【摘要】編號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)光盤(pán)講師A02企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案11張耀升A03現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練8胡斌A04高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉9林正大A06時(shí)間管理:高效職業(yè)人士必備技能10劉敏興A07有效溝通技巧5柳青A08雙贏談判6劉凡A09高效會(huì)議管理技巧5張曉彤A12
2025-04-14 23:33
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)招商管理主講:孫子曰:知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù),不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。招商談判?商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實(shí)是現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的一種具體表?現(xiàn)形式,它跟廣義營(yíng)銷(xiāo)行為是一脈相承的,所謂的招商技巧就是?廣義營(yíng)銷(xiāo)的方式技巧,商業(yè)地產(chǎn)
2025-03-04 12:31
【摘要】廈門(mén)福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司1第一章為何要引進(jìn)目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理與責(zé)任配額式管理2.目標(biāo)管理之沿革3.全面管理(TotalManagement)的具體化就是目標(biāo)管理4.引進(jìn)目標(biāo)管理的幾種動(dòng)機(jī)5.目標(biāo)管理的現(xiàn)狀與趨勢(shì)2目標(biāo)管理與責(zé)任配額式管理比較No項(xiàng)目責(zé)任配額式(任務(wù)式)目標(biāo)管
2025-01-01 21:34
【摘要】SAPSMB顧問(wèn)認(rèn)證培訓(xùn)簡(jiǎn)介聯(lián)合安達(dá)資訊公司正致力于SAPSMB、JAVA、ABAP技術(shù)開(kāi)發(fā)的培訓(xùn),目前已在順利進(jìn)展中,現(xiàn)準(zhǔn)備于2004年11月在美麗的港灣城市――廈門(mén)舉辦SAPSMB認(rèn)證培訓(xùn),公司將提供給經(jīng)過(guò)項(xiàng)目培訓(xùn)人員良好的項(xiàng)目實(shí)習(xí)和本公司內(nèi)部顧問(wèn)的高薪聘用機(jī)會(huì)。1.教學(xué)背景聯(lián)合安達(dá)公司是SAP在中國(guó)的核心合作伙伴,被SAP公司認(rèn)證通過(guò)的SAP中小企業(yè)解決方案“中國(guó)
2025-04-01 23:07
【摘要】XX調(diào)查公司培訓(xùn)資料首先歡迎你加入我們的行列!接受一份極具挑戰(zhàn)性的工作,我們?yōu)槟愣院溃∠嘈旁谖磥?lái)的日子里你可以學(xué)到許多在學(xué)校里學(xué)不到的東西,也衷心希望你能過(guò)得充實(shí),過(guò)得有意義,我一定竭力為你們提供好的鍛煉機(jī)會(huì),賺錢(qián)機(jī)會(huì)。相識(shí)是一種緣分,有困難請(qǐng)找我。多謝!負(fù)責(zé)人:XXX宿舍:XXXTEL:XXX做一個(gè)優(yōu)秀的訪問(wèn)員的首要條件是:認(rèn)同
2025-05-26 13:41
【摘要】售樓員培訓(xùn)手冊(cè)美林置業(yè)投資策劃有限公司房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、策劃師、調(diào)研員、售樓員關(guān)鍵詞:市場(chǎng)、調(diào)查、目的、形式、方法、銷(xiāo)售、測(cè)評(píng)主要內(nèi)容:市場(chǎng)調(diào)查的執(zhí)行方法作用:掌握市場(chǎng)行情,了解競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì),在銷(xiāo)售過(guò)程中知已知彼方能百戰(zhàn)百勝。一、市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)1.
