【摘要】1中國民營企業(yè)批判作者:余治國2謹(jǐn)以此書獻給所有那些為中國經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量的人們
2025-08-06 20:17
【摘要】索尼公司在中國的經(jīng)營管理研究由于不同國家、不同民族,在不同的經(jīng)濟、消費層次以及不同的文化背景下具有市場差異性和多樣性,跨國公司在推行全球化的同時,為適應(yīng)各地區(qū)的本土環(huán)境,在東道國當(dāng)?shù)匾虻刂埔藢嵤┍就粱?jīng)營策略。在激烈的市場競爭中,為了使跨國公司能夠適應(yīng)中國的經(jīng)濟狀況,本文以索尼(中國)有限公司為例,對本文以索尼(中國)有限公司的業(yè)務(wù)品類、經(jīng)營策略、文化差異下的人力資源、技術(shù)創(chuàng)新等方面進行
2025-06-22 18:39
【摘要】加盟店經(jīng)營管理手冊一、專賣店開業(yè)前的準(zhǔn)備1、選店擇店址a)區(qū)位條件:彩田公司委派專業(yè)人員幫助加盟業(yè)主對專賣店店址做選址堪察;b)環(huán)境條件:周圍500米的住民\流動人口狀況\\周圍商務(wù)樓的密集程度.是否適合開設(shè)辦公用品專賣店,c)商務(wù)環(huán)境:周圍同業(yè)店鋪的狀況調(diào)查;1)店的外部結(jié)構(gòu)與內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否適合做加盟店d)
2025-08-06 14:33
【摘要】第四章行業(yè)分析和選擇?第一節(jié)行業(yè)總體分析?第二節(jié)目標(biāo)行業(yè)選擇?第四節(jié)企業(yè)業(yè)務(wù)評估?第三節(jié)行業(yè)進入方式?第五節(jié)新業(yè)務(wù)增長方式?第六節(jié)多元化經(jīng)營分析第一節(jié)行業(yè)總體分析?一、潛在進入者威脅?二、替代品威脅?三、買方侃價實力?四、賣方侃價實力
2025-08-03 19:03
【摘要】媒介經(jīng)營管理主講:趙雅文教授碩導(dǎo)復(fù)旦博士目錄1、媒介管理及學(xué)科概述2、媒介經(jīng)營管理環(huán)境分析3、媒介的市場定位4、媒介形象塑造
2025-03-08 03:22
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共62頁中國園林史
2025-08-06 20:24
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共11頁中國官書用詞(1—3
2025-08-06 20:22
【摘要】第十一章保險的經(jīng)營管理第一節(jié)保險的經(jīng)營主體第二節(jié)保險公司的經(jīng)營原則第三節(jié)保險公司的經(jīng)營環(huán)節(jié)第一節(jié)保險的經(jīng)營主體v一、公營保險組織二、民營保險三、個人保險四、合作保險組織一、公營保險組織v1.特點v(1)大多不以盈利或增加財政收入為目的,主要v是貫徹國
2024-12-31 22:36
【摘要】集團經(jīng)營管理一、經(jīng)營理念以客戶為中心,視質(zhì)量為生命;以市場為導(dǎo)向,向管理要效益,以高品質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)的核心競爭力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽、開拓、發(fā)展三、經(jīng)營管理體系1、經(jīng)營管理方針集權(quán)與分權(quán)并舉,強化預(yù)算控制。在逐步建立健全集團風(fēng)險控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營性部門更大經(jīng)營自主權(quán),確保業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時,實現(xiàn)集團穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-18 13:33
【摘要】管理經(jīng)營培訓(xùn)桑拿洗浴經(jīng)營管理方案(全套)DOC-62頁9管理經(jīng)營培訓(xùn)第一章管理內(nèi)部管理章程(一)運行機制1、公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。2、項目實行項目經(jīng)理負責(zé)制(外聘),對公司負責(zé)。3、全員實行聘用制度。4、全員實行崗位/經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制度,分級考核。5、全體員工職級子庶格也壁簡放閱祈綢磋碎就工臨箱癰牢戊硝垮炕榜淑傅甩痰
2025-08-31 11:26
【摘要】醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)管理制度根據(jù)《北京市經(jīng)營企業(yè)檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,企業(yè)需建立與醫(yī)療器械相關(guān)的管理制度文件及記錄。在此我們指出醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)必須遵守的示范內(nèi)容,供企業(yè)參考,企業(yè)還應(yīng)根據(jù)申報經(jīng)營產(chǎn)品的具體情況制訂相關(guān)條款和細則,使之能更符合各自企業(yè)的具體情況。一、醫(yī)療器械采購制度制度內(nèi)容的基本要求:1.供方必須具有工商部門核發(fā)的“營業(yè)執(zhí)照”,且具有有效的《醫(yī)療器械生產(chǎn)
2025-07-17 20:08
【摘要】訪談提綱一、外部1.技術(shù)突破近年內(nèi)會有什么新技術(shù)的發(fā)展對涂料行業(yè)產(chǎn)生較大的影響?(納米)2.政策國家近年會否出臺環(huán)保類政策影響涂料行業(yè)?(行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重新編寫/非環(huán)保產(chǎn)品的禁止銷售)二、結(jié)構(gòu)改變1.需求1)9類細分客戶行業(yè)的需求規(guī)模和增長率是多少?客戶行業(yè)自身的增長情況如何?2)9類行業(yè)涂料購買的決策由最終用
2025-08-06 12:22
【摘要】12有選擇,就會有機會,也會有競爭!有能力掌握機遇、滿足選擇的,贏得競爭!沒有能力的,淘汰出局!這是一場永無休止的戰(zhàn)爭!優(yōu)勝劣汰,是市場經(jīng)濟不變的真理!市場經(jīng)濟的本質(zhì)34改革開放后的市場變化?80年代啟動改革開放政策,市場經(jīng)濟以個體經(jīng)濟形態(tài)開始萌芽,壓抑30年的民生需求
2025-08-06 17:58
【摘要】此資料來自東莞臺商信息網(wǎng),大量的管理資料下載中國人的管理能耐前言管理是一門很奇妙的學(xué)問。說它是藝術(shù)吧,但它并不乏科學(xué)規(guī)律可循,而且今天的管理已經(jīng)越來越倚重科學(xué);說它是科學(xué)吧,你卻找不出任何一條管理上的公式或定律能對全人類普遍適用。這使得很多中外管理者相當(dāng)困惑:不管管理的手段多么高明,多么創(chuàng)新,總有一些場合和環(huán)境不相適宜,也總有
2025-08-06 20:34
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共47頁中國式管理
2025-08-06 20:19