20xx年考核實施方案量化考核實施方案(通用6篇)(存儲版)
【正文】 給政教處相關(guān)負(fù)責(zé)人。（一）公平公開原則、考評程序和考評責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定且對企業(yè)內(nèi)部全體員工公開。人力資源部負(fù)責(zé)組織績效考核的全面工作，其主要成員包括人力資源部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任、人力資源部績效考核專員、人力資源部一般工作人員。考核工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，堅持民主、客觀、公正、公開的原則。因事需請假者，必須提前一天請假，中層以下干部請假一天以內(nèi)的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，存辦公室備查。發(fā)現(xiàn)缺崗一次扣3分、罰款30元。明確會議和辦公紀(jì)律。落實學(xué)習(xí)制度。自覺遵守本行業(yè)的各種規(guī)章制度，做到不違紀(jì)、不違規(guī)。沒有稿酬的，區(qū)級、市級、省級、國家級，每百字分別獎2分、3分、5分、10分，每百字分別獎勵現(xiàn)金20元、30元、50元、100元，同一稿件被不同刊物錄用的，按最高標(biāo)準(zhǔn)計分和獎勵。基層評議(5分)。對年度考核為“優(yōu)秀”的人員在鄉(xiāng)村干部大會上通報表揚(yáng)，并作為推薦使用干部的主要人選。連續(xù)兩年被確定為待崗人員的，按照《勞動法》有關(guān)規(guī)定，給予辭退處理。休假人員?？己苏咧形幢M事宜，以黨委、政府集體討論決定為準(zhǔn)。辦公室負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計工作，扣分、處罰、獎勵情況每月公開通報，處罰、獎勵金額當(dāng)月兌現(xiàn)。不在編人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，取全體在編人員的平均分。待崗期間，發(fā)給基本生活費(fèi)，接受上崗培訓(xùn)。年終由黨政班子會議綜合評定，最高為10分，最低為0分。中層干部每季度進(jìn)行一次述職，一般干部每半年進(jìn)行一次述職。同項內(nèi)容按最高級別加分一次，不重復(fù)加分。(二)本職工作和中心工作考核(基本分35分)機(jī)關(guān)工作人員要做到本職工作年初有計劃，半年有小結(jié)，年終有總結(jié)。對不服從領(lǐng)導(dǎo)安排和工作調(diào)動，工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動應(yīng)付的，每發(fā)現(xiàn)一次依情節(jié)扣15分。辦公室負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查，每發(fā)現(xiàn)少打掃一次分別扣有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人2分、1分。值班時，不準(zhǔn)缺崗，不準(zhǔn)請假。連續(xù)曠工15天、累計曠工30天的，按自動離崗予以辭退。堅持職責(zé)明確、重點突出、考核量化、績效掛鉤、獎優(yōu)罰劣的原則。（四）溝通與反饋考核評價結(jié)束后，人力資源部或生產(chǎn)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時與被考核者進(jìn)行溝通，將考評結(jié)果告知被考核者。無特殊情況，獲獎加分應(yīng)當(dāng)月落實，以獲獎時間或?qū)W校公示的時間為準(zhǔn)。內(nèi)宿舍住校部負(fù)責(zé)考核。加分：(1)競賽加分：獲校級集體獎勵1分。滿分要求：遵守夜宿紀(jì)律，按時就寢，做好內(nèi)務(wù)，搞好衛(wèi)生。滿分要求：積極參加學(xué)校組織的各項活動，人數(shù)齊、紀(jì)律好，效果佳。缺席。滿分要求：男生不蓄長發(fā)。未打掃，每次減2分。減分標(biāo)準(zhǔn)：遲到。吸煙、酗酒，每人次減1分。取以上四項的平均值，再加上競賽獲得獎及突出好人好事的加分后，所得總分為該班當(dāng)月量化考核的最后得分。班級量化考核每周進(jìn)行一次，根據(jù)考核情況評選出“文明班級”，學(xué)校為“文明班級”頒發(fā)流動紅旗。同時，將標(biāo)準(zhǔn)分為幾個等級選項，如“優(yōu)、良、合格、不合格”等，考核人根據(jù)被考核人的實際工作表現(xiàn)，對每個模塊的完成情況進(jìn)行評估。兩名員工比較之后，相對較好的員工記“1”，相對較差的員工記“0”。每次抽查出現(xiàn)一次問題即扣去一顆星，扣完為止。1課堂教學(xué)評價實行問卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果分為a、b、c三個等級：滿意率達(dá)80%（含80%）以上評價為a；滿意率達(dá)70%（含70%）以上、80%以下評價為b；不足70%評價為c。1參加學(xué)科組的聽課評課活動，每學(xué)期聽課15節(jié)。（5分）服從學(xué)校及學(xué)科組的安排，積極組織所任班級學(xué)生參加課外興趣小組的活動。嚴(yán)格按學(xué)校對各學(xué)科規(guī)定的作業(yè)量和批改次數(shù)如實完成，培養(yǎng)學(xué)生良好多書寫習(xí)慣。上課有效組織課堂教學(xué)，紀(jì)律好。（2分）（1）無故不參加學(xué)習(xí)，扣1分。（3）私自向?qū)W生收費(fèi)扣5分。大課間及眼保健操：正、副班主任組織進(jìn)出教學(xué)樓，隊伍排列整齊，按規(guī)定時間做操，做操動作規(guī)范。（5分）（1）體罰學(xué)生造成影響，家長投訴，調(diào)查屬實，扣5分。（7）未按時候課，扣1分。學(xué)校將依據(jù)教師教育教學(xué)常規(guī)結(jié)果評定的等級，確定績效工資。（4）晚自習(xí)教師要做到全程指導(dǎo)學(xué)生。課堂教學(xué)（150分）（1）上課嚴(yán)禁遲到、早退、壓堂。同時，各系部把檢查結(jié)果于每周五下午第八節(jié)課前上交到教務(wù)處由教務(wù)處匯總，每周一系部主任例會上公布，考核結(jié)果每月在學(xué)校大群公布，并計入千分制考核中。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。，做到“六備”：備教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、備大綱、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法。（2分）（5）認(rèn)真組織課堂，學(xué)生玩手機(jī)、。優(yōu)：85%以上6分，良：60%—84%4分，一般：59%以下2分本考核按每月成績最終按照比重計入千分制考核，最終解釋權(quán)歸教務(wù)處。（2）無故不參加各種會議、活動，扣1分。（10）坐著上課，扣1分。（4）學(xué)生到專業(yè)教室上課，組織不夠到位，秩序混亂或在走廊上打鬧，扣任課教師1分。教室地面干凈無雜物、講臺整潔無灰塵、書柜擺放整齊、門前走廊保潔好，環(huán)境區(qū)地面無紙屑、垃圾，草坪無垃圾花池、雕塑、凳子等清潔無灰塵，辦公室地面清潔、桌面擺放整齊。（5分）（1）家校溝通不到15人次，家訪不足1次，扣2分。（2）凡
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1