小工廠規(guī)章制度范本(存儲(chǔ)版)
【正文】 行政部掛失，否則造成損失由遺失者自己承擔(dān)。加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng)，儲(chǔ)備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。加強(qiáng)執(zhí)行力度，做到獎(jiǎng)罰分明。在保證工廠貨源飽和的前提下，負(fù)責(zé)外放操作，追求利潤最大化。(3) 技術(shù)實(shí)驗(yàn)室工作職責(zé) 按ISO9000要求加強(qiáng)資料、樣板的審核，對(duì)外文資料弄通弄懂，并制作樣品。 做好各項(xiàng)技術(shù)中的原始記錄及出入庫手續(xù)。 根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，并銜接好各班組貨源。(6) 縫制車間工作職責(zé) 領(lǐng)取支活卡，進(jìn)行首件的縫制和檢驗(yàn)，以及工序的分配。 負(fù)責(zé)船樣的挑選與整理。 樣板，樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件，把問題解決在投產(chǎn)前，作好水洗面料的縮率測(cè)試及審核。按合同做好收匯、結(jié)匯、應(yīng)收應(yīng)付款的及時(shí)跟蹤工作。負(fù)責(zé)原輔料的采購，特別是參與一般貿(mào)易面料質(zhì)量的控制，壓縮費(fèi)用，并跟蹤各種自供輔料的配備，保證質(zhì)量。分解各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，帶領(lǐng)全體員工努力完成。多渠道加強(qiáng)人員招收，設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn)，保證車間生產(chǎn)所需人員。六、必須注意保管好個(gè)人物品，因個(gè)人保管不當(dāng)而被盜的，后果自負(fù)?；ハ啾O(jiān)督，每天抽查。(六)亂寫工序，亂剪菲，記數(shù)不真實(shí)者通告處罰，不予結(jié)算票菲。每七章 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰(一)全勤獎(jiǎng)：每月遲到累計(jì)15分鐘以內(nèi)，無早退，當(dāng)月無請(qǐng)假的。九、下班后辦公臺(tái)面要保持干凈整潔，不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。第五章 辦公室制度一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔，不準(zhǔn)拖鞋上班。八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級(jí)而上，不得越級(jí)上訪。第三章 工資制度生產(chǎn)人員本著多勞多得，按勞分配的原則，按件計(jì)酬。工廠每月在出貨時(shí)間允許的情況下員工可以請(qǐng)假一次(每天只限一名)，請(qǐng)假超過一天還須上報(bào)廠長同意，請(qǐng)病假者超過一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書。需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金，退還飯卡時(shí)退還押金于當(dāng)月工資中。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。應(yīng)聘者須部門主管考核、經(jīng)廠長及人事審核合格后方可錄用。廠牌遺失補(bǔ)辦收工本費(fèi)10元/人。凡電話，口頭，他人代請(qǐng)一律無效，視曠工處理。離廠將要把工作移交清楚。對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的設(shè)備設(shè)施，不得亂竄車位。飲用水不得做它用，不得浪費(fèi)飲用
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