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房地產(chǎn)公司管理制度大全-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 第七節(jié) 福利管理制度 為保障員工的切身利益,盡可能解決員工的后顧之憂,根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》及地方政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,制定本辦法。成本控制部員工的目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果,視情況而定,績(jī)效考評(píng)內(nèi)容為:預(yù)算、決算。 下列各項(xiàng)須直接從工資中扣除216。 提薪討論期提出辭職者或離職者。 216。 公司工齡增長(zhǎng) 216。 月績(jī)效工資: 以工資總額的20%作為月績(jī)效工資。1年2年3年4年5年5年以上60元120150200250300★知識(shí)的折舊期是5年,必須不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)發(fā)展。五、如因突發(fā)事件或急病來(lái)不及先行請(qǐng)假者,應(yīng)利用電話迅速向所屬部門經(jīng)理報(bào)告,并于當(dāng)日由部門主管依規(guī)定代為辦理請(qǐng)假手續(xù),否則視為曠工。工傷假216。216?;榧?16。 凡因病請(qǐng)假,每次不得超過(guò)3天,每月累計(jì)不得超過(guò)10天,否則超出假期按事假處理。 員工請(qǐng)病假兩天由部門經(jīng)理給予準(zhǔn)假,超過(guò)兩天由總經(jīng)理批準(zhǔn)給予準(zhǔn)假。 第五節(jié) 請(qǐng)休假制度一、公休假:公司實(shí)行五天工作制,星期六和星期日屬公休假日。七、公司員工無(wú)故曠工達(dá)5天以上者,公司視為自動(dòng)離職。b 你們有否為這個(gè)職位設(shè)定一個(gè)薪金范圍呢?B 型 題請(qǐng)連線:a 一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂是 d 發(fā)展b 一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉是 e 創(chuàng)新c 一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力是 f 求實(shí)請(qǐng)連線:為完成黨在新世紀(jì)新階段全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)a發(fā)展要有 d新舉措b改革要有 e新思路c開(kāi)放要有 f新突破C 型 題請(qǐng)你講出你在團(tuán)隊(duì)工作背景下遇到的最具有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的事情。你想要一份長(zhǎng)期的工作還是臨時(shí)的工作。216。離職216。 員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;216。 試用期滿,由用人部門向行政部提出轉(zhuǎn)正意向,填寫員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表,并提交試用期工作總結(jié),由行政部會(huì)同用人部門共同評(píng)議,最后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 提供本人身份證復(fù)印件。216。面試可根據(jù)崗位需要進(jìn)行12次。 216。筆試所有應(yīng)聘人員均要進(jìn)行相應(yīng)筆試,測(cè)試內(nèi)容要求:216。 報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、方式; 216。 確定復(fù)試和面試內(nèi)容;216。 負(fù)責(zé)與公司外聘律師(事務(wù)所)的選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作。交付后期客戶的維修接待以及投訴處理等工作。 按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求,認(rèn)真審核原始憑證,根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制會(huì)計(jì)分錄,登記明細(xì)帳、總帳,編制成本費(fèi)用明細(xì)表。1負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行核對(duì)賬單和核對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。 疏通車輛和人員進(jìn)出、維護(hù)門口交通秩序,保證車輛及行人安全使門前暢通無(wú)阻。認(rèn)真檢查設(shè)備設(shè)施,排除險(xiǎn)情并及時(shí)報(bào)告行政部和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。* 秘書職責(zé):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種會(huì)議的準(zhǔn)備工作;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理文件起草、收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱和文書檔案工作;做好各種信息反饋工作;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待工作,制定和落實(shí)接待計(jì)劃;負(fù)責(zé)安排和協(xié)調(diào)其他事務(wù)性工作;上級(jí)安排的其他工作。會(huì)務(wù)安排:做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,及時(shí)考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作; 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動(dòng)合同,依法對(duì)員工實(shí)施管理; 負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 1兼管公司職代會(huì)和工會(huì)。 