民族證券公司全套人力資源管理流程圖-免費(fèi)閱讀
【正文】 1 人力資源部 各部門(mén) 民族證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理變革項(xiàng)目 人員招聘管理（公司總部）流程 HRFL1 根據(jù)職務(wù)及能力資格和公司用人標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選 招聘專(zhuān)員制定 招聘的渠道和招聘的具體方案 應(yīng)聘人員登記表 根據(jù)各部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃確定招聘的人數(shù)和計(jì)劃 在確定的招聘渠道中發(fā)布招聘信息，收集應(yīng)聘材料 通知應(yīng)聘者，組織入圍者體檢，確定最終錄用名單 和各相關(guān)需求部門(mén)協(xié)調(diào)確定面試的方式和時(shí)間 招聘面試流程 發(fā)出新員工錄用通知書(shū) 面試合格者名單 相關(guān)人員參加人力資源部組織的面試 安排新員工到用人部門(mén)報(bào)到，并協(xié)助安排宿舍 根據(jù)已發(fā)出的新員工錄用通知書(shū)或任命文件，接收來(lái)報(bào)到的新員工 通知信息技術(shù)部建立新員工的郵箱地址 根據(jù)聘用協(xié)議或工資政策確定新員工試用期工資 更新員工信息庫(kù)并存檔 員工信息檔案庫(kù) 存檔 新員工錄用通知書(shū) 新員工報(bào)到通知單 任命文件 根據(jù)公司的招聘信息推薦符合要求的人員 2 辦公室 各部門(mén) 民族證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理變革項(xiàng)目 人員招聘管理（營(yíng)業(yè)部 ） 流程 根據(jù)職務(wù)及能力資格和公司用人標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選 部門(mén)經(jīng)理提出用人需求和申請(qǐng)理由 應(yīng)聘人員登記表 在確定的招聘渠道中發(fā)布招聘信息，收集應(yīng)聘材料 和各相關(guān)需求部門(mén)協(xié)調(diào)確定面試的方式和時(shí)間 招聘面試流程 發(fā)出新員工錄用通知書(shū) 面試合格者名單 安排新員工到用人部門(mén)報(bào)到 根據(jù)已發(fā)出的新員工錄用通知書(shū)或任命文件，接收來(lái)報(bào)到的新員工 通知電腦部建立新員工的郵箱地址 簽訂勞動(dòng)協(xié)議，根據(jù)工資政策確定新員工試用期工資
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