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大型房地產(chǎn)公司行政人事財(cái)務(wù)管理制度匯編-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 報(bào)銷(xiāo)手續(xù) 原始憑證 取得原始憑證 原始憑證必須是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中經(jīng)正規(guī)渠道取得的合法、有效的憑 據(jù),經(jīng)稅務(wù)部門(mén)監(jiān)章的正式發(fā)票,經(jīng)物價(jià)、財(cái)政部門(mén)監(jiān)章的正式收據(jù),公司與業(yè)務(wù)往來(lái)單位簽定的合同(協(xié)議)。 支票領(lǐng)取人應(yīng)于 支票存根及支票領(lǐng)用登記薄上簽章。 凡在銀行開(kāi)立帳戶(hù)的單位,必須設(shè)置銀行存款日記帳,出納人員根據(jù)審核后的合法憑證,序時(shí)順號(hào)登記,做到日清月結(jié)。各部門(mén)如因業(yè)務(wù)關(guān)系需要周轉(zhuǎn)現(xiàn)金時(shí),可提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部撥給周轉(zhuǎn)金。 一切現(xiàn)金收支,必須取得或填制原始憑證 ,出納人員根據(jù)手續(xù)齊備的憑證辦理現(xiàn)金收付。 主要是現(xiàn)金、銀行存款。 人事檔案管理 公司員工及物業(yè)公司部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)人員的檔案由辦公室指定專(zhuān)人管理。 工牌若有遺失或損壞,應(yīng)立即通知辦公室補(bǔ)證,繳納補(bǔ)證費(fèi)用 15 元,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的不良后果。 在崗培訓(xùn) 人力資源部根據(jù)各部門(mén)、物業(yè)公司年度員工培訓(xùn)要求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施,督促檢查。 員工離職后,社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系在其離職當(dāng)月停止,由辦公室為其辦理減少手續(xù)。 員工社會(huì)保險(xiǎn)管理制度 為保障員工權(quán)益,特根據(jù)本市政府社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定制定本制度。 崗位工資計(jì)發(fā) 各類(lèi)人員崗位工資以所任工作按崗位確定,標(biāo)準(zhǔn)以技能定。 工資保密 各級(jí)人員養(yǎng)成不探問(wèn)他人工資的禮貌,不評(píng)價(jià)他人工資的風(fēng)度。 加班補(bǔ)貼。 請(qǐng)假程序: 請(qǐng)假人填寫(xiě)請(qǐng)假單; 部門(mén)經(jīng)理審核; 辦公室主任簽字復(fù)核; 公司領(lǐng)導(dǎo)簽批; 辦公室備案。 6.婚假 :需呈具醫(yī)院證明或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意后由辦公室審批。 2.事假 :需呈具請(qǐng)假條 ,經(jīng)批準(zhǔn)后方能休息 ,事假在一天以?xún)?nèi)的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批 ,并按 28 月將事假存根隨考勤表送辦公室 。 ( 2)病假超過(guò)一個(gè)月,在兩個(gè)月內(nèi)的 ,按病假天數(shù)扣發(fā) 70%的工資。采取了安環(huán)、女扎、男扎措施而受孕者 ,實(shí)行人流手術(shù)時(shí)按醫(yī)院出具的證明給假休息。女職工生產(chǎn)、順產(chǎn)的 ,給假九十天 。 2.事假 職工因事確需本人親自處理時(shí) ,可請(qǐng)事假 ,事假應(yīng)說(shuō)明原因 ,出具假條 ,經(jīng)批準(zhǔn)并將工作安排好后 ,方可離開(kāi)工作崗位 ,期滿(mǎn)返回工作崗位要及時(shí)銷(xiāo)假 ,因特殊情況未能按手續(xù)填寫(xiě)請(qǐng)假條者 ,應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù)。有特殊情況的需部門(mén)經(jīng) 理簽卡批準(zhǔn)。 