【正文】 計(jì)的（ B ）。 管理會(huì)計(jì)的職能包括 ( ABCDE )。 管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè) 管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)是指為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，合理界定管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)空泛圍，統(tǒng)一 管理會(huì)計(jì)操作方法和程序，組織管理會(huì)計(jì)工作不可缺少的前提條件的統(tǒng)稱(chēng)。 (一 )、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系 同屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)。 Page 21 / 65 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 公認(rèn)會(huì)計(jì)原則 的限制和約束。管理會(huì)計(jì)缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系尚不健全；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系相對(duì)成熟，形成了通用的會(huì)計(jì)規(guī)范和統(tǒng)一的會(huì)計(jì)模式。 下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償，不可能遞延到下期的成本是（ ）。 ( )。 =1 =0 =+1 →+1 1下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入變動(dòng)成本的有（ ）。 混合成本 是指介于固定成本和變動(dòng)成本之間，其總額既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例變動(dòng)的那部分成本。 回歸直線法： 應(yīng)用最小平方法原理，求解 y=a+bx 中 a、 b 兩個(gè)待定參數(shù)，應(yīng)用公式： b=（ n∑xy ∑x∑y ） /[n∑x2 （ ∑x ） 2] a=（ ∑y b∑x ） /n 根據(jù)資料列表計(jì)算 ∑x 、 ∑y 、 ∑x∑y 、 ∑x2 ，其結(jié)果如下表所示： 月份 產(chǎn)量 X 混合成本 Y XY X2 7 40 8800 352021 1600 8 42 9100 382200 1964 9 45 9600 432021 2025 10 43 9300 399900 1849 11 46 9800 450800 2116 12 50 10500 525000 2500 n=6 ∑x=266 ∑y=57100 ∑xy=2541900 ∑x2=11854 b=（ 6*2541900266*57100） /（ 6*118542662） =(元 ) a=(*266)/6 =(元 ) 則成本性態(tài)模型為 : y=+ 某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品 18 月份的產(chǎn)量及總成本資料如下表所示： 1 2 3 4 5 6 7 8 產(chǎn)量（件） 18 20 19 16 22 25 28 21 總成本（元） 6000 6600 6500 5200 7000 7900 8200 6800 要求： （ 1）采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析； （ 2）采用回歸直線法進(jìn)行成本性態(tài)分析。則該年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（ ）。 在變動(dòng)成本法下，確定銷(xiāo)售產(chǎn)品變動(dòng)成本主要依據(jù)（ ）進(jìn)行計(jì)算。 變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)： （ 1）變動(dòng)成本法所計(jì)算出來(lái)的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求； （ 2）變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要； （ 3）采用變動(dòng)成本法對(duì)所得稅的影響。 解： 變動(dòng)成本法： （ 1）單位 產(chǎn)品成本 =10+5+7=22元 （ 2）期間成本 =4000+4600+1000=7400 元 （ 3）銷(xiāo)貨成本 =22600=13200 元 （ 4）貢獻(xiàn)邊際 =40600 （ 22600+4600 ） =8400元 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =8400（ 4000+1000） =3400元 完全成本法： （ 1）單位產(chǎn)品成本 =22+4000/1000=26元 （ 2）期間成本 =4600+1000=3400 元 （ 3）銷(xiāo)貨成本 =26600=15600 元。 完全成本法 是指在組織常規(guī)的成 本計(jì)算過(guò)程中，以成本按其經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)為前提條件，將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，只將非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按傳統(tǒng)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。 （ ）。 下列項(xiàng)目中，不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（ ）。 五、計(jì)算分析題： 某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品 712 月份的產(chǎn)量及成本資料如下表所示： 7 8 9 10 11 12 產(chǎn)量（件） 40 42 45 43 46 50 總成本（元） 8800 9100 9600 9300 9800 10500 要求： （ 1）采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析； （ 2）采用回歸直線法進(jìn)行成本性態(tài)分析。 