生產(chǎn)部管理制度與考核辦法doc12-人事制度表格(存儲版)
【正文】 次沒按時完成或不符合領導要求扣 2分。 、設備、安全、質量等各項規(guī)章制度。凡屬于當班主任職權范圍內應處理的問題，推卸責任不作處理，每有一次扣 25分；處理不當，每有一次扣1分 。每有一次未按要求做扣 2分。全月統(tǒng)計每超過 %扣 1分，降低 %獎1分。 。 要求車間交檢產(chǎn)品質量合格率（包裝班成品檢驗員和技術品保部檢驗員抽檢結果為準）達到公司質量目標。每少開一次扣 2分。發(fā)錯材料每發(fā)生一次扣 5分；材料領用發(fā)放不及時而影響生產(chǎn)每發(fā)生一次扣 2分；每有一次不合格品和剩余材料不及時退庫扣 1分；材料存放零亂，沒有定位存放和標識，每發(fā)現(xiàn)一次扣 1分。 （二）、職責 。 、修舊利廢、提高產(chǎn)品質量方面做出突出成績，酌情加 510 分。 ⑴計劃、組織、監(jiān)督、驗收大修。 （修）訂設備、計量器具、操作規(guī)程、計量器具檢驗規(guī)程報技術質保部經(jīng)理審核。 要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。 ⑶生產(chǎn)任務安排要考慮平衡，做到公平合理，盡量使各班組工作量均等和月工資額均等。 （三）、工作考核評分標準 ⑴正確確定生產(chǎn)周期和出口產(chǎn)品交貨時間。 要求顧全大局，全力協(xié)助、支持相關部門工作。 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 3 頁 共 10 頁 ⑶安全生產(chǎn) 每有一起 1萬元以上設備損失責任事故或工傷住院 1個月以上人身安全責任事故扣5 分； 每有一起 1000元以上設備損失責任事故或工傷治療休息 1 個星期以上人身安全事故扣 2分。每有一項應安排工作沒有安排視重要程度分五檔（ 10）扣分。推行全面質量管理和全員質量管理。 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 1 頁 共 10 頁 生產(chǎn)部管理制度與考核辦法 （一）、職權 ，行使對生產(chǎn)的組織指揮權。 、設備管理、安全生產(chǎn)、文明 生產(chǎn)工作。 ⑵要求對照本部門工作職責、公司有關管理規(guī)定，根據(jù)公司發(fā)展計劃和經(jīng)營實際，就生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準備、員工管理、員工教育、現(xiàn)場管理、安全管理、質量活動等各方面的工作都已做了安排，沒有大的遺漏。全月統(tǒng)計每超過 %扣 1分，降低 %獎1分。每遲完成 1天扣 2分；人事部抽查發(fā)現(xiàn)有明顯的不客觀、不公正現(xiàn)象，每有一例扣 25分。 。 ⑵正確編制生產(chǎn)作業(yè)周排產(chǎn)計劃和工票 日常審核時，每發(fā)現(xiàn)一次周排產(chǎn)計劃不符合交貨時間、數(shù)量要求和偏離生產(chǎn)準備條件，不切合生產(chǎn)班組、機臺生產(chǎn)能力實際（加班或限產(chǎn)除外）扣 2分；每出現(xiàn)一次工票錯誤，未造成損失扣 1分，造成損失視損失大小扣 210分。每有 1次沒
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