家具銷售部管理制度(共4篇)-免費(fèi)閱讀
【正文】 一個(gè)月內(nèi)如有 1 人違反以上任何一項(xiàng)制度，將扣除 150 元的獎(jiǎng)勵(lì)。五：值班人員禁止喝酒，發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元，兩次解雇。 5：耐心回答客戶疑問(wèn)，向客戶說(shuō)明使用與注意和保養(yǎng)維護(hù)方法，并恰當(dāng)宣傳公司產(chǎn)品，鞏固我品牌在消費(fèi)者心目中的印象，不準(zhǔn)有損壞公司形象的行為和語(yǔ)言。B：兩次門鈴應(yīng)有一定的間隔，不宜過(guò)急。第一次提醒，第二次罰 15 元，第三次罰 100 元。 13：如遇帶小孩顧客一定要看好飾品和產(chǎn)品，并盡可能提顧客照顧小孩。 5：介紹產(chǎn)品要當(dāng)好顧客的好參謀，并根據(jù)顧客不同需求技巧向顧客推銷產(chǎn)品。店長(zhǎng)助理職責(zé) 1：協(xié)助店長(zhǎng)。 3：協(xié)助店主負(fù)責(zé)專賣店人員招聘，培訓(xùn)，考核工作。 6. 工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗、串崗，不允許扎堆聊天。 2. 按計(jì)劃認(rèn)真清潔打掃各自所負(fù)責(zé)的工作區(qū)域衛(wèi)生和飾品陳列、并保持整潔整齊，同時(shí)負(fù)責(zé)商品的型號(hào)與標(biāo)價(jià)正確無(wú)誤，如商品有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)。 2. 所有員工不得私自請(qǐng)假，若確需請(qǐng)假必須提前寫請(qǐng)假條，待主管批準(zhǔn)后方可離開，請(qǐng)假一天扣一天工資，以此類推。（ 3）各商品展區(qū)、體驗(yàn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。商品擺放恰當(dāng)、人員安排合理，不給偷竊者造成機(jī)會(huì)。 早班員工到崗后需立即全面檢查打掃各區(qū)域衛(wèi)生。 ” 4: “我們的工作有什么不周之處，請(qǐng)您多提寶貴意見好嗎？ ”25: “謝謝您的光臨，歡迎您隨時(shí)同我們聯(lián)系，我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)，再見！ ” 等敬辭及其他禮貌用語(yǔ)。（遇特殊情況須向店長(zhǎng)申請(qǐng)） 每月遲到 3 次視為事假一天，累加扣除 1 天工資。不得在節(jié)假日、六、日安排公休。 B、經(jīng)銷商業(yè)務(wù)提成即直銷業(yè)務(wù)提成渠道以外所產(chǎn)生的所有類型的業(yè)務(wù)訂單。 四、年度任務(wù)方案各崗位提成比例方案注： 50 萬(wàn)以下的訂單原則上不設(shè)總體業(yè)務(wù)費(fèi)用比例，單個(gè)訂單超過(guò) 100 萬(wàn)的，按合同額 1%預(yù)提交際應(yīng)酬費(fèi)和公關(guān)費(fèi)用，在項(xiàng)目完成后實(shí)報(bào)實(shí)銷。 店面營(yíng)業(yè)時(shí)間為早上 9:00 至晚上 18:00 早班：上午 9： 00―― 下午 16： 00（早班每天進(jìn)門第一件事情開啟店面照明燈光、音樂(lè)背景、保證燈光的明亮度、音樂(lè)的柔和度。離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)） * 辭職：試用期過(guò)之后，職員辭職需提前一個(gè)月通知公司，到職日期結(jié)算工資，但不結(jié)算任何福利 * 自動(dòng)離職：凡無(wú)故擅自曠工三天以上者，均作自動(dòng)離職論，不予結(jié)算任何工資、福利 * 解雇： 工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因互不符合本公司要求，無(wú)法勝作本 職，公司有權(quán)解雇， 屆時(shí)結(jié)算工資及福利 * 開除： 員工因觸犯法律，嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán) 重過(guò)失者，即予革職開除，計(jì)薪到革職日止四、考勤制度 早班 9： 00、晚班 16： 00 以后到崗者視為遲到（需提前 10 分鐘到崗更換工作服，每遲到 1 次扣發(fā)工資 10 元。不得在顧客面前做不雅小動(dòng)作。（ 3）員工各自匯報(bào)工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。如收取假 幣由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。收顧客現(xiàn)金應(yīng)等顧客確認(rèn)找零后才可將現(xiàn)金收存，收到顧客大鈔時(shí)應(yīng)注意鈔票上有無(wú)特別記號(hào)及時(shí)辨識(shí)假鈔，不可因人手不足、顧客催促而自亂陣腳，精神上麻痹疏于防范。 2上述責(zé)任由經(jīng)理、店長(zhǎng)及其他負(fù)責(zé)人定期檢查，未做到每次扣責(zé)任人工資 50 元； 2以上所有上繳的快樂(lè)基金由每個(gè)店面的負(fù)責(zé)人保管，作為活動(dòng)基金使用。 2. 工作時(shí)間應(yīng)穿著規(guī)定的工作服，保持工作服的整潔整齊，將工號(hào)牌佩戴在左胸的位置。 3. 工作中服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，不得拒絕領(lǐng)導(dǎo)指派的合理工作；經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任者需服從上級(jí)重新調(diào)配。 XXXXXXX 生活館 2021214 樓回目錄品牌家 具專賣店的管理制度 全家具銷售部管理制度 | 20210814 12:20**品牌家具專賣店的管理制度店主店主負(fù)責(zé)全面工作，運(yùn)作商場(chǎng)發(fā)展和策略，并督導(dǎo)落實(shí)執(zhí)行。 3：為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，搞好店內(nèi)及門面衛(wèi)生，維護(hù)員工之間融洽關(guān)系。 2：愛崗敬業(yè)，積極工作，團(tuán)結(jié)互助，攜手并進(jìn)。 10：不許坐，躺，靠，看書，織毛衣，吃零食及做對(duì)工作
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