20xx人力資源年度工作參考計(jì)劃范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 人力資源部將依照公司全年工作目的制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和施行方法，完善績效考核流程和內(nèi)容，并依照各店實(shí)際情況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。通過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳，來組織和施行人員招聘工作，接著施行門店組織施行，人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。建立健全人力資源治理體系，完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績效考核工作的制定與施行、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。*年人力資源部將緊緊圍繞*[*]1號(hào)文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，詳細(xì)工作目的如下： 建立和完善公司組織架構(gòu) *年人力資源部將依照公司二五規(guī)劃和*年開展目的合理建立和完善公司組織架構(gòu)，組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際情況和人員構(gòu)造情況來合理設(shè)置，并依照總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立，作到每個(gè)部門
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