上按高、低、高的 方式延續(xù)。 （十一）租金建 議方案 租金建議方案 根據(jù)蚌埠本地經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)租金情況、目前項目周邊商業(yè)狀況并結(jié)合我們的市場定位，確定我們租金水平為中上水平左右。 “放水養(yǎng)魚 ”，裝修免租期 政策 根據(jù)入住商家規(guī)模、品牌的大小建議 給予商家相應(yīng)的裝修免租期 。 通過以上三種途徑得出本域和外域的招商區(qū)域和招商品牌，制作《市調(diào)計劃 表》為市調(diào)做準(zhǔn)備。預(yù)計市調(diào)時間控制在 3— 4 天左右。（包括管理公約、商鋪?zhàn)赓U合同等） 合同的簽訂方式為兩年一簽，租金一 年一付。 附： 商鋪水電費(fèi)收取執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 6. 費(fèi)用收取時間 每月月初 13 號由物業(yè)部工作人員制定出水電費(fèi)收取單（包括收取時間，收 取金額，商鋪號，水費(fèi)，電費(fèi)，公攤電費(fèi)，最遲繳費(fèi)時間，滯納金收取方法）交予各商鋪，由物業(yè)部工作人員統(tǒng)一收取。 2）甲方如違背本確認(rèn)書