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員工激勵(lì)機(jī)制方案-免費(fèi)閱讀

2024-12-06 22:44 上一頁面

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【正文】   自覺坐班。上課遲到或提前下課,一次扣1分、罰款20元;誤課扣1分、罰款50元;不經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)組織學(xué)生課外活動(dòng),扣1分,罰款20元?! 、坦膭?lì)教師積極設(shè)計(jì)題目?! 、裙膭?lì)教師積極參加教學(xué)交流活動(dòng)?! 〗萄谐煽?,考核占30%?! 《啻潍@得單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)人員,可作為季度評(píng)選優(yōu)秀員工和晉升提職的條件?! 為使同事間能夠相處融洽并讓客人感受到酒店服務(wù)親切的態(tài)度,由總經(jīng)辦在告示欄內(nèi)公示三天。  C獎(jiǎng)勵(lì)方式:由總經(jīng)理簽發(fā)榮譽(yù)證書,通報(bào)表彰,發(fā)放獎(jiǎng)金,酌情給予其它獎(jiǎng)勵(lì)?! 各班級(jí)投票,飯店晨會(huì)上評(píng)比?! 總經(jīng)辦組織,班組推薦,部門評(píng)審報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)。員工激勵(lì)機(jī)制方案【篇一】員工激勵(lì)機(jī)制方案  一、目的  為充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,不斷激勵(lì)員工進(jìn)取創(chuàng)新、提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,酒店總辦特?cái)M定以下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,以表彰在各方面表現(xiàn)突出的員工?! ?yōu)秀管理者獎(jiǎng):  評(píng)獎(jiǎng)范圍:飯店主管級(jí)以上管理人員  A每月評(píng)選一次?! 設(shè)一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名。  D由總經(jīng)辦組織。  C由各部門同事間推選一名歡迎員工,同時(shí)可讓顧客分享其喜悅?! ∫陨汐@獎(jiǎng)人員將在酒店光榮榜上公示,號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)?! ≈饕疾榻處熥珜懡虒W(xué)論文及教學(xué)反思的獲獎(jiǎng)及發(fā)表情況、參加教學(xué)比武獲獎(jiǎng)情況、所帶學(xué)生參加
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