負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來(lái)訪迎送等招待工作。(一)行政人事部負(fù)責(zé)人:行政辦公室主任直屬下級(jí):行政助理、保安隊(duì)長(zhǎng)、汽車隊(duì)長(zhǎng)* 行政人事部職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。管理公司人事檔案,并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。負(fù)責(zé)做好員工晉升、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。1申辦臨時(shí)用水、用電手續(xù),協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)。負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。四 綜合辦理中心負(fù)責(zé)辦理公司后期手續(xù)五 項(xiàng)目拓展中心下設(shè)部門:項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:工程副總直屬下級(jí):總工程師* 綜合辦理中心職責(zé):及時(shí)收集本市及省內(nèi)地、州、市的地塊供應(yīng)信息,每季度提出地塊供應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)公司銷售商品質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格的核對(duì)工作。負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作,并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。* 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé): 工程管理部經(jīng)理作為公司代表,對(duì)施工過(guò)程中的所有問(wèn)題向公司負(fù)最終責(zé)任; 根據(jù)公司項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)編制要求,確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排,落實(shí)各管理人員職責(zé),組織開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備采購(gòu)的招(議)標(biāo)工作,并草擬材料設(shè)備供應(yīng)合同及簽訂工作。 努力提高業(yè)務(wù)水平,參加工程招投標(biāo)工作,提高編制工程預(yù)算的質(zhì)量,取費(fèi)應(yīng)注意合法、有理、有據(jù),能經(jīng)得起審價(jià)、審計(jì)的考驗(yàn)?!≈贫üぷ饔?jì)劃,爭(zhēng)取不做無(wú)用功,達(dá)到事半功倍的效果。參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程和配套設(shè)施項(xiàng)目的驗(yàn)收。負(fù)責(zé)審定工程進(jìn)度款,負(fù)責(zé)工程的預(yù)(結(jié))算工作。、定稿工作。組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作,辦理工程招標(biāo)相關(guān)手續(xù)(一)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人 :設(shè)計(jì)部經(jīng)理直屬下級(jí):設(shè)計(jì)專員* 設(shè)計(jì)部職責(zé):負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)工作。 根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求,實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。 擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。嚴(yán)禁在業(yè)務(wù)中舞弊、弄虛作假或其他不良行為。216。 公司員工不得私自占用應(yīng)當(dāng)屬于公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍的機(jī)會(huì);不準(zhǔn)利用公司財(cái)產(chǎn)、信息或地位謀取個(gè)人利益。不貪污、不受賄,不挪用公款,不以權(quán)謀私。尊重客人風(fēng)俗習(xí)慣,不議論、指點(diǎn),不譏笑有生理缺陷的客人,不嬉戲客人小孩。七、講衛(wèi)生常剪指甲,注意衛(wèi)生,無(wú)汗味、異味。要按照民主集中制原則,堅(jiān)決支持、熱情幫助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作。“永續(xù)經(jīng)營(yíng),百年常青”是每一個(gè)企業(yè)為之奮斗的宏偉目標(biāo)。管理制度匯編(試行)編 寫 說(shuō) 明 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。在追求的過(guò)程中,需要每一位參與者不懈地努力。四、嚴(yán)紀(jì)律不遲到,不早退,出滿勤,干滿點(diǎn)。工作前不得飲酒,吃蒜、韭菜等異常食品,保持口腔衛(wèi)生。電話鈴響應(yīng)立即接轉(zhuǎn),鈴響不得超過(guò)三聲,接轉(zhuǎn)電話時(shí),要先說(shuō)“您好!XX房產(chǎn)公司”,然后細(xì)心聆聽(tīng),聲調(diào)要溫和,勿忘使用本崗位禮貌用語(yǔ)。勇于揭發(fā)問(wèn)題,敢于同不良的現(xiàn)象作斗爭(zhēng),要打擊歪風(fēng),樹(shù)立正氣。216。 公司員工個(gè)人不得以公司名義對(duì)其他公司做貸款擔(dān)保。