附表:《工裝配備明細(xì)》、《勞保用品配備明細(xì)》 工裝配備明細(xì) 西服: 2 套 使用年限 2 年 長(zhǎng)袖襯衣 2 件 使用年限 1年 短袖襯衣 2 件 使用年限 1年 薄西褲 2 條 使用年限 1年 領(lǐng)帶 2 條 使用年限 1年 勞保用品配置 一、 一、 現(xiàn)場(chǎng)工程師: 雨衣 1 件,使用年限 1 年 雨鞋 1 雙,使用年限 1 年 二、 二、 司機(jī): 線(xiàn)手套 1 雙,使用期限 2 個(gè)月 洗衣粉 1 袋,使用期限 1 個(gè)月 出勤管理制度 25 、準(zhǔn)時(shí)出勤,特制定 本制度。 普通員工離職時(shí),應(yīng)在辦理手續(xù)前將服裝清洗干凈送回庫(kù)房,公司方才退還服裝押金。 享受勞保的員工必須按規(guī)定使用,執(zhí)行情況與人事的績(jī)效考核相結(jié)合。 范圍 公司全體員工。 申訴 員工對(duì)涉及本人的人事處理決定不服的,可以在接到處理決定之日起七日 內(nèi)向辦公室申訴 。 調(diào)動(dòng):是指公司員工因工作需要及本人工作能力在公司及成員單位間進(jìn)行調(diào)動(dòng),其人事勞資關(guān)系隨之變動(dòng)。 移交期限: 5 天內(nèi)辦妥(離職登記表所列內(nèi)容) 離職人員辦理移交時(shí)應(yīng)由部門(mén)指定接手人接收,移交清單應(yīng)由經(jīng)理審查,不妥之處及時(shí)更正,如離職人員走后再發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)追索。審批期間,申請(qǐng)人不得擅自離職。 公司員工由總經(jīng)理任免。試用不合格的可視情況延長(zhǎng)試用期或不予正式錄用。 所有聘用人員除總經(jīng)理特批可免試用外,都必須經(jīng)過(guò)一至三個(gè)月的試用后才可正式錄用。 經(jīng)過(guò)必要的測(cè)評(píng)過(guò)程且確信其具有相關(guān)崗位的工作能力; 錄用職員按下列程序進(jìn)行: 用人部門(mén)向辦公室提出用人書(shū)面申請(qǐng)并經(jīng)總經(jīng)理同意; 辦公室通過(guò)參加招聘會(huì)、在新聞媒體上發(fā)布招聘廣告、在人才信息網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)或由個(gè) 17 人推薦等方式進(jìn)行初選; 對(duì)初選合格人員進(jìn)行資格審查和面試(學(xué)歷、職稱(chēng)、儀容儀表、言談舉止、性格及在原單位的表現(xiàn)等); 對(duì)面試合格人員進(jìn)行公開(kāi)考試(心理素質(zhì)、反應(yīng)能力、寫(xiě)作能力等); 對(duì)考試合格人 員由用人部門(mén)進(jìn)行素質(zhì)、工作能力與業(yè)務(wù)知識(shí)方面的考核; 考核合格者由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn); 總經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦公室通知辦理入職手續(xù); 自應(yīng)聘人員遞交應(yīng)聘資料或公司組織面試之日起,公司將于 15 日之內(nèi)將聘用與否的決定明確回復(fù)應(yīng)聘者,以示尊重;未被錄用者遞交的復(fù)印資料不予退還,由公司存檔。 人事管理職責(zé) 公司人事管 理工作由辦公室負(fù)責(zé),辦公室在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 為嚴(yán)格管理,確保用印規(guī)范、安全,由辦公室設(shè)置“用印登記冊(cè)”進(jìn)行記載,所有用印均須登記。 若辦公用筆丟失,自行負(fù)責(zé),不得從辦公室補(bǔ)領(lǐng)。 辦公用品管理措施 每月 25 日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,核對(duì)帳實(shí)。審批程序同一項(xiàng),申購(gòu)單份數(shù)同二項(xiàng)。 工作間、餐具、廚具清潔管理 廚工每日開(kāi)飯前完成工作間的清潔工作; 用潔凈的抹布將使用過(guò)的盛裝佐、配料 等的器皿清潔后,整齊的放置在指定的地點(diǎn); 清潔工作間地面、臺(tái)面,并將垃圾到入垃圾筐內(nèi); 用清潔抹布清洗廚具兩次以上,直至潔凈; 用潔凈、干爽的抹布將已清潔的廚具抹干,直至無(wú)水跡; 將已抹干的廚具整齊地放入已清潔的消毒碗柜中; 將廚具進(jìn)行定期消毒; 用潔凈的抹布將工作間的全部臺(tái)、柜表面擦拭干凈; 用清潔干凈的拖布將工作間地面拖拭干凈,直至無(wú)水跡。