20xx人力資源開發(fā)與管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)3篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 時(shí)間管理，要有空余時(shí)間進(jìn)行工作目標(biāo)、計(jì)劃的修訂與執(zhí)行。故社會(huì)之功德在于己任，社會(huì)之發(fā)展在于人人。也要擴(kuò)展企業(yè)的人力資，擴(kuò)展企業(yè)人力資本、增加人力資本的存量，成為人力資源管理的一大目標(biāo)。
要建立科學(xué)的人力資源開發(fā)和員工工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì)。
另外，丁品洋教授講到能人效應(yīng)。
最后,我認(rèn)為做人力資源比較深?yuàn)W，什么事都沒(méi)有絕對(duì)答案，對(duì)于處理任何事都要先清楚其目的和方向，這樣解決起來(lái)更好，效率更高。通過(guò)設(shè)定一些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)了解人，評(píng)估人的知性、悟性、其行為和結(jié)果，最后通過(guò)其現(xiàn)狀、特征來(lái)顯示其潛在本質(zhì)。
要建立科學(xué)有效的人力資源配置機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源資本價(jià)值的最大化。如果只為了減少部分支出而舍棄人力資源管理，顯然是得不償失。有時(shí)候，需要樂(lè)于助人，樂(lè)善好施。整天忙碌，只能一時(shí)可以，不可持久，公司也不提倡。這樣的員工在實(shí)際的工作中會(huì)有目的、講原則的去做事。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。在面試中，企業(yè)最大的忌諱就是應(yīng)聘者語(yǔ)無(wú)倫次，很多人公司面試都會(huì)要求應(yīng)聘者做自我介紹，都會(huì)問(wèn)及一些問(wèn)題，那么，表述清楚，條理分明，分析問(wèn)題邏輯性很強(qiáng)就是考察的重點(diǎn)。工作不是短跑，是有戰(zhàn)略規(guī)劃的長(zhǎng)跑。有時(shí)候，需要舍己為他，以求大家的和諧。
現(xiàn)在社會(huì)是人才競(jìng)爭(zhēng)激
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