公司員工在一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,應(yīng)當(dāng)樹(shù)立保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)并使公司財(cái)產(chǎn)用于合法目的的業(yè)務(wù)意識(shí),依法保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),確保有效使用。聘任或解聘分公司總經(jīng)理和董事會(huì)秘書。深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)情況,定期收集房地產(chǎn)信息,不斷推出各種促銷手 段和措施。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托。負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的成本控制與管理,參與房屋銷售價(jià)格的擬定。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?!》峙涔ぷ魅蝿?wù),協(xié)調(diào)各種關(guān)系,為部門人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 熟悉施工圖紙,配合有關(guān)人員編制施工進(jìn)度計(jì)劃,按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,及時(shí)開(kāi)出施工任務(wù)單和耗料計(jì)劃單,并以此指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn),確保施工定額制度的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備的保管、供應(yīng)和結(jié)算工作。 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系,嚴(yán)格履行合同管理任務(wù),處理好與乙方的合同爭(zhēng)議和糾紛; 參與選擇施工總包單位、施工監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作; 全面控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本,完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù); 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的動(dòng)成本管理制度,并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施職責(zé); 執(zhí)行公司發(fā)布的各項(xiàng)指令,接受公司各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施中政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作;定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收的自檢和申請(qǐng)工作,并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門驗(yàn)收,做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。負(fù)責(zé)訂貨單、供應(yīng)商的返利文件(原件交付財(cái)務(wù)部)、退貨托運(yùn)單的保存,做好供應(yīng)商的返利核對(duì)。有目的性的參加地塊競(jìng)投,洽商會(huì),尋求新項(xiàng)目,做好新項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作。負(fù)責(zé)申請(qǐng)項(xiàng)目選址定點(diǎn)和規(guī)劃紅線、申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批手續(xù)。1與水、電、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同,協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工。牽頭制定崗位定員和工作定額,提高工作效率,抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理,安置好富余人員。1審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng),并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。 1完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作; 負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作;負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞。* 接待員職責(zé):接聽(tīng)電話時(shí),應(yīng)熟練使用規(guī)范用語(yǔ),熱情、禮貌地接聽(tīng)電話,以客觀、耐心的態(tài)度針對(duì)性地回答來(lái)電者咨詢的相關(guān)問(wèn)題;接待客戶來(lái)訪,主動(dòng)、熱情、禮貌周到,耐心解答來(lái)訪者的各類問(wèn)題,遇到疑難問(wèn)題,應(yīng)協(xié)同部門有關(guān)人員解決;負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的接待工作,包括為客戶讓座、遞上茶水,咨詢來(lái)訪者意圖,對(duì)來(lái)訪者進(jìn)行登記?!?嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間及值班制度,對(duì)崗位發(fā)生的各種情況要認(rèn)真處理、并做好詳細(xì)的書面記錄。遵守公司的規(guī)章制度,按時(shí)上下班、不脫崗、竄崗、認(rèn)真做好交接手續(xù),確保停車場(chǎng)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的完好。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。1負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。