業(yè)務(wù)員工資提成方案細則范本10篇(推薦)(存儲版)
【正文】 副產(chǎn)品基數(shù)為噸月。 價格提成： 銷售價格高出公司價格開始提成，提成按高出部分的10%計提。 三、銷售提成: 三星營銷員提成標準：3。協(xié)助開發(fā)者享受20% 六、業(yè)績認定與提成發(fā)放： 每月1日為計算上月業(yè)績截止日 以業(yè)主方簽定書面合同為業(yè)績最終達成標準 財務(wù)部門于發(fā)薪日計算并發(fā)放銷售提成 七、激勵獎金： 每季度末個人業(yè)績排行首位者按該季度個人業(yè)績總額0。線路外業(yè)務(wù)提純利潤的8%，但不計考核) 五、薪資發(fā)放 員工薪資均實行按月發(fā)放，其中底薪(含全勤獎、工齡補貼)每月1日左右全額發(fā)放，獎金每月25日左右發(fā)放60%，剩余獎金在年終一次性發(fā)放。 九、本辦法為修訂版，自發(fā)文之日起試行。 銷售部月度任務(wù)量分解 銷售部每月的任務(wù)量是酒店的總?cè)蝿?wù)量的百分之三十，再根據(jù)崗位不一樣，制定個人的任務(wù)量，基本上是主管須完成25%，銷售員須完成18%，如下列公式： 。 七、本辦法由公司職工代表會會議經(jīng)過。 四、業(yè)務(wù)提成公式 (一)供應(yīng)鏈物流事業(yè)部 1。協(xié)助開發(fā)者享受20% 主要開發(fā)者按其星級所對應(yīng)標準80%享受提成(如：三星為3%*80%=2。 一、薪酬組成： 基本工資+銷售提成+激勵獎金 二、基本工資： 營銷人員按其銷售本事及業(yè)績分為一星、二星、三星營銷員。銷售量超過噸月的，超出部分按照1。發(fā)運量在噸以上，超出部分按1。 公司每月發(fā)放80%的提成獎金，剩余20%的提成獎金于年底一次性給予發(fā)放。 五、具體資料： 營銷人員收入基本構(gòu)成： 營銷人員薪資結(jié)構(gòu)分底薪、銷售提成兩個部分(福利待遇根據(jù)公司福利計劃另外發(fā)放) 底薪按公司薪酬制度執(zhí)行。 三、制定營銷人員提成方案遵循的原則： 公平原則：即所有營銷員在業(yè)務(wù)提成上一律平等一致。 第六條：提成發(fā)放 費用提成隨底薪一齊發(fā)放，發(fā)放日期為每月20號，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。 五、年終發(fā)放最佳銷售獎、最佳回款獎、最佳開拓獎、最佳員工獎 最佳銷售獎：得主為全年銷售利潤最佳者 最佳回款獎：得主為回款率及時率最高者 最佳開拓獎：得主為新業(yè)務(wù)量增長量最高者 最佳員工獎：得主為獲得每月最佳員工獎次數(shù)最多者 業(yè)務(wù)員提成方案（二） 第一條：目的 建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作進取性。 四、提成比例 1。以銷售純利潤為核定標準，確定業(yè)務(wù)提成。 編號： 業(yè)務(wù)員工資提成方案細則范本10篇（推薦） [20XX]XX號（20 年 月 日至20 年 月 日止）（本模板為Word格式，可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式，
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