【摘要】工程項(xiàng)目成本管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,統(tǒng)一和規(guī)范項(xiàng)目成本管理行為,提高項(xiàng)目成本管理水平,特制定本辦法。第二條成本管理原則:統(tǒng)一制度、分級(jí)負(fù)責(zé),標(biāo)價(jià)分離、過(guò)程控制,目標(biāo)分解、節(jié)點(diǎn)考核,三級(jí)管理、二級(jí)核算。第三條本辦法適用于局直營(yíng)公司和直管項(xiàng)目,各子公司可參照?qǐng)?zhí)行。第二章項(xiàng)目成本管理職責(zé)第四條局本部 負(fù)責(zé)制定局本部項(xiàng)目成本
2025-08-05 05:49
【摘要】中鐵隧道集團(tuán)二處有限公司南昌軌道交通1號(hào)線一期工程土建四標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部成本核算管理辦法編制:復(fù)核:審批:二〇一一年三月二十二日5/7目錄第一章總則 1第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 1第三章
2025-04-08 06:37
【摘要】、折舊和其它費(fèi)用核算第五節(jié)待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)和預(yù)提費(fèi)用核算第六節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算第七節(jié)制造費(fèi)用核算第八節(jié)半成品、產(chǎn)成品成本核算第九節(jié)銷(xiāo)售成本核算第六章產(chǎn)品單位成本核算方法第一節(jié)品種法第二節(jié)分步法第七章
2025-01-21 08:51
【摘要】成本管理第五講授課教師:羅洪霞工作單位:貴州廣播電視大學(xué)電話:6831949E
2025-02-09 16:09
【摘要】中國(guó)最龐大的下資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共8頁(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)成本管理黨的十五屆四中全會(huì)“關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定”和全國(guó)九屆三次人代會(huì)“政府工作報(bào)告”均指出:成本管理、資金管理是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié),也是企業(yè)管理水平低下的集中表現(xiàn)。成本管理是資金管理的基礎(chǔ),加強(qiáng)成本管理是提高國(guó)有
2025-08-09 16:53
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共12頁(yè)稅務(wù)登記管理辦法
2025-08-09 14:07
【摘要】戰(zhàn)略成本動(dòng)因與企業(yè)的成本決策.??一、戰(zhàn)略成本動(dòng)因? 成本動(dòng)因(cost?driver)是指引起產(chǎn)品成本發(fā)生的原因。這些原因構(gòu)成了成本的決定性因素(determinant)。由于各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不同,影響其成本的因素也會(huì)不同。到底什么是影響企業(yè)成本的最重要的因素呢?對(duì)于傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)而言,這是一個(gè)顯而易見(jiàn)的問(wèn)題,即產(chǎn)量就
2025-08-18 19:40
【摘要】 成本控制制度管理辦法 第二部分成本控制管理成本控制管理辦法 1、目的。建立全面的責(zé)任成本管理體系,規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目的成本管理工作,實(shí)施項(xiàng)目成本全過(guò)程控制,增強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高項(xiàng)目...
2025-09-20 05:23
【摘要】第一篇:責(zé)任成本預(yù)算管理辦法 責(zé)任成本管理辦法 第一章總則 第一條根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任成本管理工作的要求,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,特制訂本責(zé)任成本管理辦法。 第二條責(zé)任成本預(yù)算的編制要求:客觀公正,公...
2025-10-26 12:39
【摘要】第一篇:二、項(xiàng)目成本管理辦法 項(xiàng)目成本管理辦法 一、項(xiàng)目成本管理體系 1、項(xiàng)目成本管理體系建立要求 各單位應(yīng)建立健全以項(xiàng)目成本實(shí)施策劃管理為中心、以過(guò)程管理、控制為基礎(chǔ)的項(xiàng)目成本管理體系,明確...
2025-11-09 22:44
【摘要】決策決策失誤是最大的失誤作決策,拍腦袋;表決心,拍胸脯;捅了漏字子拍屁股。由決策失誤造成的損失數(shù)以億計(jì)作決策,必須慎之又慎!第四章短期經(jīng)營(yíng)決策●短期經(jīng)營(yíng)決策概述●短期經(jīng)營(yíng)決策的基本方法●短期經(jīng)營(yíng)決策案例分析(短期經(jīng)營(yíng)決策方法的應(yīng)用)基本要求:?掌握經(jīng)營(yíng)決策的基本概念
【摘要】中國(guó)電建地產(chǎn)集團(tuán)有限公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理辦法修訂記錄發(fā)布日期版本修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)20120529新規(guī)蓋紅瑋尉連秋總辦會(huì)20141208按公司最新組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整蘇樹(shù)平、王子強(qiáng)、譚檢清、何偉楊寶林總辦會(huì)201601212優(yōu)化全員全過(guò)程動(dòng)態(tài)成本管理邏輯;增加變更簽證管理辦法;
2025-04-18 05:02
【摘要】光伏事業(yè)部生產(chǎn)成本管理辦法1目的,達(dá)到生產(chǎn)成本管理與控制的目的,特制定本辦法。,建立健全企業(yè)內(nèi)部成本核算制度,全面提高生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)核算水平。、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,挖掘降低成本潛力,努力降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。2適用范圍本制度適用于本公司各項(xiàng)生產(chǎn)成本及費(fèi)用的管理及核算工作。3職責(zé)PMC部PMC部是生產(chǎn)成本
2025-04-07 20:16
【摘要】安徽華菱瑞達(dá)電纜有限公司成本與費(fèi)用管理辦法目 錄??第一章 總則 ??第二章 成本與費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計(jì)量驗(yàn)收與物料轉(zhuǎn)移第四節(jié)價(jià)格與價(jià)值轉(zhuǎn)移第三章成本核算與成本管理的組織第四章成本核算規(guī)程第一節(jié)成本核算的原則規(guī)定?&
2025-04-12 13:24
【摘要】公司各類(lèi)表格管理制度崗位職責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告目標(biāo)管理研究分析報(bào)告工作計(jì)劃需求調(diào)查分析報(bào)告質(zhì)量評(píng)審表申請(qǐng)表求職信、自薦書(shū)、簡(jiǎn)歷模板文案考核細(xì)則指導(dǎo)手冊(cè)管理辦法作業(yè)準(zhǔn)則管理規(guī)章制度實(shí)施細(xì)管理表格則調(diào)查分析企業(yè)合同醫(yī)院成本核算管理辦法第一節(jié)概述根據(jù)《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》規(guī)定,結(jié)合我院目前成本管理的實(shí)際情況,制定本辦法。一、醫(yī)院實(shí)行成本核
2025-08-29 18:22