2025-06-29 05:10
【摘要】朗文BACKPACK少兒英語(yǔ)課程顧問(wèn)培訓(xùn)手冊(cè)北京環(huán)球亞太教育咨詢有限公司BeijingGlobalAsiaPacificEducationConsultancyCo.,Ltd前言目前,我國(guó)中小學(xué)在校生有2億多,在今后10年還有2億多適齡兒童要陸續(xù)加入
2025-10-12 11:49
【摘要】課程顧問(wèn)培訓(xùn)手冊(cè)課程顧問(wèn)是培訓(xùn)中心的一線招生人員,其工作能力的高低直接決定著培訓(xùn)中心招生業(yè)績(jī)。同時(shí),課程顧問(wèn)也是家長(zhǎng)和學(xué)員來(lái)培訓(xùn)中心接觸的第一位人員,對(duì)培訓(xùn)中心整體形象的塑造具有深遠(yuǎn)的影響。因此,對(duì)課程顧問(wèn)的培訓(xùn)就成為培訓(xùn)中心工作的重中之重。一、課程顧問(wèn)崗位職責(zé),職能細(xì)則二、課程顧問(wèn)具體工作事件流程圖三、課程顧問(wèn)具體“工作事件”詳細(xì)培訓(xùn)四、課程
2025-10-19 22:31
【摘要】---本資料來(lái)自-房地產(chǎn)公司置業(yè)顧問(wèn)素質(zhì)培訓(xùn)教材譚小琥老師老師介紹:品牌策略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)中國(guó)式沙盤(pán)模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格:演說(shuō)家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與
2025-05-23 19:06
【摘要】汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)培訓(xùn)?只有在至少五個(gè)客戶,拿著你的名片走進(jìn)展廳找你的時(shí)候,你才有資格正式開(kāi)始汽車(chē)的銷(xiāo)售生涯。1、前三分鐘當(dāng)一個(gè)客戶走進(jìn)汽車(chē)展廳的時(shí)候,絕大多數(shù)的客戶首先希望自己(注意,是自己,不需要銷(xiāo)售顧問(wèn)干預(yù))可以先看一下展廳內(nèi)的汽車(chē)。把握時(shí)機(jī)當(dāng)客戶的目光聚焦的不是汽車(chē)的時(shí)候,他們是在尋找可以提供幫助的銷(xiāo)售顧問(wèn);動(dòng)作:他們拉開(kāi)車(chē)門(mén),要開(kāi)車(chē)前蓋,或者他們要開(kāi)后蓋等,這些都是信號(hào),是需
2025-08-05 09:10
【摘要】珠寶顧問(wèn)培訓(xùn)手冊(cè)?目錄?1序?——做一名職業(yè)的珠寶營(yíng)業(yè)員??珠寶營(yíng)業(yè)員是一個(gè)非常有層次的職業(yè),做一個(gè)好的珠寶營(yíng)業(yè)員非常不容易。??職業(yè)道德是每位營(yíng)業(yè)員都必須遵守的準(zhǔn)則,熱愛(ài)本職工作、遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信、禮貌待客將成為每一位美鉆坊
2025-06-25 03:20
【摘要】置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)講義目錄第一章認(rèn)識(shí)代銷(xiāo)第二章公司架構(gòu)第三章????現(xiàn)場(chǎng)架構(gòu)第四章銷(xiāo)售人員基本概念第五章房地產(chǎn)基本知識(shí)第六章認(rèn)識(shí)媒體及銷(xiāo)售工具第七章市場(chǎng)調(diào)研第八章如何掌握顧客第九章如何成為一名優(yōu)秀
2025-05-02 22:55
【摘要】昂立國(guó)際教育課程顧問(wèn)培訓(xùn)一、課程顧問(wèn)的主要職責(zé)課程顧問(wèn)-前臺(tái)咨詢員-銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售部門(mén)的主要工作――完成銷(xiāo)售指標(biāo)如何完成銷(xiāo)售指標(biāo)課程顧問(wèn)在接到銷(xiāo)售指標(biāo)后,最重要的工作就是要對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分析。在分析時(shí),課程顧問(wèn)可以參考以下的數(shù)據(jù):(提問(wèn)的方式進(jìn)行)1)每天可接到的電話量(宣傳周期);2)自己有多少班級(jí)在該月結(jié)班(有多少老學(xué)員可以續(xù)讀);3)已經(jīng)參加試聽(tīng)但尚未就讀
2025-06-18 00:08
【摘要】......房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)方案培訓(xùn)目的:1、熟悉公司情況,提高售樓員的職業(yè)道德水準(zhǔn),樹(shù)立全新服務(wù)意識(shí)和觀念;2、培養(yǎng)售樓員獨(dú)立操作能力,增強(qiáng)售樓員對(duì)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解;3、學(xué)會(huì)促銷(xiāo)手段,掌握售樓技巧
2025-04-26 07:32
【摘要】1培訓(xùn)高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程3培訓(xùn)本次培訓(xùn)的目的?分享知識(shí)——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍?技能訓(xùn)練——即是顧問(wèn)也是出色的培訓(xùn)師可以走動(dòng),但不能走開(kāi)可以討論,但不能爭(zhēng)論培訓(xùn)是需要成本的,沒(méi)有培訓(xùn)需要更大的成本1.咨詢公司的理念5培訓(xùn)咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析……戰(zhàn)略咨詢
2025-01-15 16:08