20xx百分家教有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)參考計(jì)劃書(存儲版)
【正文】 來看，目前大家都已經(jīng)認(rèn)識到傳統(tǒng)的中介型家教所具有的局限性以及市場細(xì)分的趨勢，也都在努力對本人的業(yè)務(wù)進(jìn)展橫向的開展。尤其近年來隨著人們生活水平、社會教育水平的提高、家長教育的攀比心理也在提高。一位曾請過家教的家長說，事實(shí)上我們對家教的素養(yǎng)特別不放心，找一位真正可心的家教特別難，而應(yīng)付了事的家教對我們來說不僅浪費(fèi)時(shí)間和金錢，主要是誤人子弟。而且，由于人口基數(shù)大，而家庭教育當(dāng)前實(shí)際上又是每個(gè)家庭不可或缺的，因而目的性需求群體和潛在性開發(fā)群體（家庭）數(shù)量宏大，顯然這是一個(gè)宏大的家庭教育消費(fèi)群體?！ 母拍钌蟻砜?，家教為家庭式教育，事實(shí)上社會上大量補(bǔ)習(xí)班、培訓(xùn)班一定程度上搶了家教的市場，分流了不少客戶資源。然而放眼重慶，家教市場卻多年而未成型，沒有標(biāo)準(zhǔn)操作、沒有優(yōu)質(zhì)效勞、沒有品牌教育。百分家教有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)參考計(jì)劃書 初等教育學(xué)院 一、市場分析 什么是家
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