無(wú)飯卡時(shí),廚工應(yīng)拒絕發(fā)餐。若員工確因特殊情況需用車(chē),需經(jīng)行政副總經(jīng)理同意后,辦公室才可派車(chē),但因用車(chē)所耗油料,以及車(chē)輛損 壞得修理費(fèi)均由用車(chē)人負(fù)擔(dān)。 外出辦事的車(chē)輛應(yīng)按時(shí)返回公司,并將派車(chē)單和鑰匙交回辦公室。重要會(huì)議必須以會(huì)議紀(jì)要形式于會(huì)后三日內(nèi)形成并送達(dá)與會(huì)者。 與會(huì)者必須穿著工作服,佩戴工作牌,儀態(tài)儀表令人賞心悅目,符合“規(guī)范化”要求。 用電話(huà)談業(yè)務(wù),應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,以免影響其他客戶(hù)通話(huà),通話(huà)時(shí)音量適度調(diào)低,并注意語(yǔ)氣文明。 當(dāng)接到外來(lái)電話(huà)時(shí),應(yīng)使用溫和的禮貌用語(yǔ) ,如:“您好, XX 公司 ” ; “ 謝謝 ” ; “ 再見(jiàn) ” 等。凡是電復(fù)或面復(fù)的,還須注明當(dāng)事人、時(shí)間、情況和答復(fù)意見(jiàn),以便核查。 催辦 催辦是指對(duì)文件承辦工作的督促和檢查,包括對(duì)內(nèi)催辦和對(duì)外催辦兩個(gè)方面。 : ,即行貫徹執(zhí)行。 送閱(批)后的文件,應(yīng)注意急件先處理。 對(duì)于專(zhuān)人遞送的機(jī)要、掛號(hào)及各種函件,要注意把住外查、驗(yàn)戶(hù)、清點(diǎn)三關(guān)。遇到問(wèn)題要積極主動(dòng)地協(xié)商 解決。 不論何時(shí)辦公區(qū)一律嚴(yán)禁一切娛樂(lè)活動(dòng)(公司正式組織開(kāi)展的活動(dòng)除外)。 下班前須整理好各自的辦公桌面,檢查電源、門(mén)窗是否關(guān)好后,方可打卡下班。 不準(zhǔn)損壞公司名譽(yù)和對(duì)公司有欺詐及不誠(chéng)實(shí)行為。 在外衣左胸處端正佩戴工作牌。 對(duì)事不對(duì)人。 1 大型房地產(chǎn)公司行政人事財(cái)務(wù)管理制度匯編 二 O 一六年五月一日 2 目 錄 一、行政管理制度: 共 循 原 則 ?????????????????????????? 1 辦公管理制度 ??????????????????? ?? ???? 2~ 3 公文處理制度 ??????????????????? ?? ???? 4~ 6 電話(huà)管理制度 ?????????????????????????? 7 會(huì) 議 制 度 ?????????????????????????? 8 車(chē)輛管理制度 ????????????????????????9 ~ 10 食堂管理制度 ????????????????????????11 ~ 13 辦公用品管理制度 ?????????????????????14 ~ 15 印章管理制度 ??????????????????????????16 二、人事管理制度: 總 則 ????????????? ?? ?? ? ?????? 17~ 25 勞保用品管理制度 ?????????????????????26 ~ 30 出勤管理制度 ??????????????????????????31 請(qǐng)假管理制度 ????????????????????????32 ~ 33 加班管理制度 ??????????????????????????34 工資獎(jiǎng)金管理制度 ?????????????????????35 ~ 36 社會(huì)保險(xiǎn)管理制度 ?????????????????????37 ~ 38 員工培訓(xùn)管理制度 ???????????????????? 39 ~ 40 工牌佩帶管理制度 ?????????????????? ?????41 人事檔案管理制度 ???????????????????????42 3 三、財(cái)務(wù)管理制度: 總 則 ?? ?????????????????? ?? ????? 