某某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在20xx機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員會(huì)上的講話范文稿-在線瀏覽
2024-12-07 00:35本頁(yè)面
【正文】 小富即安，小進(jìn)即滿。 ??三是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，管理職能未充分發(fā)揮。有的部門只滿足于貫徹上級(jí)指示精神，不善于根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。個(gè)別干部員工組織領(lǐng)導(dǎo)能力不高，決策水平和業(yè)務(wù)能力還有待進(jìn)一步提高。 ??二、把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，爭(zhēng)作作風(fēng)建設(shè)的示范和表率 ??要提高機(jī)關(guān)工作效能、推進(jìn)機(jī)關(guān)員工職業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，就要矢志不渝地將作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，真抓真管、嚴(yán)格要求。重點(diǎn)是要當(dāng)好四個(gè)表率： ??一是做糾“四風(fēng)”的表率。集團(tuán)公司也出臺(tái)了實(shí)施細(xì)則，公司機(jī)關(guān)要帶頭遵守，尤其是招待費(fèi)、招待用酒支出，一定要事前審批，把好關(guān)。費(fèi)用審批要規(guī)范，要事前審批，不許事后審批，或者補(bǔ)審批單，嚴(yán)防審批流于形式，保證各項(xiàng)工作程序都在依法合規(guī)框架內(nèi)運(yùn)行。**公司的制度，我覺得還是很健全的，企管處已經(jīng)編制成冊(cè)印發(fā)給大家了。制度就是公司的“法律”，是我們辦事和開展工作的基本遵循。公司機(jī)關(guān)作為公司的指揮樞紐、決策參謀和支持服務(wù)中心，更要加強(qiáng)制度的執(zhí)行，做執(zhí)行制度的表率。不僅要學(xué)習(xí)本部門的制度，也要加強(qiáng)其他業(yè)務(wù)部門制度的學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，把制度的主要要求熟爛于胸，了然于掌，這樣在開展工作，指導(dǎo)工作時(shí)才能收放自如，對(duì)政策的把握才能恰到好處，既不違反制度，又能干好工作，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作合法合規(guī)開展。公司機(jī)關(guān)要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的
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