某某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在20xx機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年動員會上的講話范文稿(存儲版)
【正文】 ，按照“高嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作要求，從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，從中層干部做起，從共產(chǎn)黨員做起，從關(guān)鍵崗位做起，至上而下抓落實(shí)，把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推向新高度。但是很多部門是將這些制度束之高閣，當(dāng)成擺設(shè)了。對于公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出的決策、部署的工作、定下的事情，要雷厲風(fēng)行、緊抓快辦，案無積卷、事不過夜，要扭住不放、一抓到底，辦公室要加強(qiáng)工作督辦。 ??三、建立長效機(jī)制，確保機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動持續(xù)深化 ??一是要健全責(zé)任機(jī)制。各部門要認(rèn)真執(zhí)行活動方案，將部門員工作風(fēng)建設(shè)情況，納入工作考核，并作為評先選優(yōu)的重要指標(biāo)。 ??三要健全考核評價(jià)機(jī)制。我認(rèn)為，機(jī)關(guān)應(yīng)該有機(jī)關(guān)的樣子，機(jī)關(guān)干部應(yīng)該有機(jī)關(guān)干部的樣子。 ??三是做落實(shí)有力的表率。 ??二是做執(zhí)行制度的表率。個(gè)別干部員工對待機(jī)關(guān)、基層辦事人員，習(xí)慣于以質(zhì)問的口吻和批評的態(tài)度開展工作，“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象依然存在，服務(wù)基層的意識不夠。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不能及時(shí)落實(shí)的推進(jìn)，需要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻督促、催促才能完成，執(zhí)行效率及質(zhì)量不高。剛才金**同志介紹了公司“作風(fēng)建設(shè)年”的實(shí)施方案，對作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了具體安排，我都同意，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)，通過持續(xù)發(fā)力，久久為功，把公司作風(fēng)建設(shè)抓實(shí)、抓細(xì)，抓出成效。 ??三是服務(wù)意識不強(qiáng)，管理職能未充分發(fā)揮。重點(diǎn)是要當(dāng)好四個(gè)表
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