43 貨幣資金管理制度 ??????????????????????44 ~ 46 報(bào)銷(xiāo)管理制度 ????????????????????????47 ~ 48 差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度 ???????????????????????49 ~ 54 個(gè)人借款管理制度 ???????????????????????55 會(huì)計(jì)報(bào)表管理制度 ???????????????????????56 固定資產(chǎn)管理制度 ??????????????????????57 ~ 60 庫(kù)存材料管理制度 ??????????????????????61 ~ 62 低值易耗品管理制度 ???????????????????????63 倉(cāng)庫(kù)管理制度 ????????????????????????64 ~ 69 物品驗(yàn)收管理制度 ?????????????????????70 ~ 73 1采購(gòu)管理制度 ???????????????????????74 ~ 78 1物資報(bào)廢管理制度 ?????????????????????79 ~ 83 4 內(nèi)部管理制度 共循原則 誠(chéng)信做人,精明做事,為人要正直、誠(chéng)實(shí)、守信、講原則。 學(xué)習(xí)如何與他人溝通 ,使與你合作的人建立信心,爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的人。 辦公室盡量使用普通話(huà)交流,交談應(yīng)控制音量,不得影響他人,不得有不文明語(yǔ)言。 不得假借公司名義或利用職權(quán)對(duì)外做有 損公司聲譽(yù)或利益的事情。 辦公桌面不得擺放與辦公用品無(wú)關(guān)的物品;辦公用品應(yīng)擺 放整齊有序、合理;愛(ài)護(hù)公物,若有損壞、丟失、污染等,應(yīng)予以賠償,并按違規(guī)處理。 外來(lái)訪客統(tǒng)一由服務(wù)臺(tái)接待。 服從指揮與安排,不推辭,不挑不選,不無(wú)故拖延,無(wú)論份內(nèi)外的工作都應(yīng)主動(dòng)、熱情、高速、高效完成。 外查,即對(duì)機(jī)要件、函件的信封信套進(jìn)行外部檢查,查看與發(fā)文薄或回執(zhí)單是否相符。對(duì)特急的送批件,可提出處理時(shí)限,需送外單位的,應(yīng)在信封上注明 “ 急件 ” 字樣,限時(shí)送達(dá)或通知來(lái)取。 文,或者形成文件以及指導(dǎo)具體工作,在接受承辦任務(wù)后,應(yīng)迅速根據(jù)批辦意見(jiàn),考慮執(zhí)行的方案和計(jì)劃(方案和計(jì)劃需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意的,要待批復(fù)后再辦)。 催辦的文件主要有:需要辦理的收文,要求回復(fù)的發(fā)文,與外單位合辦的文件和送交領(lǐng)導(dǎo)審批的公文。 辦復(fù)之后,有關(guān)文字材料即可歸卷保管。 通話(huà)過(guò)程中,應(yīng)仔細(xì)傾聽(tīng)對(duì)方講話(huà),并以恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)氣詞給對(duì)方以認(rèn)真的反饋。 一般員工業(yè)務(wù)聯(lián)系使用長(zhǎng)途電話(huà),應(yīng)填好話(huà)單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報(bào)辦公室核準(zhǔn)后,方可使用,用畢應(yīng)如實(shí)在“長(zhǎng)話(huà)登記簿”上填寫(xiě)、簽名。 與會(huì)者應(yīng)昂首挺胸,端坐于位,精神 煥發(fā),氣色飽滿(mǎn),集中精力,悉心聆聽(tīng),認(rèn)真做好記錄。 對(duì)無(wú)故遲到、早退、缺席和違反 會(huì)議規(guī)定的,無(wú)論職務(wù)高低,一律按下標(biāo)準(zhǔn)處罰并通報(bào)批評(píng):遲到 5 分鐘以?xún)?nèi)者(含 5 分鐘),罰款 100 元人民幣;遲到 5 分鐘以上者,罰款 200 元人民幣;早退者,視情節(jié)輕重,罰款 200— 400 元人民幣;無(wú)故缺席者,罰款 500 元人民幣,并扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。若遇特殊情況,車(chē)輛不能按時(shí)返回公司,應(yīng)事先說(shuō)明或打電話(huà)告知辦公室,得到認(rèn)可后方可進(jìn)行。 公司車(chē)輛不得隨意外借,公司業(yè)務(wù)關(guān)系單位需借車(chē)者,需經(jīng)行政副總經(jīng)理同意,由辦公室安排。 員工領(lǐng)餐時(shí)
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