20xx年超市導(dǎo)購(gòu)員銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案(4篇)(存儲(chǔ)版)
【正文】 0元/月工齡津貼，連續(xù)工作2年后可享受80元/月工齡津貼，連續(xù)工作3年以上可享受100元/月工齡津貼。二、導(dǎo)購(gòu)員職責(zé)與權(quán)利導(dǎo)購(gòu)員必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司及所在賣場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定，如有違反上述規(guī)定，造成的損失由個(gè)人承擔(dān)全部責(zé)任。 導(dǎo)購(gòu)員（簽字按?。簣?zhí)總審核： 特制定連帶銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案。其實(shí)在導(dǎo)購(gòu)?fù)瓿蓸I(yè)績(jī)指標(biāo)時(shí)，最需要得到的便是主管對(duì)其工作的肯定。人才總是會(huì)留在有前景的公司之中，當(dāng)企業(yè)有進(jìn)一步的發(fā)展規(guī)劃，或者每當(dāng)獲得一定的成就時(shí)，千萬(wàn)不要吝嗇宣傳給你的一線員工，“畫餅”有的時(shí)候是需要的，告訴他們你所在的是最棒的企業(yè)，告訴他們你能給他們帶來(lái)夢(mèng)想——“你想致富嗎?你想成功嗎?你想從導(dǎo)購(gòu)成長(zhǎng)為老板嗎?跟著我好好干吧”。此外，也可以將團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以及工作情景拍成照片，張貼懸掛在很顯眼的位置。例如：每年給導(dǎo)購(gòu)的家屬寫一封感謝信。組織內(nèi)部的主題競(jìng)賽不僅可以促進(jìn)導(dǎo)購(gòu)績(jī)效的上升，更重要的是，這種方法有助于保持一種積極向上的環(huán)境，對(duì)減少員工的人事變動(dòng)率效果非常明顯。讓員工對(duì)企業(yè)前途充滿信心1用共同目標(biāo)引領(lǐng)全體員工1把握“跳一跳，夠得著”的原則1制定目標(biāo)時(shí)要做到具體而清晰1要規(guī)劃出目標(biāo)的實(shí)施步驟1平衡長(zhǎng)期目標(biāo)和短期任務(wù)1從個(gè)人目標(biāo)上升到共同目標(biāo)1讓下屬參與目標(biāo)的制定工作1避免“目標(biāo)置換”現(xiàn)象的發(fā)生有效授權(quán)是一項(xiàng)重要的管理技巧。3溝通是激勵(lì)員工熱情的法寶溝通帶來(lái)理解，理解帶來(lái)合作4建立完善的內(nèi)部溝通機(jī)制4消除溝通障礙，確保信息共享4善于尋找溝通的“切入點(diǎn)”4與員工順暢溝通的七個(gè)步驟4與下屬談話要注意先“暖身”4溝通的重點(diǎn)不是說(shuō)，而是聽4正確對(duì)待并妥善處理抱怨4引導(dǎo)部屬之間展開充分溝通領(lǐng)導(dǎo)與員工之間應(yīng)該要肝膽相照。6最讓人心動(dòng)的激勵(lì)是贊美6“高帽子”即使不真也照樣塑造人6用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點(diǎn)70、懂得感恩才能在小事上發(fā)現(xiàn)美7擺脫偏見，使稱贊公平公正7贊美到點(diǎn)上才會(huì)有良好的效果7當(dāng)眾贊美下屬時(shí)要注意方式7對(duì)新老員工的贊美要有區(qū)別一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能否成功，不在于有沒有人為你打拼，而在于有沒有人心甘情愿地為你打拼。8競(jìng)爭(zhēng)能快速高效地激發(fā)士氣8不妨偶爾在工作中打個(gè)賭8讓員工永遠(yuǎn)處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)8建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)8活力與創(chuàng)造力是淘汰出來(lái)的8用“魚占魚式”人物制造危機(jī)感90、用“危機(jī)”激活團(tuán)隊(duì)的潛力9引導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動(dòng)力量，它能賦予人一種積極向上的力量，能夠極大地激發(fā)人對(duì)事物的熱情。2尊重是有效的零成本激勵(lì)2懂得尊重可得“圣賢歸”對(duì)有真本事的大賢更要尊崇3責(zé)難下屬時(shí)要懂得留點(diǎn)面子3尊重每個(gè)人，即使他地位卑微3不妨用請(qǐng)求的語(yǔ)氣下命令3越是地位高，越是不能狂傲自大3不要叱責(zé)，也不要質(zhì)問3不要總是端著一副官架子3尊重個(gè)性即是保護(hù)創(chuàng)造性3尊重下屬的個(gè)人愛好和興趣管理者與下屬保持良好的關(guān)系，對(duì)于調(diào)動(dòng)下屬的熱情，激勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)積極工作有著特別的作用。這種動(dòng)機(jī)是行為的一種誘因，是行動(dòng)的內(nèi)驅(qū)力，對(duì)人的活動(dòng)起著強(qiáng)烈的激勵(lì)作用。
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