【摘要】前言公司自從設立員工熱線求助中心以來,每月都會接到十起以上員工求助事件,這些求助事件涉及人身和財產安全的方方面面,包括嚴重財產損失、人身傷害或被威脅的事件,如:先后有兩位員工銀行卡被人復制、卡內資金被盜竊一空;某員工在同女友散步時,被劫去一百多元現(xiàn)金,劫匪己逃出數(shù)十米,該員工奮力追趕,被剌身亡;兩位員工在某公園游玩,在隨身攜帶的小包被盜后,
2025-08-10 10:23
【摘要】員工招聘錄用表單?企業(yè)員工招聘申請單?企業(yè)招聘工作計劃表?企業(yè)招聘工作時間進度表?企業(yè)招聘方式比較表?企業(yè)應聘人員基本情況登記表(A)?企業(yè)應聘人員基本情況登記表(B)?企業(yè)應聘人員甄選表?企業(yè)招聘面談表?企業(yè)應聘人員面試評價表(A)?企業(yè)應聘人員面試評價表(B)?企
2025-08-09 19:10
【摘要】第一篇:公司員工職前培訓方案 1、第一章總則 第一條為提高新進員工素質和技能,推行職前培訓體制,特制定本辦法。 2、第二章適用范圍 第二條凡公司新進初、中級員工均須進行職前培訓。 3、第三章...
2025-10-04 12:53
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-09 17:30
【摘要】天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港來自庫下載1xx公司人事制度方案——xx公司管理咨詢報告之三天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港北京xx房地產開發(fā)有限公司二零零一年十月四日V2版天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港來自
2025-08-10 11:54
【摘要】北京亞星圣平經貿有限責任公司員工手冊(2011年8月8日版)本手冊內容屬公司秘密,僅限所有公司員工內部閱讀使用未經公司經批準不得外傳總經理歡迎辭親愛的員工:在此,祝賀您順利通過甄選,并熱烈歡迎您加入亞星企業(yè)大家庭!亞星企業(yè)的宗旨是為顧客優(yōu)質的服務,與伙伴合作共贏,創(chuàng)造價值,回饋社會;同時
2025-04-19 01:34
【摘要】第1頁經理人培訓教程第2頁經理人培訓教程重視人,欣賞他們的成果商業(yè)社會的兩大現(xiàn)實?獲取利潤?保持發(fā)展第3頁經理人培訓教程Training?OrCoach?重視人,欣賞他們的成果第4頁經理人培訓教程重視人,欣賞他們的成果經理應該是一個“Coach(教練)”
【摘要】業(yè)務單位·公司職員的人事表格(A)?職稱部課組姓名分類評價內容滿分1次2次調整決定工作態(tài)度1很少遲到、早退、缺席,工作態(tài)度認真5????2工作不偷懶、不倦怠5????3
2025-04-12 11:29
【摘要】成績與效率評估表格行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名:工作職稱:部門:考核期間自:自:工作說明書□附件
2025-08-09 13:31
【摘要】業(yè)務單位·公司職員的人事考績表格(B)?姓名決定評價分數(shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會議第二次考核課長或經理調整總經理·判定基準?A·特別優(yōu)秀B·優(yōu)秀C·普通D·需要努力E·差?嚴守紀律積極地完成
2025-04-08 07:57
【摘要】自我報告書所屬單位部科生年月日年月日年齡歲姓名性別男、女進公司年月日服務年資年職務滿足度1.你的工作情形是?(請查核以下各項)○相當辛苦○很輕松○相當困難○很簡單○很重要
2025-04-08 07:54
【摘要】人事考核制度一、人事考核的重點在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(個人目標的達成),進而將此發(fā)揚光大,能使企業(yè)目標的達成獲得良好的結果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個人生活目標上充實自己、擁有自我主張的話就無法適應現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度???/span>
2025-08-09 21:41
【摘要】此資料來自(大量管理資料下載)各部門:現(xiàn)將《培訓管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。此資料來自(大量管理資料下載)培訓管理制度1目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)
2025-08-09 13:09
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共8頁
2025-08-10 11:52
【摘要】1華能南通電廠員工職業(yè)道德和安全行為手冊目錄第一部分企業(yè)管理理念和員工行為準則......................................31.引言...................................................................................
2025-08-10 10:20