風(fēng)味全日餐廳開業(yè)籌備計(jì)劃書(doc)-銷售管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 第三，資源的投入進(jìn)行控制，使其能隨項(xiàng)目的不斷深入而一步步增強(qiáng)，尤其是人力資源的投入，在限期內(nèi)盡量減少不必要的浪費(fèi)，這樣，在項(xiàng)目進(jìn)入籌備期的關(guān)鍵階段還能保持旺盛的精力和飽滿的熱情。 其次，我們在編制計(jì)劃時盡可能地減少任務(wù)與任務(wù)的相互聯(lián)系，出必要的任務(wù)設(shè)置為關(guān)鍵途徑，其他任務(wù)均排出在關(guān)鍵途徑之外，并且同一時期配備不同的負(fù)責(zé)人，使任務(wù)可以不受關(guān)聯(lián)影響，從而順利完成。 由于這部分的工作較多，關(guān)系較為復(fù)雜 ，我們擬將其分為這幾個部分來進(jìn)行： 相關(guān)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)的制訂的進(jìn)度安排 相關(guān)工作的財(cái)務(wù)預(yù)算及核算的進(jìn)度安排 與進(jìn)度相關(guān)的控制方案 一、相關(guān)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)的制訂的進(jìn)度安排： 在領(lǐng)教了工商管理部分復(fù)雜的手續(xù)之后，我們 不得不為工作制訂一系列的工作計(jì) 劃，好事先將資源合理安排，不至于到時候手忙腳亂。 主要工作羅列 ? 第三步，分別列出各項(xiàng)進(jìn)度安排 1 與法律事務(wù)相關(guān)的任務(wù) 2 與店面相關(guān)的 3 與供應(yīng)商相關(guān)的 4 與人員相關(guān)的 二 相關(guān)工作的財(cái)務(wù)預(yù)算及核算的進(jìn)度安排 雖然在第二階段我們已經(jīng)計(jì)算過一遍成本，但那只是局限于主營業(yè)務(wù)的成本，項(xiàng)目的啟動到實(shí)施、最后完成其間還有各種費(fèi)用支出，其中包括：
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