規(guī)定編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表及稅務(wù)申報(bào)表,確保帳證相符、帳帳相符、帳表相符。九 法律咨詢中心協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī),對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)提供法律意見(jiàn)。 參加或列席公司召開(kāi)的某些會(huì)議,就所議內(nèi)容提供法律意見(jiàn);負(fù)責(zé)審查內(nèi)部各項(xiàng)指示、決定、決議、計(jì)劃的規(guī)范性和合法性;為公司內(nèi)勞動(dòng)爭(zhēng)議、民事調(diào)解提供法律幫助。 如新增崗位,行政部須在招聘前會(huì)同相關(guān)部門編制新設(shè)崗位的職責(zé)書。 報(bào)名時(shí)需提供的證件、材料;包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證、畢業(yè)證、職業(yè)技能相關(guān)資格證書、個(gè)人工作榮譽(yù)證書等 初步篩選216。 管理人員主要測(cè)試管理知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格取向, 技術(shù)管理人員還須加試相關(guān)專業(yè)知識(shí)。 筆試安排:包括考試地點(diǎn)、考試/監(jiān)考人員安排。216。 面試評(píng)價(jià):面試結(jié)束后,應(yīng)綜合面試人員的面試記錄、筆試記錄及總體面試印像填寫面試人員考核登記表。216。216。 員工在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、調(diào)整工作崗位后,仍不能勝任工作的;216。 員工無(wú)論以何種原因離職,都必須辦理離職手續(xù)。 管理人員和財(cái)務(wù)人員在辦理離職前,應(yīng)進(jìn)行離職前審計(jì)。 a 我要找一份長(zhǎng)期的工作,我想在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展自己的事業(yè),找機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),尋求新的挑戰(zhàn),向有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士學(xué)習(xí)。你用什么方法來(lái)鼓勵(lì)他人和你自己來(lái)完成這件事的?請(qǐng)說(shuō)出你作為團(tuán)隊(duì)者所遇到的最困難的事情。八、一個(gè)月內(nèi)連續(xù)遲到10次以上,公司予以辭退。二、法定節(jié)假日:指元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等法律規(guī)定的假日。216。事假216。 凡符合國(guó)家婚齡規(guī)定,成為公司的正式員工,并領(lǐng)取結(jié)婚證后,即有申請(qǐng)婚假的資格。 男員工配偶分娩,可休假一天。 員工因工受傷,可請(qǐng)工傷假,假期依實(shí)際情況需要決定。六、請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí),各部門主管依規(guī)定可酌情不予準(zhǔn)假,或縮短假期或延期休假?!锶〉帽緧徫粚I(yè)相關(guān)畢業(yè)證,工齡工資與往年相同。用以考核員工當(dāng)月的工作成績(jī)表現(xiàn),包括工作態(tài)度、工作的完成量、完成質(zhì)量等,月績(jī)效工資由分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理提出,總經(jīng)理批準(zhǔn)后交至財(cái)務(wù)部作為每月工資發(fā)放的依據(jù)之一。 公司經(jīng)營(yíng)效益情況 216。 上一年度工作按A、B、C、D四個(gè)等級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核,考評(píng)結(jié)果為C、D級(jí)的。上一年度進(jìn)行績(jī)效考核,考評(píng)結(jié)果為A 級(jí)(優(yōu)秀)的員工將作為加薪和升職的重點(diǎn)考慮對(duì)象。 個(gè)人所得調(diào)節(jié)稅; 216。 行政部、財(cái)務(wù)部員工的目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果,視情況而定。 一、勞動(dòng)保險(xiǎn)社會(huì)保險(xiǎn)216。如發(fā)現(xiàn)有泄露本人和他人薪資待遇、查詢他人薪資待遇的,公司將視情況給予相應(yīng)的處罰,對(duì)影響惡劣的,給予工資降級(jí)或除名處理。 六、目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金的發(fā)放工程項(xiàng)目部員工、質(zhì)安專員的目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果,視情況而定,績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容包括工程質(zhì)量、安全文明施工、成本、進(jìn)度等。如特殊原因無(wú)法及時(shí)支付的,經(jīng)協(xié)商后延遲支付工資。 216。 試用期未滿。 調(diào)薪源于以下幾個(gè)方面:216。工資標(biāo)準(zhǔn)的制定將考慮地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平差異和消費(fèi)水平差異等因素。并努力學(xué)習(xí)專業(yè)新知識(shí),滿足公司不斷發(fā)展壯大的需求。 換休期間的工作由本部門主管以上的人員統(tǒng)一安排。 員工異地請(qǐng)喪假,不報(bào)銷來(lái)往車費(fèi),假期工資照計(jì)。 女性員工分娩,可請(qǐng)分娩假,假期按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 凡事請(qǐng)假者每次不得超過(guò)2天,每月累計(jì)不得超過(guò)5天,否則超出假期扣除
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