成本性態(tài)分析 成本性態(tài)分析是指在明確各種成本的性態(tài) 的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類(lèi)，建立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過(guò)程。 1由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn)，即（ ）。 ,( )是酌量性固定成本。 在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是指降低（ ）。 ：管理會(huì)計(jì)在向企業(yè)內(nèi)部管理部門(mén)提供定量信息時(shí)，除了價(jià)值單位外，還經(jīng)常使用非價(jià)值單位，此外還可以根據(jù)部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強(qiáng)求計(jì)算精確的，以及不具有法律效用的信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向企業(yè)外部利益關(guān)系集團(tuán)提供以貨幣為計(jì)量單位的信息，并使這些信息 滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性等原則和要求。管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于 經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì) ；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于 報(bào)帳型會(huì)計(jì) 。管理會(huì)計(jì)所需的許多資料來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，其主要工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì) 計(jì)信息進(jìn)行深加工和再利用，因而受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的約束。 管理會(huì)計(jì)的職能有哪些 ? (1)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景； (2)參與經(jīng)濟(jì)決策； (3)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； (4)控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程； (5)考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)的敘述 ,正確的有 ( ABCE )。 50 年代 70年代 80年代 1管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求 ,則說(shuō)明管理會(huì)計(jì)信息符合 ( D ) 。 A.管理的會(huì)計(jì) B.管理會(huì)計(jì) C.傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì) D.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì) 20世紀(jì) 50 年代以來(lái)，管理會(huì)計(jì)進(jìn)入了 以預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)為主，以規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)為輔 的發(fā)展階段，該階段被稱(chēng)為（ D ）。 橫向分工的結(jié)果是部門(mén)的設(shè)置，或組織的部門(mén)化 ( 分 )。 二、單項(xiàng)選擇題 (每小題 1 分，共 20分 ) “ 法治 ” 中的 “ 常法 ” 是指 ，企業(yè)文化除了價(jià)值觀、英雄人物、文化網(wǎng)絡(luò)因素外，還包括 ，定義為 “ 影響力 ” 的權(quán)力除 “ 專(zhuān)長(zhǎng)權(quán) ” 和 “ 個(gè)人影響權(quán) ” 外，還包括 、集體控制和 ，它們是 、動(dòng)蕩、有序、衰亡 、動(dòng)蕩、規(guī)范、表現(xiàn) 、有序、規(guī)范、成熟 、動(dòng)蕩、規(guī)范、成熟 “ 火爐法則 ” 包括以下步驟 、即時(shí)處理、違者必究、普適執(zhí)行 、即時(shí)處理、相同后果、普適執(zhí)行 、身為表率、即時(shí)處理、相同后果 、身為表率、即時(shí)處理、普適執(zhí)行 Page 12 / 65 ，具體表現(xiàn)在可以提高組織決策的 、及時(shí)性、穩(wěn)定性 、有效性、穩(wěn)定性 、及時(shí)性、穩(wěn)定性 、正確性、及時(shí)性 “ 外來(lái)優(yōu)勢(shì) ” 是指被聘干部 ，選配、培訓(xùn)組織成員 、選配、培訓(xùn)組織成員 、選配、培訓(xùn)組織成員 、選配、考核、晉升組織成員 ，是指 ，規(guī)定 下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限 ，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限 11.( )假設(shè)事物在歷史上各個(gè)時(shí)期的狀況對(duì)未來(lái)的影響程度是相同的。 Page 11 / 65 （ 3）為了設(shè)計(jì)和維持一個(gè)適合于組織要求的組織結(jié)構(gòu)，必須遵循幾個(gè)基本原理：目標(biāo)統(tǒng)一原理；分工協(xié)作原理；管理寬度原理；責(zé)權(quán)一致原理；集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原理；穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原理。 。 ”“ 管理運(yùn)動(dòng) ” 發(fā)生在美國(guó)，始于 19 世紀(jì)末到 20世紀(jì) 30年代，大體上有四、五十年的時(shí)間，它為提高勞動(dòng)生率提供了一種解決問(wèn)題的框架，科學(xué)管理是其主要組成部分。 四、填空題（每空 1 分，共 10分） _____和管理的 ______。 。未選全或選錯(cuò)的，該小題無(wú)分。 (2 分 )，報(bào)告系統(tǒng)是解決企業(yè)內(nèi)部程序性決策的系統(tǒng) (1分 )。